成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析

胡文峰

摘 要：電力企業(yè)與國計民生息息相關(guān)，其中，成本核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的一項重要任務(wù)，本文首先論述了成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，接著提出了一些關(guān)于強(qiáng)化成本核算的建議，例如增強(qiáng)成本觀念、提升人員素養(yǎng)、規(guī)范核算過程等，加強(qiáng)成本核算有助于電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；成本核算；經(jīng)濟(jì)管理

電力企業(yè)和一般企業(yè)不同的是：電力企業(yè)在經(jīng)營過程中不僅要牟利，還要考慮到廣大人民生產(chǎn)、生活對電力能源的實際需求，向人們提供安全、優(yōu)質(zhì)的電力能源。而這一切都是基于電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)之上的，電力企業(yè)要生存、要發(fā)展就要對電力企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效管理，成本核算則是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的一項重要內(nèi)容。

1成本核算對于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

1.1成本核算有助于電力企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)

俗話說：沒有付出，哪有回報，電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營之初，總要投入大筆資金進(jìn)行電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營所需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因此，電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，只有先補(bǔ)償成本耗費(fèi)，才能維持企業(yè)生產(chǎn)并獲得收益，將成本核算引入電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中有助于對電力企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各項成本耗費(fèi)進(jìn)行控制，進(jìn)而實現(xiàn)電力企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2成本核算有助于電力企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營利潤

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面為我國各企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液，另一方面也使得我國各企業(yè)間的競爭加劇，各企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，實現(xiàn)利益最大化就要采取相應(yīng)手段對企業(yè)經(jīng)營所需成本進(jìn)行控制，電力企業(yè)也是如此。

1.3成本核算對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要

由于電力產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中具有自身的特點，如電力企業(yè)沒有有待生產(chǎn)或者是庫存的產(chǎn)品，整個生產(chǎn)流程都是通過瞬間完成的，而電力企業(yè)的成本根據(jù)電力企業(yè)的特殊性也存在著自身的特殊性，其具體內(nèi)容包括職工的薪資、職工的福利、生產(chǎn)過程中的材料費(fèi)用以及電力設(shè)備的更換、維修費(fèi)用等，如果通過嚴(yán)格的成本核算，可以有效地降低電力企業(yè)的生產(chǎn)成本，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，成本核算對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及可持續(xù)發(fā)展都產(chǎn)生重要的意義，通過有效的開展成本核算工作，可以有效地促進(jìn)電力企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，保證電力企業(yè)資金的順利流通，不斷減少企業(yè)成本問題出現(xiàn)的危機(jī)，從根本上提高了電力企業(yè)在激烈市場競爭中的競爭力。

1.4成本核算可以提高電力企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)于人民的熱情

目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。我國電力企業(yè)由于長期處于壟斷地位，相對來說缺乏市場競爭力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，不僅符合外部宏觀環(huán)境的需要，更是電力企業(yè)發(fā)展的迫切要求。企業(yè)實行全成本核算，將提供真實的明細(xì)數(shù)據(jù)以便合理配備資源，為政府對電力企業(yè)的監(jiān)管提供標(biāo)準(zhǔn)，也為電力系統(tǒng)的電力資費(fèi)等方面提供定價的依據(jù)，同時滿足了企業(yè)內(nèi)部管理和外部宏觀管理的要求。我國的電力企業(yè)肩負(fù)著為國家和人民服務(wù)的重大責(zé)任，電力企業(yè)只有切實關(guān)注成本核算，重視提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，才能促進(jìn)電力企業(yè)提高效益，為國家和人民創(chuàng)造更大的財富，更好地履行社會責(zé)任，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2改善電力企業(yè)核算管理的措施

2.1提升專業(yè)人員的素養(yǎng)

電力企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過程中，應(yīng)結(jié)合實際情況合理選擇核算標(biāo)準(zhǔn)，并提升專業(yè)人員的素養(yǎng)，保障核算的準(zhǔn)確性。在電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中需要按照企業(yè)產(chǎn)品的銷售及運(yùn)用情況。并以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，也合理選擇成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，最后將成本及利潤進(jìn)行對比。這就要求成本核算人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)積極組織人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升人員的技能水平。學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅需要包括成本價核算的基本理論、原則、方式、方法、實踐經(jīng)驗、工作技巧等，還需要包括基本的思想教育，使得成本核算人員及財務(wù)人員能夠深刻認(rèn)識到自身工作的重要性，在成本核算中更加有負(fù)責(zé)任，且財務(wù)人員對于經(jīng)營情況的合理分析能夠為決策人員制定發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的參考作用。

2.2規(guī)范核算過程

根據(jù)計算方法的不同可以將成本核算的方式分為幾個不同的類型，包括經(jīng)驗法、核對法、驗算費(fèi)用法等，核算人員需要結(jié)合企業(yè)的具體情況，選擇合適的方法進(jìn)行成本核算，而其核算過程的規(guī)范性也直接關(guān)系到其結(jié)果數(shù)據(jù)的真實性及準(zhǔn)確性，因此需要強(qiáng)化核算過程的規(guī)范管理。具體措施可以分為以下幾種：（1）重視成本核算問題社會市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的人員需要明確電力企業(yè)的市場主體地位，重視經(jīng)濟(jì)管理，更加需要重視成本核算過程中包含的相關(guān)內(nèi)容及問題，使之能夠在監(jiān)督中進(jìn)行；（2）嚴(yán)格審核成本核算過程及結(jié)果對于電力企業(yè)核算過程和結(jié)果均需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險、缺陷及潛在的問題，及時妥善解決，保障核算結(jié)果數(shù)據(jù)的真實性。

2.3強(qiáng)化成本核算觀念

電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要構(gòu)建科學(xué)的成本核算觀，且不斷的優(yōu)化核算機(jī)制，完善管理制度，逐步將傳統(tǒng)的被動管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾恚瑸槌杀竞怂闾峁┝己玫臈l件。充分運(yùn)用各種條件在企業(yè)內(nèi)部宣傳成本核算對于經(jīng)濟(jì)管理的作用，包括廣播、報刊、宣傳欄等，強(qiáng)化基層人員的成本核算觀念，使之能夠積極配合成本核算的各項工作，或者全員均參與到成本核算的工作中，使得成本核算各種更加順利。積極組織人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法制觀念。管理層也需要完善管理制度，使得核算工作能夠按照制度進(jìn)行，并保障相關(guān)規(guī)范制度的落實情況。另外還需要構(gòu)建相應(yīng)的獎懲機(jī)制，對于成本核算工作進(jìn)行相應(yīng)的考核及監(jiān)督工作，根據(jù)考核結(jié)果，對于相關(guān)人員予以相應(yīng)的獎勵或者懲罰措施，激勵人員的工作熱情。

3結(jié)束語

綜上所述，成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有著重要的作用，重視成本核算工作才能有助于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)成本核算工作可以幫助電力企業(yè)為國家和人民做出更多貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]琚裴巧.電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系研究[J].價值工程，2010（01）.

[2]寧相波，潘潔任，仲平.搞好電力企業(yè)成本管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益[N].華北電力大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2000（02）.

[3]童濱.淺談供電企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理[J].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2007（12）.