【摘要】在國民經濟發展的過程當中,基礎建設也不斷進步,我國大小河流的數量非常多,所以水利工程發展速度十分迅猛,自從新中國成立之后,在政府有關部門予以的支持之下,我國先后建設很多大型水利工程項目,在我國經濟尤其是農業發展過程中,起到了一定推動性作用,但是我國水利工程項目建設過程中,發生安全問題的幾率比較高,最為密切關系到水利工程項目安全性的深基坑支護技術,也應當得到充分地重視。
【關鍵詞】水利工程;深基坑支護技術;應用;分析;現階段
1、問題研究背景及意義
我國天然河流的數量雖然非常多,但是因為時空分布不均勻,因此我國需要在不同地區間色和很多水利工程,第一是為了讓人民日常生產生活用水需求得到滿足,第二是為了規避自然災害對社會經濟造成的影響,詳細分析最早的大型水利工程項目,也就是戰國時期工程學家李冰主持修剪的都江堰水利工程項目,安全問題也得到了充分地重視。以往幾年當中,在信息技術發展速度大幅度提升的背景下,人們逐漸將一些科學的理論體系在水利工程建設領域當中應用,比方說本文當中提及到的深基坑支護技術在水利工程領域當中的應用,使用有效性比較強的技術措施,可以讓水利工程建設工作的科學性及效率得到大幅度提升。
2、深基坑支護技術的原理闡述
簡單一些來說,深基坑支護技術所說的是建設工程當中開挖深度超過5m的基坑支護工程,主要發揮出來的是支撐性作用,用以承受來源于地下水的強大壓力,以及深基坑坑壁土帶來的壓力。在此涉及到的工作原理是,通過支護在深基坑所在地土層當中的某部分垂直于深基坑坑壁的阻力,以及拉升型的支護結構前端,對坑壁的穩定性做出一定保證,以便于可以對深基坑建設過程當中的安全性及穩定性做出一定保證,從而也就可以對水利工程項目建設工作的順利開展做出一定保證,最終也就可以對工程項目建設工作的整體性質量做出一定保證。
3、深基坑支護技術應用過程中的常見問題
3.1開挖土層和支護不相適應
從整個深基坑支護流程進行分析,深基坑開挖過程并不是十分復雜,施工現場組織協調工作也十分簡單,但是相對來說,擋土墻開挖施工流程復雜性比較強,并且也會提出一些專業性要求,各項管理工作的復雜性比較強,在實際施工流程當中,土方開挖和擋土墻施工應當交由不同施工隊伍協調完成,假如兩項工作交由兩個施工隊伍單獨完成,不單單會讓施工現場管理難度提升,甚至會在嚴重的情況下引發拖延工期以及刻意提升成本等問題。比方說,土方開挖隊伍過分強調工期的情況下,導致后期施工進度難以追上,最終也就會引發施工秩序混亂問題,對施工管理工作的質量造成一定影響。
3.2成孔注漿不徹底
一般情況下深基坑支護技術及時應用的過程當中,使用到的錨桿打孔以及土釘工具大小是100mm——150mm之間,打孔的深度往往是5m左右。除此之外,涉及到的一個關鍵性問題是,因為在打孔過程當中遭遇到的土層質量不相同。所以施工人員以及管理人員在打孔之前首先應當完成準備工作,也就是需要對施工現場所在地土層的實際情況詳細調查,以免在施工流程當中出現殘渣堆積等問題,從而對后續各項工作的順利開展造成影響,引發不必要的人力資源、施工材料以及施工經費浪費問題,增添不必要的建設成本。
3.3噴射混凝土數量不充足
在水利工程項目施工環節當中,使用深基坑支護技術開展混凝土噴射工作的過程當中,使用到的機械設備一般情況下是干拌式噴射混凝土器械,這種器械的特征是體積比較小、可傳輸距離長,以及使用方便等。除此之外一個極為重要的特征是,這種器械可以在正式應用之前添加速凝劑,以便于可以在水利工程項目施工環節當中持續噴射,對施工效率和施工質量做出保證。這種方法實際應用的過程當中,會對施工人員專業素質提出比較高的要求,假如工作人員實際工作的過程當中出現操作失誤,那么有可能引發水泥混凝土回流問題,再加上施工前期原材料準備不充分等問題的影響下,水泥混凝土厚度自然難以得到標準,從而也就會對后續各項工作的順利開展造成一定影響。
4、保證水利工程深基坑支護技術應用效果的方法
4.1提升管理和監管協調作用
在進入到施工現場當中開始施工之后,應當由項目部門主管組織技術人員開展建筑現場調查工作,地質調查數據所有者負責提供設計數據和圖紙并開展詳細的研究工作,開展相應的施工方案設計工作,施工方案應當嚴格遵循審批流程,妥善完成技術較低以及施工人員安全交底工作,依據經過審批的施工計劃開展工程項目施工工作。
在施工流程當中,施工項目經理應當開展后勤工作,比方說物資供給、工作調度等,以便于可以保證各項工作順利開展。保證工程項目施工流程可以順利執行下來,尤其是技術難度高以及復雜性比較強的施工操作,負責人實際工作的過程當中一定需要找尋綜合素質水平高的工作人員,以免在建設過程中遭遇問題沒有辦法解決,其次,一線工作人員應當始終堅守在自己的工作崗位上,并且有意識的完成交接環節當中的檢查以及監督工作,在施工流程當中應當嚴格遵循否決權制度,保證工程項目可以滿足現行規章制度當中提出的要求。
4.2堅持持證上崗
水利工程項目建設過程當中,項目經理應當具備相應的管理能力,比方說應當對各項操作以及質量控制要點形成深入的認識,與之相同,一線工作人員應當持有相應的證書以及工作能力,堅決服從項目負責人的管理,新的操作人員應當得到崗前培訓,從某些角度上進行分析,只有構建出來完善的質量安全管理制度的基礎上,才可以實現質量控制目標。對水利工程項目施工安全性及施工質量做出保證,從而水利工程項目施工單位的經濟效益水平可以得到保證,促使水利工程項目施工單位逐漸走上可持續發展道路上,最終在我國社會經濟發展進程向前推進的過程中,做出一定貢獻。
參考文獻:
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