大數據時代下企業財務管理模式的創新

摘 要： 現階段，我國的諸多企業在大數據時代的實際發展過程中均積極地針對財務管理問題進行創新和發展，希望可以將財務管理系統的工作進一步科學化、專業化和完善化。然而，由于我國很多企業內部的財務管理工作在具體落實的過程中依然缺乏創新和活力，較少地使用先進的管理方式和工作方法，進而在一定程度上產生了落后的狀態。因此，相關企業及其負責人們開始紛紛認識到這一問題的嚴重性，由此推動了大數據背景下的企業財務管理工作更加注重創新發展，更加關注企業的整體運營。

關鍵詞： 大數據；財務管理；創新

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

引言

大數據不僅是一項新型技術，同時也是一種新型的分析、管理理念，能讓人們改變過去的視角，從數據統計以及分析的角度來重新審視數據所具有的價值。大數據對當代社會上的各個領域均有較大的影響，尤其是企業管理方面，在運用了大數據理念之后，就能更有效地對企業運行情況進行分析，高效地進行企業管理。

1大數據時代企業財務管理創新的必要性

隨著世界經濟一體化的日趨發展，國內外市場競爭激烈，現代企業要想在激烈的市場競爭環境中脫穎而出抑或是處于不敗之地，都需要順應時代發展需求，不斷創新其企業管理方式。企業財務管理是企業管理的重要組成部分，在大數據時代，企業財務管理被賦予了更為重要的價值，財務工作人員通過利用大數據智能財務管理系統從海量數據中提取對企業發展頗具價值的信息，從而指導企業科學決策，促進企業快速發展。在宏觀經濟環境下，市場環境瞬息萬變，企業內外環境的不穩定性都會導致企業管理風險。大數據技術在財務管理中的利用能夠幫助企業有效把握市場動態，高效實現企業內部環境控制，促進信息內外部對稱匹配，從而有效提升企業核心競爭力。隨著信息技術的不斷發展與普及，其影響力越來越大，創新企業財務管理將大數據技術融合其中，無疑是將企業無形資產充分調用，豐滿了財務管理職能，為企業騰飛加足更多的燃料。

2大數據時代下企業財務管理模式的弊端

2.1財務管理模式的僵化

在傳統的生意經里，為企業獲得更多的利益是大多數人所信奉的企業準則。由于一味地追求經濟利益，就會造成企業財務管理模式上的僵化。企業以及員工只在乎經濟利益，對其他方面的管理和問題常常就會視而不見。大數據的時代背景下，企業對信息等的處理顯得更加的繁雜，對信息的需求在不斷地增加。企業的財務人員對企業的管理人員的命令都是直接執行的，缺乏從財務數據中找出對財務決策具備價值的信息，缺乏對信息的系統分析。往往企業的管理方更重視的是企業的有形資產，更注重企業所獲得的經濟效益，往往對企業的無形資產如管理模式或是企業文化等方面是視而不見的。這種企業管理模式在大數據時代是不可行的，老舊的思想、僵化的管理模式注定是要被淘汰的。

2.2人力資源在財會管理中的地位低

財務管理工作的項目繁多，步驟復雜，常常讓財務人員眼花繚亂，摸不著頭腦。特別是在企業的人力資源管理在企業財務管理中的作用也是極為重要的。因為財務管理工作具有綜合多樣性的特點。如果人力資源的資源分配在財務管理方面不足，那么就會給人力資源的相關經濟利益帶來一定程度上的影響，同時這也是企業與經濟投資者產生利益糾紛的原因所在。

2.3高級財會管理人才的缺乏

在過去的幾十年里，財會人員大多數都沒有經過良好的專業技能方面的培訓，這就造成了在大數據時代背景下高級財會管理人才的缺乏。現階段，企業越來越重視培養多方面復合型人才，但是在市場方面仍然是供不應求的，在企業財會管理人員中仍然是缺乏這方面高級人才的。這種人才的缺乏，導致企業無法正確分析處理自身的問題，在市場中也無法做到審時度勢。

3大數據時代下對財務管理進行創新的方法研究

3.1 提高對財務管理創新的意識

由于每一個企業的財務管理工作對于整個企業的正常運營來說十分關鍵，既是主體，又是核心，因而必須針對企業的財務管理工作予以高度的重視，從而使其內部煥發充分的活力和創造力，不斷改變現階段的財務管理工作創新能力不夠強的滯后局面，由此來促進創新意識的激發和創新能力的實現。由此可見，提高對財務管理工作的創新意識是推動企業財務管理工作順利進行的前提條件。

3.2 在財務管理中融入信息技術

現階段是大數據時代發展的關鍵時期，這一時期各個行業的發展均體現在信息技術的不斷更新與創新的具體過程當中，因而必須在企業的財務管理工作當中融入信息技術這一形式，從而推動企業實現更加穩定和長遠的發展趨勢。在財務管理創新的過程中，首先需要確定采取何種方式，要衡量采用這種方式的最終效果是什么，進而充分利用大數據時代的優勢特征，將信息技術進行合理地運用，從而為我國大數據時代背景下的企業財務管理工作的科學發展提供更多的準備和發展的優勢。

3.3 提高財務管理人員的綜合素質

企業需要積極地選拔并招聘企業外部的優秀財務管理人才，要考慮到人才的專業性和綜合素養，從而為企業的財務管理工作注入更多新鮮的力量，由此來進一步激發企業的創新活力。同時，也要加強對于企業內部人才的培訓與考核，從而內部和外部兩個方面來促進企業財務管理人員的綜合素質不斷提升，能夠更好地適應大數據時代的發展背景，為企業的長足發展迎來更多的優勢和機會。

3.4積極創新財務管理模式

企業在結合大數據時代背景與企業實際情況的前提下，積極創新財務管理模式，保證與企業現有體制的相互協調與促進，建立更加全面、協調、高效的財務管理模式。企業進行財務管理模式創新，實現信息化管理是一個循序漸進的過程，這不僅是企業財務工作人員自身職能的擴展延伸，更是一個企業推陳出新，進行自身體制調試的一個過程，不能急于一蹴而就，而應該是有計劃遞進來實現轉變的。在著眼于全局的前提下，實現逐階段創新，持續的優化。創新財務管理模式，在樹立大數據思維后，要建立智能化的財務管理系統，并不斷提升財務工作人員的綜合素質，逐漸形成通過大數據技術來科學分析并提取有價值的財務數據，利用財務分析報告，為企業決策提供科學參考和指導，打造企業核心競爭力，使其在激烈市場競爭中處于不敗之地。

結束語

綜上所述，隨著大數據時代的到來，對于企業財務管理工作也有了進一步的要求。企業財會管理模式的轉變是勢在必行的，同時它也為企業的發展提供了機遇與發展。在企業不僅僅要利用大數據來進行自身的信息化建設，更應該利用大數據來整合企業的內外資源。只有這樣，才能使企業進一步發展。

參考文獻

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作者簡介：陳香，女，會計核算，中級會計師，碩士學歷，審計方向。