新形勢下湖南文藝人才隊伍建設(shè)思考

徐瑩瑩

摘 要：文藝人才是推動文化發(fā)展和提升群眾生活水平的重要力量，也是搞好文化工作的第一要素。通過變觀念、建機制、優(yōu)環(huán)境等措施培養(yǎng)既懂藝術(shù)又善經(jīng)營的復(fù)合型藝術(shù)管理者人才隊伍。

關(guān)鍵詞：文藝；人才；機制

中圖分類號：D422.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2017）33-0270-01

一個民族的燦爛文化，需要有一批思想泰斗和藝術(shù)巨匠來創(chuàng)造。一個時代的精神大廈，需要有一批宏大文藝人才隊伍來支撐。筑就文藝高峰，人才是基礎(chǔ)，隊伍是關(guān)鍵。湖南文藝根基深厚，“文藝湘軍”是一支獨具特色的地域性力量，是一個重要的文藝人才群體，在當(dāng)代中國文藝方陣中具有重要的影響和地位。當(dāng)前，湖南省委、省政府對文藝工作高度重視，為促進(jìn)湖南省文化大發(fā)展大繁榮以及建設(shè)文化強省創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。文藝人才是推動文化發(fā)展和提升群眾生活水平的重要力量，也是搞好文化工作的第一要素。

湖南文藝有過輝煌的過去，曾經(jīng)涌現(xiàn)了不少優(yōu)秀的藝術(shù)家，但也有不少困難，特別是“文藝湘軍”隊伍存在的困難。對于湖南文藝院團(tuán)，人才問題是關(guān)系生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題，從生存發(fā)展的軌跡表明，一個院團(tuán)的盛衰，往往取決于這個院團(tuán)是否擁有一批高層次、高素質(zhì)的專業(yè)突出人才。

但目前湖南文藝人才隊伍還存在的一定問題和困難：一是缺乏文藝管理的復(fù)合型人才。文藝院團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才多，但是比較單一，院團(tuán)管理人才、經(jīng)營人才、創(chuàng)意人才都難以跟上文藝發(fā)展的速度與要求，尤其是視野寬、懂策劃、善經(jīng)營、會管理又熟悉藝術(shù)本體的“復(fù)合型”人才那更是鳳毛麟角。二是人才斷檔，隊伍人員青黃不接。比如雜技藝術(shù)的特殊性導(dǎo)致雜技藝術(shù)沒有專業(yè)學(xué)院，演員的來源全靠院團(tuán)自己培養(yǎng)，雜技又是一門高風(fēng)險的藝術(shù)門類，對演員身體素質(zhì)要求很高，生源越來越少，需前往全省甚至全國各地廣泛招生；由于培養(yǎng)人才周期長，日常訓(xùn)練負(fù)荷，沒有獎勵機制的情況下，人才流失巨大。同時雜技演員從八到十歲開始訓(xùn)練，五六年才能轉(zhuǎn)為正式演員，一般到二十五六歲，最晚三十歲就要告別舞臺，舞臺生涯很短暫。文藝院團(tuán)編劇、導(dǎo)演、舞美、好演員青黃不接。三是高精尖舞臺藝術(shù)人才奇缺，高精尖舞臺藝術(shù)人才是搶占文化高地的推手。要想推出有影響力的文藝作品，離不開一批有想法有實力的高精尖人才，然而目前各院團(tuán)高精尖藝術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。目前湖南文藝院團(tuán)中具備一級職稱人才目前僅占專技人才的百分之五左右，有些人還已經(jīng)退居幕后。現(xiàn)在由于信息不對稱及待遇問題，高精尖人才引進(jìn)也面臨重重困難。對于文藝院團(tuán)來說，只有具備一個由高精尖人才組成的文藝創(chuàng)意團(tuán)隊，才能引領(lǐng)創(chuàng)新、聚力精品，才能實現(xiàn)文藝作品從“高原”到“高峰”的突破。

湖南文藝人才培養(yǎng)一直得到了省委省政府的高度重視和系統(tǒng)規(guī)劃。人才是文藝院團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵，而培養(yǎng)一支既懂藝術(shù)又善經(jīng)營的復(fù)合型藝術(shù)管理者人才隊伍尤為重要。

首先，要“變觀念”。經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)者要從思想上重視人才工作。要樹立“人才就在身邊”和“外引和內(nèi)用”的觀念，盤活人才資源。對文藝人才取得的成果要及時發(fā)現(xiàn)、表彰和獎勵，對文藝人才在工作中遇到的困難，要真心實意地幫助解決，決不能讓藝術(shù)人才因經(jīng)費等問題開展不了工作，長期坐冷板凳。

其次，要“建機制”。具體來說，一是要制定實施基層文化人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，定期研究涉及人才隊伍建設(shè)的重大問題，將人才隊伍建設(shè)工作擺上重要議事日程，建立引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化，規(guī)范化；二是要建立企業(yè)化的靈活人才流動機制，切實解決文藝人才“能進(jìn)、能出”和“能上、能下”的問題，打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道，對于特別優(yōu)秀的人才，要有文藝人才“綠色通道”，采用特別的辦法和程序吸納到文化單位，使其有施展才藝的舞臺，這也需要政府在資金、政策等方面給予更多的支持，制定優(yōu)秀文藝人才的調(diào)配、選拔、任用的特殊政策；三是要建立優(yōu)秀人才培養(yǎng)的長效機制，給予高層次人才優(yōu)厚的扶持政策和待遇，高層次人才及業(yè)務(wù)骨干急需人才的引進(jìn)是一項系統(tǒng)性工程，除了文藝院團(tuán)自身努力外，還需各政府各部門的大力支持配合，擴(kuò)大高層次藝術(shù)人才扶持基金范圍，為文化高層次人才引進(jìn)提供政策上和財政上的支持；四是要創(chuàng)新人才激勵機制，對文化隊伍中創(chuàng)作上有重大成果、經(jīng)營管理上實現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)社會效益的人才給與重獎和激勵，對優(yōu)秀創(chuàng)作成果進(jìn)行重點表彰獎勵，建立起動態(tài)管理的長效用人機制。

最后，要“優(yōu)環(huán)境”。我們要加強對舞臺藝術(shù)形式的宣傳，以形成全社會尊重舞臺藝術(shù)形式的良好氛圍。讓從事與傳統(tǒng)文化、舞臺藝術(shù)有關(guān)的人才體會到工作價值和社會的尊重。要加強對文藝人才隊伍領(lǐng)軍人物的宣傳，對名作的宣傳，全方位、各媒體聯(lián)動，加大宣傳力度，擴(kuò)大他們在全國的影響，構(gòu)建一個文藝宣傳的全媒體格局。同時，在文藝界也要形成共識，推領(lǐng)軍人物，并不僅僅是推某一個人，實際上是推介一個藝術(shù)門類、推介整個湖南文藝。

繁榮文藝，人才為先。要推動文化大發(fā)展大繁榮，必將對文化發(fā)展提出更高的需求，高水平的文化生活，需要更好更多的文藝人才。一方面需要政府持續(xù)加大財政投入和文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持力度，加強頂尖文藝人才的引進(jìn)培養(yǎng)，持續(xù)深化文藝院團(tuán)改革，探索發(fā)展新路。另一方面文藝院團(tuán)則做好本職工作，繼續(xù)在出人才和出作品上下功夫，打造具有國內(nèi)外影響的文藝精品，培育更多叫得響的名角大腕，推動本省文化影響力的提升，吸引更多的優(yōu)秀人才加入，為文化的大繁榮和大發(fā)展貢獻(xiàn)更多的聰明才智、提供源源不斷的后備力量。endprint