淺論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施

【摘要】水利水電工程的建設對于國家的發展具有十分重要的促進所用，而且我國境內的黃河和長江，本身就十分容易出現水災，另外河流的水利資源比較充足，在建立水利水電站后，可以充分的發揮出水利資源的優勢。水利水電工程建設的時候，所包含的內容很多，其中不但有水利方面的知識和內容，還有水電方面的知識和內容，所以進行水利水電工程建設的時候，必須要從多方面入手，提升管理的針對性。

【關鍵詞】水利水電；工程建設；管理問題；對策

一、水利水電工程建設管理中存在的問題

1. 認知和管理不到位

在進行水利水電工程建設的時候，部分建設單位并沒有充分的認識，導致水利水電工程的建設中存在較為嚴重的問題。對于水利水電工程的建設，一般沒有正確的重要性認識，導致對水利水電工程建設的時候，無法達到相應的要求。水利水電工程的建設本身具有時間長、任務艱巨而且復雜的特點，在進行建設的時候，容易因為其中所涵蓋知識比較多導致出現問題。另外在進行水利水電工程建設管理的時候，由于管理人員沒有正確的認識，導致管理相對松懈，甚至對于不良行為沒有及時的管理和制止。

2. 前期的準備工作不充分

水利水電工程本身具有特殊性，這主要是由于水利水電工程本身和其他相應工程的差異所導致的。水利水電工程雖然可以利用水資源進行發電，但是其本身的首要作用是抵御自然災害。水利水電工程的建設具有時效性，必須要嚴格的按照相應的工期設計進行施工，如果出現施工延長的問題，就可能出現嚴重的經濟損失。另外在進行施工前，需要對可能出現的防洪和生態問題進行研究。確保考慮周全，如果出現準備不充分的問題，就可能出現安全隱患。有的地方為了政績考慮，前期基本很少做項目準備，根據上級領導的一時意愿，存在不進行可行性研究論證就盲目施工，后期再進行補手續式可研和設計。工程完工后暴露出這樣和那樣的問題，最終難以彌補和改進。

3. 在工程監理方面

監理對于工程的建設有十分重要的管理作用，但是我國的水利水電工程項目在進行建設的時候，部分并沒有及時的落實監理單位的質量控制作用，對于監理單位的隊伍建設，也沒有正確的認識。從我國目前的水利水電工程建設中監理單位的情況來看，很多監理單位并沒有相應的監理資質。所以在進行水利水電工程監理的時候，競爭力相對較小，導致監理工作比較輕松，很多監理人員對于日常的監理工作沒有正確的認識，容易出現無法到達相應監理要求的問題。個別人采用掛靠、借用資質，然后招募一些退休人員和剛畢業的實習人員組建臨時監理單位進行工程監理，他們往往沒有進行專業技能訓練和培訓，隨即上崗，導致工程監理水平低下。

4. 水利水電工程質量和安全方面

目前我國的水利水電工程正在不斷提升質量管理的水平，對于施工過程中的安全，更加注重。但是我國的部分項目業主，在進行管理的時候，無法達到相應的管理要求。對于整個施工的質量控制和安全監督，不能夠達到相應的要求。在進行項目施工的時候，業主單位對于監理單位的監理行為沒有相應的規范要求，導致監理問題頻發。施工現場無法確保具有相應資質的人員進行施工操作，無法實現施工質量和施工安全的有效管理和控制。

二、水利水電工程建設管理應對措施分析

1.明確態度，加強管理

對于任何水利水電的建設管理人員來說，都需要全面的明確自身的態度，提升管理的水平。作為設計人員，必須要提升對設計的控制水平，確保所設計的水利水電工程符合相應的要求，另外需要明確自身的設計要求，提升設計的標準。對于施工人員和監理人員來說，要明確日常工作的要求，提升日常工作的水平，加強管理，提升施工的質量確保施工安全。作為政府部門的領導必須要以身作則，以科學發展觀全面、客觀、綜合來處理問題，確保為下屬樹立相應的榜樣，提升水利水電工程的綜合管理水平。

2.做好前期工作

對于任何水利水電工程的建設，都需要做好前期工作。水利水電工程本身所設計的范圍就比較廣，而且其中的知識很多，所以做好前期工作，才能夠確保在后期的施工中得心應手不會出現很多其他的相應問題。通過前期工作，可以是實現資金的合理使用，確保質量的同時，提升工程本身的防洪抗旱水平。在出現工程工期延誤的時候，可以有充分的準備，逐漸將工期提升至原有的計劃。平常提前論證和儲備一些工程，在上級領導緊急需要一些項目時，及時拿出，同時對于部分政績工程，要本著對人民負責，敢于對上級客觀公正的提出相關建議和意見。在整個施工的過程中，嚴格按照設計的要求進行，確保質量符合要求。

3. 加強質量管理監管工作

對于水利水電工程來說，在進行日常施工的時候，監管工作是十分重要的。通過全面加強質量管理監管工作，可以實現工程的規范化管理。與此同時需要建立管理的標準，對于一些不合法的管理，必須要進行嚴厲的處理。在日常進行檢查的時候，需要進行突擊檢查，這樣能夠真正的發現問題，對于所發現的問題，進行針對性的處理，確保工程建設的質量和效益符合設計的要求。對于日常的建設，不但需要監理進行監督和管理，還提倡群眾檢舉和舉報，提升監督的水平。

4. 落實好工程驗收，是工程建設管理的關鍵

在進行工程驗收的時候，需要做好工程項目的分部驗收、階段驗收、單位工程驗收以及竣工驗收。其中每個驗收都要進行工程項目和資料的雙重驗收，確保資料和項目的統一性。另外驗收的時候，需要嚴格的按照相應的要求進行，尤其一些結構性、外觀性、強制性的驗收項目，必須做必要的現場抽查或實地試驗，并確保驗收由上級主管部門主持，在驗收后對于驗收中的問題，必要進行全面的整改，確保驗收符合國家的要求和標準。

結束語：

水利水電工程的建設是十分重要的，而且隨著我國經濟的不斷發展，水利水電工程的前景很好。對于水利水電工程中存在的問題，需要進行全面的分析和總結，并采用針對性的方法和措施，提升對問題的處理水平。只有全面的解決我國水利水電工程建設中的問題，才能夠確保所建設的工程符合國家的要求，能夠真正的為人們服務。

參考文獻：

[1]陶金昌.水利水電工程信息化系統建設現狀及發展建議[J].科技經濟導刊.2017（32）

[2]雷少雄.淺談水利水電工程基礎處理施工技術[J].工程建設與設計.2017（24）

[3]王長懿.水利水電工程建筑的施工技術及管理探討[J].南方農機.2017（24）

[4]閆佳岐.論水利水電工程建筑的施工技術及管理[J].科技風.2017（24）

[5]王玉真.淺談水利水電工程的施工質量控制[J].農民致富之友.2017（24）

[6]李紅宙.淺談編寫水利水電工程專題大事記的體會與認識[J].廣東檔案.2016（02）

[7]余祖普.分析怎樣做好水利水電工程的施工管理工作[J].江西化工.2017（06）