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新形式下校園共享經(jīng)濟(jì)分析

2018-01-02 18:35:06朱日程王玉婷
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年23期
關(guān)鍵詞:校園

朱日程 王玉婷

項(xiàng)目支撐:國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目號(hào):201710699369

【摘 要】本文針對(duì)當(dāng)代新型經(jīng)濟(jì)模式共享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),嘗試探索共享經(jīng)濟(jì)在校園環(huán)境下的生存空間和發(fā)展模式。并根據(jù)社會(huì)上共享單車的實(shí)施范例,創(chuàng)新開展共享雨傘的校園共享模式。并針對(duì)此方案的可行性進(jìn)行討論。

【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì);地方高校;校園生態(tài)

一、引言

改革開放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,新型經(jīng)濟(jì)體不斷變化,新型經(jīng)濟(jì)模式不斷涌現(xiàn),不同經(jīng)濟(jì)模型相互較衡,逐鹿中原。隨著北京大學(xué)的共享單車經(jīng)濟(jì)模式的流入,整個(gè)社會(huì)刮起了一陣共享經(jīng)濟(jì)之風(fēng)。以此為基礎(chǔ),引發(fā)人們對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的探討。通過(guò)流動(dòng)租賃方式來(lái)服務(wù)社會(huì),不僅在于其盈利可觀性大小,跟多在于其實(shí)現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值。本文通過(guò)對(duì)共享單車引申出來(lái)的共享雨傘的分析,深度探討校園共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型以及其對(duì)載體的服務(wù)性大小。

二、校園共享經(jīng)濟(jì)區(qū)域分析

1.行業(yè)背景

近年來(lái),隨著全球溫室效應(yīng)的蔓延,天氣多變。驟然傾盆大雨將人們鎖在教室、地鐵口等公共場(chǎng)所的事情屢見不鮮。這不僅導(dǎo)致人員大量密集,也產(chǎn)生了公共資源不必要的擁擠與浪費(fèi)。因此愛心傘項(xiàng)目近年來(lái)如雨后春筍般,勃勃而生。據(jù)了解,目前愛心傘活動(dòng)已在杭州、天津、青島等大中型城市以及部分高校實(shí)施運(yùn)行。主要涉及群體包括城市市民以及高校學(xué)生。

在城市中的運(yùn)行中,主要以政府為主導(dǎo),社會(huì)愛心企業(yè)協(xié)辦的運(yùn)行模式。愛心傘的提供方式主要有定點(diǎn)式和流動(dòng)式兩種。定點(diǎn)提供主要集中在地鐵口、大型商場(chǎng)等人員密集的公共場(chǎng)所。以便愛心傘可以最大限度地輻射到每一名市民。流動(dòng)提供主要依托出租車這類城市流動(dòng)車輛,為乘車的旅客提供便利。這也使愛心傘的傳播更具流動(dòng)性。

在學(xué)校的運(yùn)行中,主要由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)來(lái)負(fù)責(zé)牽頭運(yùn)行。在學(xué)校圖書館、教室、宿舍樓等地為同學(xué)提供愛心傘,方便學(xué)生生活,也解決了學(xué)生偶遇暴卻又雨無(wú)傘可用的燃眉之急。同時(shí)配合宿舍中的共享雨傘,幾乎可以覆蓋至學(xué)生出行的主要密集區(qū)域,大大提高學(xué)生的校園生活體驗(yàn)。

目前來(lái)看,以學(xué)校為范圍的區(qū)域性愛心傘項(xiàng)目的展開和運(yùn)行效果要好于社會(huì)公共運(yùn)行。這其實(shí)與受眾群道德素質(zhì)、約束限制、所處環(huán)境不同有關(guān)。愛心傘最初的運(yùn)行是以“共享經(jīng)濟(jì)”的模式來(lái)服務(wù)社會(huì)、學(xué)校。但是在運(yùn)行中由于缺乏有效的約束督促以及合理的失信懲戒機(jī)制,導(dǎo)致愛心傘頻頻損壞丟失,這為愛心傘的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很大的阻力。也使這一公益類服務(wù)一度被迫擱置。

2.市場(chǎng)需求分析

所謂愛心傘,就是以服務(wù)社會(huì)服務(wù)同學(xué)為理念的一種公益項(xiàng)目。讓學(xué)校給學(xué)生提供便利,讓學(xué)生感受到學(xué)校環(huán)境的溫暖。社會(huì)中的運(yùn)行也是這樣。

從功能上的需求來(lái)說(shuō),隨著社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程加快,人們生活節(jié)奏日漸繁忙,而雨傘又不方便攜帶與整理,因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)忘帶雨傘的情況。當(dāng)你因沒有準(zhǔn)備雨具被瓢潑大雨拒之屋內(nèi),無(wú)法外出時(shí),此時(shí)的一把愛心傘一定會(huì)如雪中送炭一樣解你燃眉之急。由此可見,關(guān)于愛心傘的市場(chǎng)需求還是很可觀的。加之愛心傘的投放地點(diǎn)處于人員密集之處,也是它的作用更廣泛的惠及大眾。而且愛心傘之前在學(xué)校以及社會(huì)中的正常運(yùn)行中,都會(huì)收到良好的反饋,需求普遍很大。尤其是處于南方梅雨時(shí)節(jié)的地區(qū),愛心傘的作用在未來(lái)更加的凸顯。

從社會(huì)貢獻(xiàn)的需求來(lái)說(shuō),隨著近幾年改革開放的深入,西方主流的社會(huì)公益思想也逐漸傳入中國(guó)。社會(huì)公益其實(shí)是一個(gè)很寬泛的概念,不僅包括扶危濟(jì)困、拯救蒼生等扶助性領(lǐng)域,更多的是以志同道合的廣泛興趣為基礎(chǔ)激發(fā)的公益活動(dòng)。國(guó)家也在鼓勵(lì)當(dāng)代大學(xué)生學(xué)有所成,回報(bào)社會(huì)。興趣化社會(huì)公益將會(huì)是未來(lái)公益事業(yè)的主流。愛心傘這個(gè)項(xiàng)目正好符合了公益事業(yè)千斤頂方向,以服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)為導(dǎo)向,具有良好的社會(huì)需求與思想導(dǎo)向。

3.機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)分析

在迎接機(jī)遇方面,愛心傘的強(qiáng)大需求性帶給我們項(xiàng)目運(yùn)行巨大的推動(dòng)力。同時(shí)。市場(chǎng)目前的不飽和性與不健全性也給我們這個(gè)項(xiàng)目很大的進(jìn)步空間。不僅如此,從另一角度來(lái)看,諸如此類促進(jìn)社會(huì)共享的公益活動(dòng)如共享單車也在從稚嫩逐漸走向成熟。不僅僅是做我們這個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)做我們這個(gè)項(xiàng)目而從這個(gè)過(guò)程中摸索一套適合此類項(xiàng)目的運(yùn)行模式,進(jìn)而復(fù)制推廣,才是我們所期望的。而這也必能占領(lǐng)一個(gè)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。

在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),能夠做的就是把可控的風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。諸如傘的平穩(wěn)流通、長(zhǎng)期耗損更換、項(xiàng)目的延續(xù)性、社會(huì)認(rèn)可度等等都是需要面對(duì)考慮的。需要指出,此類公益項(xiàng)目還是面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)榧兇庖劳袀€(gè)人的自覺借還,難以維持整個(gè)循環(huán)系統(tǒng)。于是將愛心傘這個(gè)項(xiàng)目融入科技化、商業(yè)化的元素,并非失去本身項(xiàng)目的公益性,而是希望通過(guò)此類優(yōu)化,能過(guò)將傘的決策因素不再簡(jiǎn)單依托于個(gè)人素質(zhì)意識(shí),而是建立多方面的決策因素,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

三、共享雨傘可行性建模討論

以技術(shù)為核心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向。將會(huì)成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的一大準(zhǔn)則。校園共享經(jīng)濟(jì)雖然不如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是擁有一定的核心技術(shù),更好服務(wù)學(xué)生,擴(kuò)大受眾范圍將是一大發(fā)展趨勢(shì)和理念。

1.獨(dú)特的傘柄技術(shù)

雨傘采用獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念,在保證支撐性的前提下,又能包容電子產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)最大限度的兼容性。獨(dú)特的雙螺旋傘柄外形設(shè)計(jì),內(nèi)置電子鎖及 WIFI 模塊,在兼具保證傘柄的功能性前提下,還對(duì)傘的定位性能做出了保障。WIFI模塊的嵌入提供了傘的定位性,電子鎖保證了安全性。

2.嵌入式遙控技術(shù)

遙控鎖技術(shù)遙控鎖英文名稱是 Remote Control Lock,由電控鎖,控制器,遙控器,后備電源,機(jī)械部件等幾部分組成。遙控鎖應(yīng)用于家庭,酒店,出租房,倉(cāng)庫(kù)等各種地方,大大方便了人們的生活。本公司通過(guò)遙控鎖技術(shù),自主設(shè)計(jì)可嵌入在傘柄中的微型遙控鎖,與 wifi串口模塊結(jié)合,即可實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的應(yīng)用難點(diǎn)——APP 遠(yuǎn)程開鎖,這也是該項(xiàng)目的技術(shù)核心。介于共享雨傘的價(jià)值型和公用性特殊,所采用的電子鎖和普通的電子鎖有很大的不同,其中借口接入遠(yuǎn)程 WIFI 信號(hào)連接模塊,以實(shí)現(xiàn)信息的遠(yuǎn)程連接。

串口 WIFI 模塊是新一代嵌入式 WiFi 模塊,體積小,功耗低。采用 UART 接口。串口 Wifi 模塊是基于通用串行接口特性,符合IEEE802.11 協(xié)議棧網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)置 TCP/IP 協(xié)議棧,能夠?qū)崿F(xiàn)用戶串口、以太網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)(WIFI)3 個(gè)接口之間的任意透明轉(zhuǎn)換,使傳統(tǒng)串口設(shè)備更好的加入無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)串口 WiFi 模塊 ,傳統(tǒng)的串口設(shè)備在不需要更改任何配置的情況下,即可通過(guò) Internet 網(wǎng)絡(luò)傳輸自己的數(shù)據(jù)。

3.目標(biāo)用戶構(gòu)建

共享雨傘的消費(fèi)對(duì)象主要包括以下幾類:

(1)在校學(xué)生群體。在校學(xué)生群體大多為年輕人,樂于嘗試新鮮事物,對(duì)共享這一概念抱有好奇心和新鮮感。對(duì)于外出上課與工作時(shí)突發(fā)雨雪天氣或艷陽(yáng)天氣,共享傘相較于以前的求助送傘與冒雨返回具有較大吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力。且共享傘單次消費(fèi)較低處于大學(xué)生消費(fèi)水平允許范圍內(nèi),APP 形式順應(yīng)時(shí)代潮流,操作簡(jiǎn)單,容易被學(xué)生群體接受。

(2)在校教職工與務(wù)工人員。在校教職工大多居住于市區(qū),坐校車趕赴長(zhǎng)安校區(qū)授課,路途遙遠(yuǎn)導(dǎo)致突發(fā)雨雪天氣與艷陽(yáng)天氣時(shí)出行較為困難,因此安置在各大教學(xué)樓與公共場(chǎng)所的共享雨傘具有相當(dāng)強(qiáng)大的吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力。在校務(wù)工人員在突發(fā)雨雪天氣與艷陽(yáng)天氣外出工作時(shí),安置在其工作處公共場(chǎng)合的共享傘可以為其提供便利。另外,共享雨傘 APP 簡(jiǎn)單易懂的操作程序,支付押金后掃碼用傘,方便快捷的使用方式便于不善于使用智能機(jī)的教職工與務(wù)工人員使用。

(3)賓客與外來(lái)人員。在遇到外來(lái)貴賓蒞臨我校時(shí),如遇突發(fā)雨雪天氣,安置在各公共場(chǎng)所的共享雨傘可以及時(shí)為貴賓提供避雨,比如之前貴州省長(zhǎng)去西安交通大學(xué)視察,碰巧下雨而隨行人員沒有帶傘,西安交通大學(xué)校長(zhǎng)就為貴州省長(zhǎng)遞上了一把校園共享雨傘,避雨的同時(shí),更讓省長(zhǎng)感受到了共享精神帶來(lái)的方便。外來(lái)人員來(lái)到我校時(shí),遇到突發(fā)天氣時(shí)的一把共享雨傘足以讓其感受到我校的人文關(guān)懷與共享精神。

(4)潛在顧客。形形色色各類人都可能成為共享雨傘的忠實(shí)顧客,在打下口碑后后期推廣之時(shí),天氣面前人人平等,突發(fā)雨雪天氣所有人都可能成為共享雨傘的客戶。共享雨傘以其便利性與價(jià)格處于大多數(shù)人消費(fèi)水平內(nèi)的優(yōu)勢(shì)將吸引無(wú)數(shù)潛在客戶。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)上文所敘述的內(nèi)容進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),校園因缺乏相應(yīng)的共享雨傘機(jī)制而導(dǎo)致師生出行不便的問(wèn)題,不僅僅是部分高校單區(qū)域問(wèn)題,也是各大高校共同面臨的問(wèn)題。這要求各大高校在滿足學(xué)生基礎(chǔ)建設(shè),培養(yǎng)德育人才的同時(shí),還應(yīng)細(xì)致審圖學(xué)生生活。可見此模式具有一定的可行性和建設(shè)意義。

參考文獻(xiàn):

[1]曹春益.共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下大學(xué)生生活深度共享模式的創(chuàng)新研究——以“共享+”平臺(tái)為例[J]. 2017,(35)):5-6.

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