郭鐵玲
摘 要:建筑工程前期階段造價控制與管理工作的有效落實,一方面能夠為工程經(jīng)濟成本的管控提供最基礎(chǔ)的審核保障,由此為后續(xù)工程施工與設(shè)計工作提供更加細致的引導(dǎo),避免對工程經(jīng)濟性造成損害;另一方面憑借市場材料信息的采集工作,能夠為建設(shè)單位提供更加完善的材料參照,以此提升整體建筑設(shè)計水準,為后續(xù)建筑行業(yè)的發(fā)展構(gòu)建了可持續(xù)平臺。故而在論述工程造價期間,必須明確造價控制內(nèi)容與存在的問題,才能為管理工作的有效落實提供保障。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價控制;前期階段;管理問題
1 建筑工程前期造價控制概述
工程造價是憑借施工圖紙內(nèi)容與施工流程確定施工成本的決策環(huán)節(jié),更是現(xiàn)階段城市功能體系構(gòu)建衡量工程經(jīng)濟性最直接的審查標準,為建設(shè)單位提供最基本的權(quán)益保障。由此可見,完善的建筑工程前期造價控制,能夠有效賦予建筑施工足夠的經(jīng)濟基礎(chǔ),以便建筑工程施工具備質(zhì)量上的保障,同時更能夠為建筑方案提出合理的建議,從而為建設(shè)單位提供更加經(jīng)濟化的建設(shè)方案,將建設(shè)單位的資金把控力度有效增強,同時更為后續(xù)建筑行業(yè)的發(fā)展打下完善的監(jiān)督基礎(chǔ)。但根據(jù)當(dāng)前工程造價工作開展的狀況來看,多數(shù)造價職能開展并不完善,如此自然無法為建筑工程的營造提供應(yīng)有的保障,更可能為工程體系埋下成本真空期的風(fēng)險,造成爛尾樓等問題的出現(xiàn)。故而,必須針對現(xiàn)階段造價開展難點深入分析,才能為后續(xù)工作的開展提供基礎(chǔ)的經(jīng)濟核算保障。
2 建筑工程前期造價管理難點分析
2.1 建設(shè)單位的不重視
建筑前期造價落實的目的,是通過建筑施工圖紙與建設(shè)功能需求展開工程審核,以此確定方案有效性和基礎(chǔ)經(jīng)濟成本的耗費,由此為建設(shè)單位提供一個大概的經(jīng)濟數(shù)額,以便建設(shè)單位評判工程構(gòu)建的經(jīng)濟性,確保工程經(jīng)濟成本具備最基礎(chǔ)的保障。由此可見,在工程構(gòu)建之初,造價工作的有效落實能夠為建設(shè)單位指明工程中需要著重關(guān)注的問題。但在實際工程開展期間,部分建設(shè)單位并未對工程造價工作有所重視,而是更為輕信一些施工單位所謂的“經(jīng)濟性”數(shù)據(jù),如此便決定了后續(xù)工程開展的大致方向,即便最后工程構(gòu)建成功,多數(shù)在工程質(zhì)量和功能使用方面均存在隱患,這也是導(dǎo)致當(dāng)前建筑市場環(huán)境混亂的主要因素之一。
2.2 造價對材料市場關(guān)注不足
工程造價工作的有效落實,需要根據(jù)工程圖紙內(nèi)容與構(gòu)造做法分析其中所耗費的材料、工期、物力與人力資源,以此判斷大概的工程經(jīng)濟損耗,以便為建設(shè)單位招標工作提供確切的數(shù)據(jù)參照。故而,在工程造價工作開展期間,對應(yīng)單位必須時刻關(guān)注材料及人力市場,針對其中經(jīng)濟價格有較全面的統(tǒng)籌平臺,才能避免出現(xiàn)造價數(shù)值出現(xiàn)較大偏差。但在實際工程中,造價預(yù)算工作的開展多數(shù)都存在材料數(shù)據(jù)獲取片面的問題,如此不但難以有效準確定位預(yù)算金額,同時更易對施工成本造成影響,導(dǎo)致出現(xiàn)較大的資金漏洞,使建筑工程的構(gòu)建不了了之。
2.3 造價人員素質(zhì)水平欠缺
工程前期造價工作在開展期間,必須確保造價管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平滿足嚴謹性的要求,才能確保將工程預(yù)算偏差降到最低,并能夠為工程體系的構(gòu)建通過良好建議,由此保障工程質(zhì)量水準有效提升,同時更能維護建設(shè)單位的經(jīng)濟權(quán)益。但在實際施工環(huán)境中,多數(shù)造價人員由于單位規(guī)范與標準要求不嚴格,且對建筑工程認識含糊,通常有部分工程損耗與經(jīng)濟性指標沒有被識別,甚至部分工程套額存在嚴重偏差,自然無法保障施工工作落實有效,并且在工程施工開展期間,更極易造成資產(chǎn)成本漏洞,引發(fā)施工與建設(shè)單位雙方的經(jīng)濟矛盾,使建筑工程最終淪為爛尾樓。
招投標是造價控制的重要環(huán)節(jié),也是保障建筑工程順利進行的關(guān)鍵,但是在實際情況中,很多建筑企業(yè)不注重招投標的落實,只是流于形式,對施工單位的施工能力和是職業(yè)素質(zhì)沒有進行嚴格審查,而施工單位都存在著一些道德素質(zhì)問題,導(dǎo)致建筑工工程后期成本增加。
3 建筑工程前期造價控制與管理對策
3.1 加強工程前期造價決策能力
項目決策是建筑工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,建筑企業(yè)必須在決策過程中嚴格審查相應(yīng)的投資方案,并根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整,確保工程項目的順利開展。建筑企業(yè)必須認識到?jīng)Q策階段與造價控制和管理之間的聯(lián)系,并密切關(guān)注造價控制中存在的各種隱患。建筑企業(yè)必須根據(jù)設(shè)計單位提供的施工方案對相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)進行明確,了解工程各環(huán)節(jié)相應(yīng)材料、設(shè)備的單價、水電耗費情況等,并理智考慮施工區(qū)域的地質(zhì)條件及水文條件。在對工程材料及相應(yīng)成本進行大致了解后,形成文字報告,建筑企業(yè)需對文字報告的可行性進行分析,在保障工程質(zhì)量的前提下對資金分配、規(guī)劃的合理性進行分析,確保決策的科學(xué)合理性。由于工程項目的實施過程易受外部因素和內(nèi)部因素的影響,所以建筑企業(yè)必須嚴格落實相應(yīng)決策方案,明確項目的整體收益。在對投資數(shù)據(jù)進行審查時,企業(yè)必須考慮到施工企業(yè)的職業(yè)素質(zhì)及項目技術(shù)問題,確保造價控制的合理性,這樣才能更好保障建筑工程的順利進行。
3.2 提升工程前期造價設(shè)計能力
建筑工程前期設(shè)計階段與工程造價直接掛鉤,所以保障設(shè)計階段的科學(xué)合理性至關(guān)重要。在設(shè)計階段,設(shè)計人員必須對工程各環(huán)節(jié)進行明確,嚴格控制各環(huán)節(jié)工程成本。由于施工質(zhì)量與工程成本之間有著緊密聯(lián)系,所以設(shè)計人員必須對工程涉及到的施工技術(shù)及操作方法進行明確,控制施工周期,在保障施工質(zhì)量的前提下嚴格控制施工成本,以更好保障工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益。設(shè)計人員必須根據(jù)工程實際情況對施工方案進行優(yōu)化,將各種經(jīng)濟要素納入其中,盡量以最低成本達到最佳效果,不過度追求低成本。設(shè)計人員需根據(jù)企業(yè)實際情況對資金進行合理分配,滿足各環(huán)節(jié)的建設(shè)需求,盡量選擇高性價比的施工材料,杜絕浪費現(xiàn)象,從而更好保障造價控制的效果。
3.3 完善工程前期造價標準體系
在建筑工程預(yù)算階段,要求建筑企業(yè)嚴格遵循國家相關(guān)限額要求進行預(yù)算設(shè)計,在保障工程質(zhì)量的前提下有效降低生產(chǎn)成本,以更好維護工程相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益。當(dāng)設(shè)計人員進行預(yù)算設(shè)計時,必須按照國家相關(guān)限額標準進行設(shè)計,確保預(yù)算設(shè)計的科學(xué)合理性。限額設(shè)計的目的并非只是為了盲目降低成本,謀取投資利益,而是為了在遵循實際工程情況的基礎(chǔ)上更好提高工程造價的科學(xué)合理性,所以建筑企業(yè)必須重視限額設(shè)計的推行,統(tǒng)一各環(huán)節(jié)的設(shè)計標準,這樣才能更好保障造價控制的合理性。
4 結(jié)束語
建筑工程前期造價控制與管理工作的有效落實,不但能夠為建筑工程體系構(gòu)建的經(jīng)濟成本提供較全面的審核前提,以此保障工程施工具備充分的資產(chǎn)保障,同時憑借完善的方案審核能力,更能夠為建筑設(shè)計提供更先進且經(jīng)濟的材料,由此提升建筑功能體系構(gòu)建的經(jīng)濟性指標。故而,在論述建筑工程前期階段造價的控制與管理過程中,必須明確工程前期造價的內(nèi)容與基本素質(zhì)要求,才能確保后續(xù)工程預(yù)算工作落實有效。
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