國企黨組織營造干事創業良好條件和環境的新方法

陳雪

摘要：國有企業是中國經濟發展的重要支柱和力量，深化國有企業改革將進一步提升國有企業效率，增強企業活力，從而進一步提升核心競爭力。目前國有企業黨組織建設中出現了一些問題，尤其在新形勢下，黨組織建設基礎不牢、定位不高、制度不健全等，這些都導致國有企業黨組織建設沒有充分發揮出政治核心地位和作用。本文從實際出發，對國有企業黨組織建設情況進行深入總結，重點探索如何在國有企業黨組織中營造干事創業的良好條件和環境的新方法，從而積極發揮國有企業干部隊伍的良好效能，希望能夠對國有企業加強黨組織建設方面提供理論參考。

關鍵詞：國有企業 黨組織建設 干事創業 條件 環境 方法

加強國有企業黨組織建設至關重要，黨組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨戰斗力的重要保障，在國有企業深化改革大環境下，加強黨組織建設將進一步發揮國有企業黨組織的作用，促進其盡快建立和健全與現代化企業管理制度相適應的一系列制度和體系，進而提升干部隊伍素質，營造良好的選人用人環境，增強國有企業核心競爭力和可持續發展動力。

一、加強國有企業黨組織建設的重要意義

1.加強國有企業黨組織建設的重要性。一是能夠進一步提升黨建水平，為保證黨和國家各項方針政策和重大戰略部署的有效落地，促進國民經濟發展具有至關重要的意義；二是，能夠充分發揮黨組織的政治核心作用，為推動國有企業深化改革進程提供重要的保障；三是，是新形勢阿霞建立現代企業管理制度的必然要求；四是，隨著國有企業改革的不斷深化，在此過程中會不斷出現很多新問題、新情況，國有企業黨建工作也將面臨前所未有的挑戰，加強黨組織建設是中國優良傳統的有效繼承和發揚，是黨始終保持先進性的重要支撐。

2.國有企業黨組織營造干事創業良好氛圍的重要意義。新形勢新環境下想要保持黨的執政方針的有效貫徹落實，就必要在企業內部打造一個高素質的領導班子隊伍，能夠隨時沖得上、打得贏，為推動國有企業改革發展提供人才支撐、智力支持。

一方面加強國有企業黨組織建設，營造干事創業良好環境，優化領導干部隊伍素質，將進一步提升黨的形象，從而更好為企業發展和人民群眾服務；另一方面，加強國有企業黨組織建設，營造干事創業良好環境，提高選人用人標準和水平，將有利于促進國有企業生產經營目標的實現，真正培養一批關心群眾、了解群眾、幫助群眾及時解決困難，為推動國有企業有序發展積極獻計獻策并身體力行帶動團隊成員不斷奮勇向前的好隊伍，才能增強企業發展內力，提升可持續發展水平。

二、目前國有企業黨組織在干事創業選人用人方面存在的問題

想要推動國有企業進一步實現產業升級和轉型，更好地鞏固市場經濟地位，就必須在選人用人方面營造良好的政治環境、制度環境等，從而激發干部職工干事創業的激情，為增強國有企業創新發展、突破發展和可持續發展提供重要的人才保障。目前國有企業黨組織在營造干事創業良好條件和氛圍方面存在很多問題，具有表現在：

一是，國有企業黨組織在干部選拔任用方面沒有建立科學、系統的選用機制體系受傳統的管理體制理念影響，加上體制方面的約束，國有企業黨組織雖然堅持黨管干部、黨管人才的用人理念，但是在管理方法、選拔方式等方面制度不健全，程序流程化不高，各個環境部門職責劃定不清，能夠運用市場選拔、組織選拔等方式的可操作性有待進一步加強，在干部選拔任用等方面積極性不高、缺乏系統的方法和制度體系。

二是，國有企業黨組織干部選拔任用方面執行不到位。往往認為論資排輩是最可靠的選擇方式，在選拔方面往往以主觀打票、干部職工談話等方式進行談話，沒有充分結合新形勢下各項工作的實際要求，針對性建立一套適應企業發展的現代化選人用人機制，往往都是主要領導一家之言說了算。

三是，國有企業黨組織在選人用人方面考核監督不到位，沒有形成風清氣正的良好環境。國有企業黨組織選人用人方面由于監督力度不夠，很多人喜歡鉆空子，跑官要官、送禮請客集人氣，對選人用人方面的考核監督往往都是走過程，這些做法給選人用人環境產生嚴重的影響。

三、國有企業黨組織營造干事創業良好條件和環境的新方法論述

國有企業在不斷深化改革和發展進程中想要鞏固市場經濟地位，順利實現轉型，就必須加強選人用人建設，打造良好的政治環境、制度環境等，才能進一步激發干部職工干事創業激情，為實現國有企業全面發展不斷奮斗，努力拼搏。

1.牢固樹立“以人為本”的發展理念。想要在黨組織營造干事創業的良好氛圍，就必須要讓“以人為本”理念先行，在系統內形成以人為本的管理理念，重視人的主體地位。一方面要加強人本管理文化建設，國有企業企業文化建設基礎好、氛圍濃厚，可以通過加強企業文化宣貫等方式，重視人的因素，在用工環境等方面為員工營造健康舒適的工作環境，滿足基本需求；另一方面通過各種活動，加強干部與職工之間的互動，從生活上主動關心職工，讓職工有“以廠為家”的愛廠意識，從而提高工作效率，滿足職工精神文化需求；同時要進一步發揮領導干部的帶頭模范作用，要以身作則，通過開展各類黨務活動和學習，加強班子間的互相交流和互通合作，引導黨員干部樹立正確的權力觀、用人觀，從而為選人用人提供保障。

2.進一步完善各項制度。要牢固樹立標準意識，一是要建立一套完善的創新激勵機制，在國有企業要不斷創新才能更好更快發展，因此要積極鼓勵職工創新，通過制定每年各種評比、合理化建設等方式，鼓勵干部職工從工作細節著手，積極為企業發展獻計獻策，并設置獎勵基金，提高創新積極性和主動性；二是要建立一套完善的崗位管理流程和制度，要針對不同崗位技術特點和要求，建立規范的崗位說明書和工作流程、工作制度，并通過崗位輪換、崗位培訓等方式提高崗位勝任能力，從而增強愛崗敬業的責任心；三是要探索一套有效的技術比武方案，通過開展技術比武，有真正有能力懂業務的人脫穎而出，并通過師傅帶徒弟、崗位專家能手培養等方式，鼓勵干部職工不斷成為專業領域的多面手；四是要高度重視基層干部職工隊伍的穩定性，建立健全相應管理制度?；鶎雨犖橥亲罨A的力量也是最容易產生問題和發生矛盾的地方，因為要必須高度重視基層發展情況，尤其是在工資獎金、選拔表彰等福利待遇分配等方面，要鼓勵向基層傾斜。

3.積極構建有效的監督考核機制。一方面要積極表揚先進，對先進典型事跡進行正面推廣，在全體干部職工中通過廣泛宣傳見義勇為、先進典型事跡，引導干部職工不斷開展良好競爭，能者上庸者下，這樣才能有效激勵干部職工的積極性；另一方面要嚴格懲罰不良做法，對于不積極作為的干部職工，也要通過相應的通報批評、降職等處罰方式，敲響警鐘。在選人用人方面必須要有一套嚴格的程序和流程，尤其注重過程監督，保證公開透明；另外要鼓勵干部職工積極創先爭優，通過各種獎勵措施，培養更多的先進典型。

4.要全面結合實際工作開展相關工作。一是要將關注民生。國有企業要積極承擔社會責任，有大局觀，嚴格落實職代會等制度，考慮具體工作實際積極完善各項制度，一方面要結合工作實際實施優化員工工作環境，完善工作防護措施，保證干部職工人身安全；另一方面要不斷加強與群眾溝通，及時了解群眾訴求，將群眾滿意不滿意、高興不高興作為衡量工作業績的重要標準；二是要重視思想政治教育。要加強職工的思想政治教育工作，積極組織學習各類黨的路線、方針、政策，讓職工真切地感受到黨組織建設的重要意義，從而內化為行動，積極為黨和企業發展貢獻力量。

5.加強宣傳引導，營造良好的選人用人環境。一方面國有企業領導要在各種場合表達對優秀人才、高技能人才的鼓勵支持獎勵力度，形成人人爭創優秀技能手的氛圍；另一方面通過技術比武等，制度化、流程化、定期化，結合工作內容，提煉活動主題，不斷提高干部職工各項業務技能，鼓勵在各自崗位上不斷創先爭優。通過宣傳欄、網絡等平臺，宣傳正面能量，打造更多的企業勞模、企業優秀人才，從而提高干部團隊素質。

總之國有企業黨組織想要營造干事創業良好條件和良好環境，就要多方面入手，與實際相結合，以人為本，加強制度建設和宣傳等，通過采取各種有效措施，推動黨組織建設各項工作有效落地，進而為深化國有企業改革發揮積極作用。

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（作者單位：中國水利水電第十六工程局有限公司基礎設施分公司）