水利水電工程建筑施工管理問題和措施的探討

【摘要】水利水電工程是水利建設的重要樞紐且關系到民生問題，其建設質量的高低、設計水平的好壞是全社會關注的焦點。水利水電工程還是國家重點扶持項目，去除水患、建設水利是國家長期以來努力的目標。但在水利水電工程的實際建設過程中也暴露出了許多管理問題。本文主要探究水利水電工程施工中存在的問題，并結合實際提出一些有效措施，希望能為其提供技術保障和科學的管理方法，在最大程度上提高工程的建設效率和質量。

【關鍵詞】水利水電工程；管理問題；措施

水利水電工程不但轉化過程毫無污染而且能重復利用保護環境，是邁向經濟建設和生態和諧路上的奠基石，其建設質量影響著社會主義經濟的發展和國家戰略實施效果。在建設美好中國的大環境下，把握住了水利建設就相當于把握住了市場競爭，高效的建設工程能夠帶來巨大的經濟效益。但就實際情況來看，水利水電工程的建設難度很大，不僅因其規模大、工作量大，還因為惡劣的工作環境和各種管理問題。只有采取有效的施工管理，才能建設好水利水電工程，才能獲取更大利潤。

1、水利水電工程建設管理問題

1.1實地調研不深入

開設水利水電項目要綜合多方面考慮，不但要去實地調研水文、人文情況，還要舉辦聽證會吸取民眾建議，最后更要綜合認證分析才能批準建設。但是，實際情況卻是政府相關部門在不進行實際調查分析的情況下就盲目建設，在破壞地表浪費資源的同時，水利水電工程也失去了存在的意義。另外，有些政府官員在不進行實地調研的基礎上就開始建設工程，只為了顯示自己的功績，這樣的做法不但造成大量投資的浪費，給地區發展帶來影響，還侵害了百姓的利益失去民心。

1.2資金無法保障

水利水電工程作為一項長期建設工作，因其管理具有復雜性與系統性所以對資金的消耗也是十分巨大的。資金的缺乏不但影響工程的如期完成，還會使工作人員失去工作熱情，導致管理水平不斷降低。

1.3安全管理被忽視

安全是生命的保障，質量是工程的保障。安全管理是工程建設中的重要問題，關系到施工人員的人身安全和工程建設質量。許多安全事故的發生都是由于安全管理工作沒有落實到位。譬如，施工單位只關注進度和成本控制、監理人員施工監督不到位、施工人員專業素質低、安全意識淡薄等，這些都為工程建設埋下了隱患。

1.4監察不到位

第一，不完善的投標規范無法保障招標的公平公正，致使招標工作不公開不透明。而單位獲得投標后的外包也給工程質量和進度造成了麻煩。此外，不對施工材料和投入資金進行招標，使得施工行為失去規范性和科學性。第二，監察的不到位無法確保招投標工作與合同簽訂順利完成。除此之外，實際建設中的施工材料與器械缺乏監管，監理人員缺乏高素質人才都對施工造成了阻礙。

1.5人員素質低

施工人員和管理人員的素質普遍較低知識面窄，沒有良好的學習能力，無法把握好工程進度，降低了工作質量和效率。嚴重時還會影響工作熱情，延長工期。

1.6管理制度落后

當前的施工管理制度趕不上工程發展的腳步，施工人員無法根據現有的管理制度投入到工作當中，對工程的正常進行產生了巨大影響。

2、有關解決水利水電工程建設管理問題的措施

2.1提高人員素質

在實際施工建設時要對施工人員和管理人員的相關資格證書進行嚴格審查，確保具有管理資質符合施工要求。此外還必須要求相關人員熟悉施工全過程，對突發情況具有應對策略，能夠保持鎮定和冷靜。還可以定期對施工人員和管理人員進行培訓，培養創新意識和專業素養。結合實際工作情況制定管理制度為施工人員和管理人員營造一個良好的工作氛圍也是一個不錯的方法。

2.2完善制度體系

完善制度體系可以通過建立技術管理控制網，將責任分配給個人，一旦出現事故，按責任追究。要強化信息搜集和事故分析，加強技術管理，減少設備的消耗。大力開展交流活動，總結經驗和教訓，提升管理水平。健全各項管理制度尤其是檔案管理制度，實時更新資料，分類整理數據，使文檔查閱制度更加完善。

2.3加大資金管理力度

首先，管理人員要將各項資金統一管理，標注好其用途，在建設當中讓資金流動起來，確保其被充分利用。施工前，請專門造價人員進行工程預算，據此分配人員制定制度，提高資金利用率。其次，施工過程中把控好資金流動情況，明確資金來源和去向。如有貪污受賄人員應按照法律追究其責任，嚴懲不貸絕不姑息。最后，建設過程中如需挪用資金買辦材料，應向負責人匯報，經領導批準簽字后方可取用資金。若發現有關人員不遵守相關制度，應及時制止并給予處罰。

2.4落實安全管理工作

管理過程中，要確保各種用品和產品的質量。施工中，準備好緊急措施，對現場要經常檢查，避免危險的發生。管理工作中，要提高工作人員的安全意識，杜絕趕工行為，確保人身安全。另外，積極優化施工方式，排查安全隱患，可以減少安全事故。

2.5強化技術管理要點

水利水電工程是一個很注重技術的項目，所以對施工圖紙的研究、設計目的的探究都能確保施工順利進行。而施工過程中出現的問題要記錄下來并及時解決，避免事故發生。科學的制度和合理的組織對于工程的開展具有重要意義。強化技術管理，能夠提高工程效率和經濟效益。

2.6加強對項目建設監督

加大對水利水電工程施工的全面監督，確保在項目施工前進行了全面的調查和細致的分析，避免追求功績而不關心實際情況的發生。施工前期做好詳細的調查報告和綜合評估，將一切影響因素考慮在內，為后期施工做充分準備。

2.7施工現場及時清理

水利水電工程施工條件較惡劣，鑒于此，施工人員應做好定期清掃工作，創造更好的施工環境，也可以避免一些非人為因素造成的安全事故。

結語：

水利水電工程是一個綜合性的工程，受外界影響因素較多，因此其建設難度較大，對工作人員的要求更多，在資金、管理、技術、安全方面也更加嚴苛。水利水電工程的順利開展帶動了我國的經濟建設，也給相關技術帶來了質的飛躍。但從實際建設中可以發現，水利水電工程依然存在著許多問題。安全隱患、資金缺乏、人員素質低、制度不合理等都給工程建設造成阻礙。消除一切障礙的最好方法就是加強管理、完善制度、借鑒成功經驗，加強監督管理，促進水利水電工程健康持續發展。

參考文獻：

[1]申海波.水利水電工程建筑的施工技術及管理研究[J].江西建材，2018（01）：100+102.

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