摘 要:現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已成為中國最具生機(jī)與活力的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了科技與文化的大融合。作為新興媒體產(chǎn)業(yè),其發(fā)展速度十分驚人,帶來的收益也十分可觀,但是任何一個行業(yè)在其發(fā)展時都面臨著固有弊端,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也并不例外。本文以網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)跑者樂視網(wǎng)為例,圍繞樂視網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,對其環(huán)境狀況、財(cái)務(wù)情況等進(jìn)行了一系列的分析,從中發(fā)現(xiàn)了樂視網(wǎng)目前存在的最大問題——資金不足。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)正處于快速成長期,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,對資金需求量極大,資金難以跟上發(fā)展腳步是全行業(yè)面臨的首要問題。因此,解決資金問題有助于網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對其他互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)也有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)視頻;資金不足;融資;樂視網(wǎng)
一、波特五力模型分析
(一)供應(yīng)商的議價能力
視頻行業(yè)的供應(yīng)商主要是視頻內(nèi)容的提供者,影視劇行業(yè)是重要的內(nèi)容提供商。上游議價能力體現(xiàn)的競爭主要在版權(quán)資源的爭奪上,國內(nèi)好的影視劇資源稀缺,優(yōu)質(zhì)影視資源的供應(yīng)商更是少之又少,因此正版優(yōu)質(zhì)影視資源的版權(quán)價格隨之增加,視頻企業(yè)與供應(yīng)商的議價能力較弱,買劇成本的大大增加,導(dǎo)致資金嚴(yán)重不足。
(二)購買者議價能力
下游議價能力即網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)與客戶的議價能力。總的來看,以樂視網(wǎng)為例,其作為以視頻為主的企業(yè)與客戶的議價能力較弱。視頻網(wǎng)站對于用戶資源搶奪激烈,主要競爭體現(xiàn)在注冊用戶量與付費(fèi)用戶量。
二、存在問題
(一)債股融資比例不合理,融資結(jié)構(gòu)缺乏彈性
對于處于快速成長發(fā)展期的樂視網(wǎng)來說,不斷地發(fā)揮股權(quán)融資的潛能成為當(dāng)前最重要的任務(wù)。企業(yè)融資結(jié)構(gòu),反映的是企業(yè)債務(wù)與股權(quán)的比例關(guān)系,它在很大程度上決定著企業(yè)的再融資能力,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)。合理的融資結(jié)構(gòu)可以降低融資成本,發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)作用,使企業(yè)獲得更大的自有資金收益率。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈延伸導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張,資金需求大
樂視網(wǎng)近年來持續(xù)提升品牌知名度、提升市場占有率、擴(kuò)大用戶規(guī)模,促進(jìn)主營業(yè)務(wù)快速發(fā)展。為了打造所謂的垂直生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈,公司的規(guī)模是“乘法”的速度在擴(kuò)張。隨著近幾年視頻內(nèi)容版權(quán)正版化開展,競爭進(jìn)一步加劇,市場集中度提高,樂視網(wǎng)要想在如此激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,必須采取差異化的經(jīng)營策略。
(三)融資預(yù)算與融資策略缺乏科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃
融資時期沒有計(jì)劃性,選擇隨意性大,沒有根據(jù)項(xiàng)目跟進(jìn)所需資金提前進(jìn)行預(yù)算策劃,往往是急需資金才著手準(zhǔn)備融資,由于不同的融資渠道所需要的時間不等,造成了資金不能及時到達(dá)公司。
三、解決措施
(一)降低融資成本,實(shí)現(xiàn)多元化融資
樂視網(wǎng)主要是通過股權(quán)質(zhì)押的方式向非銀行金融機(jī)構(gòu)借款,銀行借款數(shù)額不多,但股權(quán)質(zhì)押融資成本太高,銀行借款的成本相對來說較低。因此,隨著樂視網(wǎng)經(jīng)營狀況不斷轉(zhuǎn)好,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,公司己擁有足夠的業(yè)績記錄和資產(chǎn)規(guī)模來證明自己的良好信用,應(yīng)更多的考慮銀行借款的融資方式,積極主動地與銀行機(jī)構(gòu)溝通,展示良好的企業(yè)形象。
(二)嘗試使用無形資產(chǎn)擔(dān)保的融資途徑
樂視網(wǎng)作為一家網(wǎng)絡(luò)新媒體公司,無形資產(chǎn)包括影視版權(quán)、系統(tǒng)軟件、非專利技術(shù),公司可以充分利用自身的核心資產(chǎn)融資,將自身優(yōu)質(zhì)的品牌或者有形資產(chǎn)等與無形資產(chǎn)一起捆綁擔(dān)保,降低擔(dān)保風(fēng)險從而吸引金融機(jī)構(gòu)貸款。另外,也可以尋找經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的擔(dān)保公司為無形資產(chǎn)提供組合擔(dān)保,組合擔(dān)保可十分有效的控制并分散擔(dān)保風(fēng)險。其次,也可以利用國家產(chǎn)業(yè)扶持政策,與銀行等金融機(jī)構(gòu)開展一系列戰(zhàn)略合作,開發(fā)適合新媒體企業(yè)的融資產(chǎn)品,以獲取大量的資金支持。
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作者簡介:
陳思(1996-),女 ,漢族,河北省唐山市人,學(xué)士,單位河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計(jì)學(xué)院工商管理類專業(yè),研究方向會計(jì);
劉夢冉(1996-),女,漢族,山東省泰安市人,學(xué)士,單位河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計(jì)學(xué)院工商管理類專業(yè),研究方向會計(jì);
唐永惠(1994-),女,滿族,河北省保定市人,學(xué)士,單位河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)人文學(xué)院新聞傳播類專業(yè),研究方向廣告。