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房屋建筑工程監(jiān)理中常見問題及措施探討

2018-01-02 11:55:50李海燕
科學(xué)與財富 2018年33期
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程監(jiān)理創(chuàng)新

李海燕

摘 要:房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著使用者的人身和財產(chǎn)安全,而工程成本、施工進度以及安全等也決定了施工方的經(jīng)濟利益。因此,房屋建筑工程監(jiān)理單位和工作人員要認真開展工作,積極采取相應(yīng)的措施來解決監(jiān)理工作中的難題,保證房屋建筑行業(yè)長遠的可持續(xù)發(fā)展。本文主要從監(jiān)理工作的重要性、房屋建筑工程監(jiān)理的職責、房屋建筑工程監(jiān)理中常見的問題、房屋建筑工程監(jiān)理的操作要點和監(jiān)理工作創(chuàng)新方案等五個方面,對房屋建筑工程監(jiān)理工作進行了分析探討。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;監(jiān)理;措施;創(chuàng)新

引言

現(xiàn)階段,我國房屋建筑工程監(jiān)理工作還存在許多的問題,需要人們對監(jiān)理工作有充分的認識,做好房屋建筑工程監(jiān)理工作。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)的進入快車道。由于房屋建筑工程關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活,監(jiān)理作為把控房屋質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán),足以說明房屋建筑工程監(jiān)理的重要性。

1 房屋建筑工程監(jiān)理工作的重要性

(1)從施工方來看,監(jiān)理工作的開展,有助于協(xié)助其更好的施工,及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量的問題,利于責任的落實,保障施工質(zhì)量符合建設(shè)方的設(shè)計要求;(2)站在居民的角度來看,房屋建筑工程監(jiān)理的開展是保證他們能否住上安全房屋的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到居民的日常生活和生命財產(chǎn)安全;(3)從建設(shè)單位來看,有效的監(jiān)理工作不僅可以為建設(shè)單位節(jié)省人力和財力,還能保證房屋質(zhì)量更符合規(guī)范要求,為建設(shè)單位在市場競爭中提供積極的幫助。

2 房屋建筑工程監(jiān)理的職責

房屋建筑工程監(jiān)理的職責主要體現(xiàn)在以下方面:

2.1 施工進度監(jiān)管

監(jiān)理人員要根據(jù)工程的計劃進度,按時進行施工進度中的監(jiān)督、檢查工作。如果出現(xiàn)實際進度推遲的現(xiàn)象,監(jiān)理方需要與建設(shè)方進行協(xié)調(diào),根據(jù)合同來采取相應(yīng)的解決措施;如果出現(xiàn)非承包商方面的延誤工期,需要立即進行簽證的辦理,還要及時告知甲方代表。

2.2 現(xiàn)場組建監(jiān)理機構(gòu)

根據(jù)合同的要求,以及施工項目整體狀況,現(xiàn)場組建合理規(guī)模的監(jiān)理機構(gòu)。工程總監(jiān)理工程師要對相關(guān)監(jiān)理人員有充分的了解,做好崗位的分工調(diào)配,盡量做到發(fā)揮每個監(jiān)理人員的優(yōu)勢,為房屋建筑工程監(jiān)理工作的順利開展起到有益的幫助。

2.3 重視質(zhì)量問題

通常情況下,房屋建筑工程在施工前期,監(jiān)理人員作為質(zhì)量監(jiān)管方,需要對施工方的質(zhì)檢人員、施工組的負責人進行質(zhì)量安全的宣傳,加強各方的質(zhì)量安全意識,保證房屋施工建筑工程的順利實施。

2.4 完工驗收

完工驗收是房屋建筑工程工程施工的最后階段,需要建設(shè)方進行嚴格的把關(guān)。監(jiān)理方需要在施工進度結(jié)束后,根據(jù)相關(guān)的法律、各種規(guī)范標準以及合同文件,對承包方的竣工資料進行詳細的檢查,對工程實體進行完工驗收。

3 房屋建筑工程監(jiān)理中常見的問題

3.1 監(jiān)理企業(yè)方面

我國監(jiān)理企業(yè)數(shù)量龐大,但是很多的監(jiān)理企業(yè)自身卻存在諸多的問題。我國很多的監(jiān)理企業(yè)的制度不健全,監(jiān)理企業(yè)的組織機構(gòu)、管理體制等方面不夠合理。在對施工項目進行監(jiān)理時,監(jiān)理責任意識薄弱,導(dǎo)致業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)的印象差,對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作不放心。

3.2 監(jiān)理制度方面

在房屋建筑工程施工進程中,監(jiān)理工作通常只在施工階段進行。監(jiān)理工作不僅是在施工階段,工程的設(shè)計階段、招標階段都需要進行監(jiān)理活動的開展。監(jiān)理方在收到委托后,通常是在施工階段,監(jiān)理人員不得不邊熟悉項目整體情況,邊進行監(jiān)理工作,對于監(jiān)理工作的順利進行是非常不利的。

3.3 監(jiān)理行業(yè)方面

現(xiàn)階段,我國監(jiān)理行業(yè)面臨著不規(guī)范化的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象很普遍,很多的施工單位、建設(shè)單位都忽略了監(jiān)理人員的憑證上崗,導(dǎo)致監(jiān)理方的監(jiān)理水平整體不高;伴隨著房屋建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展,行業(yè)的經(jīng)濟利潤也明顯增加,導(dǎo)致區(qū)域保護政策出現(xiàn),不利于房屋建筑工程的市場經(jīng)濟化。

4 房屋建筑工程監(jiān)理工作措施

4.1 整頓監(jiān)理企業(yè)

在我國,監(jiān)理企業(yè)有著龐大的數(shù)量,但監(jiān)理企業(yè)良莠不齊,整體質(zhì)量較低,政府需要整頓監(jiān)理企業(yè),注重企業(yè)的合法化、規(guī)范化;監(jiān)理企業(yè)本身需要把企業(yè)做好、做強,努力樹立企業(yè)的形象,提高社會公眾對企業(yè)的信任度,從而提高企業(yè)的競爭力。

4.2 完善監(jiān)理工作與制度

(1)監(jiān)理工作不僅是在施工階段,更應(yīng)該重視施工前期的監(jiān)理。監(jiān)理方需要在房屋建筑工程施工前期,對施工需要的原材料、設(shè)備進行詳細的檢查,合理控制施工方的每個環(huán)節(jié)的管理工作,比如施工人數(shù)的安排、組織管理方式、檢查方法等等。對各種規(guī)范標準,如材料方面的標準以及技術(shù)方面的標準,都要有深入的了解。監(jiān)理方在對材料進行審查的過程當中,需要重視對半成品的檢查。針對混凝土工程,必須保證施工用到的水泥、砂石等原材料符合建筑施工標準。監(jiān)理方在施工前期,需要組織建設(shè)方、施工方,進行安全會議的開展。(2)房屋建筑工程監(jiān)理制度需要更新和完善。建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展,在其發(fā)展的過程當中,出現(xiàn)了許多新的情況,新的問題,這些都促使房屋監(jiān)理制度進行更新與完善。完善監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)制度,提出新的監(jiān)理方法。監(jiān)理部門的總監(jiān)理工程師需要對監(jiān)理工作進行責任劃分,落實監(jiān)理責任制,保證監(jiān)理工作的有效開展。

4.3 規(guī)范監(jiān)理行業(yè)

我國政府要嚴格規(guī)范監(jiān)理行業(yè),整頓房屋建筑工程領(lǐng)域的監(jiān)理市場。明確監(jiān)理人員必須要有監(jiān)理從業(yè)資格證書才能上崗,監(jiān)理方也應(yīng)該重視監(jiān)理人員的能力;取締區(qū)域保護政策,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,一切經(jīng)濟活動都應(yīng)該按市場規(guī)律辦事,按市場規(guī)律發(fā)展,而不是行政體制的干預(yù),這樣,從長遠來看,對監(jiān)理行業(yè),對我國建筑業(yè)都是極為有利的。

5 工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方案

5.1 創(chuàng)新工程質(zhì)量的管理方法

①加大各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)控監(jiān)督力度,盡量減少隱蔽工程中的質(zhì)量問題。在工程啟動前,進行現(xiàn)場勘查,提出整體的施工質(zhì)控方案;在施工過程中以方案為基礎(chǔ),進行動態(tài)管理,各部門嚴格按照方案進行施工,如遇到特殊情況需要變更方案,需經(jīng)過審批方可執(zhí)行;工程竣工時建筑單位需自行進行質(zhì)量檢查確認,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,然后進行驗收操作。②加大工程質(zhì)量監(jiān)理的力度,明確監(jiān)理職責,比如在進行施工機械、資格以及材料的監(jiān)理時,檢查完成后需指定相應(yīng)的評估報告。完善監(jiān)理機制,監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進行管理。

5.2 創(chuàng)新工程成本管理方法

主要是動態(tài)管理房屋建筑工程的成本,具體措施有,創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機構(gòu),選拔專業(yè)的管理人員,實施管理責任制,實現(xiàn)成本核算、預(yù)算、結(jié)算的動態(tài)控制。其次是提高管理的相關(guān)配套措施,包括材料、設(shè)備、勞務(wù)以及資金等資源配置,而且讓工程成本的管理更加科學(xué)化和合理化。責任成本作為財務(wù)成本的組成部分,是工程成本的基礎(chǔ),合理界定責任成本,實現(xiàn)工程成本質(zhì)控的有效性。此外還要培養(yǎng)管理人才,充分掌握成本管理的相關(guān)知識以及經(jīng)營和投資的流程,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

6 結(jié)語

房屋建筑工程監(jiān)理工作的落實,關(guān)系到的不僅是建設(shè)方、施工方,更關(guān)系到用戶的生命財產(chǎn)安全。對于監(jiān)理人員來說,是一項不可懈怠的重要職責。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,房屋建筑工程業(yè)也獲得了良好的發(fā)展勢頭。房屋建筑工程監(jiān)理作為房屋建筑工程施工整體過程中的重要環(huán)節(jié),日益受到建筑行業(yè)的重視,形成施工前、施工中、施工后全面完整的系統(tǒng)性監(jiān)理體系,監(jiān)理工作在房屋建筑工程施工中起著十分重要的作用。

參考文獻:

[1]甘梅惠.房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與解決對策[J].城市建筑,2016(30):203.

[2]劉冠軍.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題與創(chuàng)新研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(17):2626.

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