水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施

【摘要】隨著社會的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，水利施工在城市建設(shè)當中扮演著越來越重要的作用，發(fā)揮著不可小覷的影響。與此同時，對于這一環(huán)節(jié)的管理也提出了更高的要求，需要在原有管理模式的基礎(chǔ)之上進一步做出創(chuàng)新性的研究，以此來不斷推進此方面的可持續(xù)發(fā)展。但是就目前情況來看，我國在此方面的研究還屬于起步探索階段，還存在許多的不足之處，其中最嚴重的便是重技術(shù)輕管理。接下來本篇文章就針對這一問題進行詳細的探討，以提供給業(yè)內(nèi)有關(guān)人事一些啟發(fā)性的指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】水利施工管理；問題；改進措施

引言

本文通過分析目前我國的水利工程管理存在的問題，結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗和相關(guān)水利施工管理先進技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，提出符合我國國情和實際情況的改進措施。

1、水利工程的施工特點

水利工程作為與人們生活息息相關(guān)的工程，在防洪，發(fā)電以及供水等領(lǐng)域有著非常重要的作用，但受制于水利工程的自身特點，其施工的難度是非常大的，受到的影響因素也是非常多的。

1.1在施工的環(huán)境方面，水利工程的建設(shè)環(huán)境具備一定的復(fù)雜性，我國的每個地區(qū)的降水量是不同的，且四季分明，這對水利工程的建設(shè)會產(chǎn)生一定的影響，同時也會對施工工作帶來許多的不便之處。

1.2在進行水利工程的建設(shè)過程中，因為會受到水的浸泡，所以非常容易導(dǎo)致工程的根基發(fā)生腐蝕，從而為工程安全埋下隱患，并對于施工人員的生命財產(chǎn)造成巨大威脅，所以，在進行水利工程的建設(shè)過程中，相關(guān)從業(yè)人員必須要對其施工質(zhì)量必進行嚴格的控制。

2、水利施工管理存在的問題分析

2.1管理體系的不完善

在每個行業(yè)都應(yīng)該有相應(yīng)的管理體系。這個管理體系是行業(yè)的標準，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展得關(guān)鍵。而關(guān)于建筑工程的管理體系，這些年一直在進行摸索和整理，并沒有實質(zhì)的嚴格合理管理體系。這也導(dǎo)致對整個工程的進度影響、質(zhì)量影響、施工人員安全影響等。

2.2管理方法不科學(xué)

眾所周知，以三峽工程為例，水利工程建設(shè)是一項極其復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，因此它的管理難度系數(shù)也就較大，如果在管理方法上出現(xiàn)問題，就會影響到整個管理體系。經(jīng)過實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)有三分之二的水利工程缺乏科學(xué)合理的管理方法，這是阻礙管理體系進一步發(fā)展的瓶頸。

2.3施工管理人的綜合素質(zhì)水平較低

就我國現(xiàn)階段的實際國情來看，施工管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平較低是目前制約我國水利工程事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。其素質(zhì)較低主要表現(xiàn)為專業(yè)素質(zhì)較差、管理專業(yè)知識以及理經(jīng)驗明顯不足，同時其對工程的監(jiān)督力度也明顯較為匱乏，難以發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。同時因為其專業(yè)素質(zhì)存有不足，進而也就致使管理人員難以對施工過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并最終致使施工質(zhì)量受到非常嚴重影響。

3、水利工程施工管理的改善措施

3.1加強施工管理工作的力度

在進行水利工程的施工管理過程中，要加強施工的管理工作，對于施工的安全性以及施工的質(zhì)量進行足夠的重視，這樣才能保證施工管理工作能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。施工的管理人員必須要具備一定的責任意識，對于施工的質(zhì)量以及施工的進度進行嚴格的控制，要將施工工作進行細化，以此來提升施工管理工作的力度，確保施工的質(zhì)量能夠達到規(guī)定的要求。

3.2加強水利工程原材料的監(jiān)督

保證水利工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)就是原材料。原材料的達標才能使得工程質(zhì)量得到基本的保障。但是水利施工原材料種類比較多，大部分施工管理人員采用的是隨機抽樣檢查。這種檢測的數(shù)據(jù)不一定準確。應(yīng)該講采樣的范圍擴大，采取平均值，看是否達到工程要求。對于不能達到要求的原材料禁止使用。還有就是管理方要確保原材料供應(yīng)方的供貨量能夠跟上工程建設(shè)的進度，使用新型材料的時候要將材料提交質(zhì)檢，檢驗合格才能使用。在檢測原材料上面應(yīng)該加強力度，保證基本的質(zhì)量。

3.3提高水利工程項目從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平

近幾年國家對于工程項目管理的職業(yè)標準要求不斷完善，規(guī)定了項目經(jīng)理必須具有建造師執(zhí)業(yè)證書，并按照項目的不同規(guī)模明確規(guī)定了什么樣標準的算大型項目，大型項目項目經(jīng)理必須具有一級建造師資格，哪些規(guī)模的中小項目可以使用二級建造師資格的項目經(jīng)理，而水利水電工程，一般資金投入大，涉及專業(yè)技術(shù)要求高，工程影響面較大，一旦出了問題，造成的危害更為嚴重，所以對于水利水電項目經(jīng)理的要求也就更高。對于水利水電工程項目中的其他從業(yè)人員，應(yīng)該加強安全、技術(shù)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，對于特種設(shè)備操作人員，嚴格要求必須具備特種設(shè)備上崗證，加強從業(yè)人員的法律意識和安全意識。

3.4施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理工作主要就是對施工工序進行合理的安排，對于交叉作業(yè)的情況進行協(xié)調(diào)，從而確保施工工作的順利進行，同時還要加強施工質(zhì)量的檢測工作。要充分保證施工人員的安全性，在進行人員的調(diào)配過程中，要合理進行施工。對于每一個施工環(huán)節(jié)都必須要進行合理的監(jiān)督控制，要進行詳細的記錄，對于施工的進度也必須要進行嚴格的把控，進而確保施工的工期以及施工的質(zhì)量能夠符合預(yù)期的標準。

3.5加強成本控制

保障施工順利的關(guān)鍵因素是建設(shè)資金是否到位，這與核算人員的能力息息相關(guān)，為此，就要盡可能地保證工程項目的預(yù)算工作能夠符合工程的要求。在進行資金管理的過程中，要最大程度的降低施工的成本，避免出現(xiàn)不必要的損失，全面保障資金的使用能夠符合規(guī)定的標準。

結(jié)語：

綜合全文所述，水利工程的施工管理工作對水利工程的施工質(zhì)量有著非常大的影響，所以相關(guān)從業(yè)人員必須要加強對水利工程施工管理工作的力度，以此來確保施工管理工作能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，進而全面將水利工程的經(jīng)濟效益與社會效益發(fā)揮至最大。

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