藝術金融創新趨于常態化
——專訪濰坊銀行黨委書記、董事長郭虎英

記 者/曲家輝

受訪人/ 郭虎英

藝術金融創新趨于常態化
——專訪濰坊銀行黨委書記、董事長郭虎英

記 者/曲家輝

受訪人/ 郭虎英

濰坊銀行黨委書記、董事長郭虎英（本刊編輯采自濰坊銀行）

郭虎英參觀濰坊銀行金鼎藝術館（本刊編輯采自濰坊銀行）

記者：當前，藝術金融雖然已廣為人知，但尚未形成為業內所普遍認可的統一概念或定義，從您的角度來看，這是由何種原因造成的？

郭虎英：從當前研究與發展的實際情況來看，藝術金融作為一個創新性較強的拓展領域或認知體系，已經為業內所普遍認可和接受。甚至對藝術品領域的一部分群體而言，藝術金融已經成為一個常態化發展的創新體系。藝術金融這個前幾年還顯得十分陌生的概念，今天已經變得習以為常。盡管如此，目前卻依然很難為“藝術金融”下一個明確的定義，只能對它做出一個大致的認知把握。我認為，這主要是由以下幾方面的原因造成的：

首先，藝術金融作為一個創新型的研究和發展體系，呈現出明顯的系統性和進化性的發展狀態。這種特性直接決定了藝術金融體系內容處于“運動變化”的狀態。具體來看，以藝術金融的系統性而論，在這個系統領域內，很多內容正在隨著時間的推移而加入進來或者生發出來，使這個系統不斷得以擴大。以濰坊銀行的發展實例來看，無論是早期推出的以傳統模式為主的藝術品質押貸款業務，還是以擔保機制為核心、針對藝術品經營者開展的信貸業務，都可以視作一種藝術金融實踐。其后，濰坊銀行創新推出的以“預收購人機制”為主要風控模式的藝術品質押業務，同樣也是一種藝術金融實踐。而從文化產業創新發展的角度來審視，文交所的出現，以及以“郵幣卡”為代表的電子盤業務也都屬于藝術金融的實踐探索，但這就與銀行所開展的業務存在鮮明的區別。

其次，不同領域的人群在看待藝術金融方面各有側重，對藝術金融的理解各不相同。例如，很多人將藝術金融簡單地、囫圇地理解為“藝術+金融”；而金融機構的從業者，可能會認為藝術金融是以藝術品為對象拓展的金融業務，而藝術金融的研究者則從行業的發展特性角度提出自身的理解，不一而足。

總之，很多人都試圖從自身角度為藝術金融下個定義，但往往會發現這些定義均難以成為一個終極化的、高度概括的解釋。

記者：能否請您結合濰坊銀行的藝術金融實踐，談談自身對藝術金融的理解？

郭虎英：當下，雖然我們還很難明確定義藝術金融，但這并不代表無法對這一概念進行深入認知與充分理解。從我自身角度來看，可以從以下幾個方面來認識藝術金融：

其一，藝術金融是一種創新性較強的體系。首先，藝術金融是特定時代的產物，是包括藝術品市場深入發展需求、金融創新的時代要求等在內的多重因素合力作用的產物。正是市場發展的內在動力和需求促成了藝術金融在當前這個時代節點應運而生。其次，藝術金融呈現出跨界融合的狀態。藝術金融的系統體系至少包括有藝術學、金融學（理論與實踐）、藝術品市場等多領域的交叉融合，這是此前相關研究沒有出現的狀況。正是因為這種多領域融合的特征，使得藝術金融呼喚具有跨界融合的從業者、研究者加入。再次，藝術金融的邊界不斷在拓展。隨著藝術金融探索實踐的深化發展，在藝術金融的概念邊框及理論體系下，不斷有新的形式與業態出現并得以發展。

其二，藝術金融是一個實實在在的、可落地的發展體系。盡管藝術金融表現出鮮明的創新性和理論先導性，讓很多人覺得十分難以企及。但不能據此而將藝術金融的概念妖魔化，更不能將其虛無化。在藝術金融概念由研究者提出之初，一度備受質疑，認為純屬無稽之談，直至今天，還有人否定它的存在。但是隨著相關業務的發展，我們可以看到，在這個體系內，越來越多的內容實現了落地，不斷充盈起這個發展體系。一些實實在在的業務呈現出常態化的發展趨勢，能夠從很大程度上反映出藝術金融產業的發展狀態及發展潛力。事實上，藝術金融體系的建構與發展，存在其內在的邏輯性與合理性，正如藝術金融研究專家西沐教授所指出的：藝術金融產業的產生及發展是藝術品遵循商品化、資產化、金融化、大眾化進化歷程的必然結果。

其三，藝術金融是一種有益化的創新探索。能夠實現多個領域的資源整合及優化。例如，藝術金融能夠作為一個有效的渠道，來滿足金融、藝術品市場等多個領域的發展需求：它能夠滿足金融領域的創新需求、能夠促進藝術品市場領域的瓶頸突破與潛力挖掘、能夠實現社會財富的流轉與管理等。

記者：濰坊銀行的藝術金融探索實踐一直備受關注，業界從業者迫切想了解濰坊銀行藝術金融業務的未來發展探索思路，以作為自身的參考，不知您可否為業界答疑解惑？

郭虎英：關于這個問題，其中有很多涉及到我行發展戰略的機密性的內容，不方便做過多透露。但我可以從藝術金融產業發展的趨勢、規律出發，結合濰坊銀行的發展經驗，與業內同仁做一個分享，希望能夠對同行發展有所幫助。

整體來看，在接下來的很長一段時期內，濰坊銀行會在現有發展成效的基礎上，繼續將藝術金融業務及相關產業鏈的構建與優化作為一個特色領域來抓。此前，經過數年的探索與耕耘，濰坊銀行已經建構起相對完善、健全的藝術金融特色服務鏈，而圍繞在這個服務鏈內、外的是大量產業資源，以及經過不斷嘗試，甚至是“試錯”而點滴積累起的寶貴經驗。依托這些內容，我們掌握了銀行業在發展藝術金融方面的特有規律。據此，我們能夠提出切合產業經濟和市場需求的、相對科學化的發展思路。

濰坊銀行藝術品質押融資業務在此前的發展歷程中，表現出明顯的市場價值。不僅能夠創造直接的市場收益，且風控機制合理、風控效果顯著，符合我行的業務發展要求。因此，我行將繼續將其作為核心化的藝術金融業務來發展。在此基礎上，還將重點從以下三個方面做好藝術金融實踐探索：

第一，以“融智”為主導的戰略規劃部署。將藝術金融的戰略規劃部署和資源配置，與濰坊銀行整體戰略布局相融合、相銜接、相統籌，將其作為一個局部化的特色模塊對待，既能夠發揮自身的特色化功能，又能發揮其本身所特有的“融智”資源優勢，對整體的發展起到促進作用。例如，在組織架構安排中，將重點負責藝術金融科研創新的特色研究機構——藝術金融研究中心，以及兼具專門化人才培育與科研突破雙重功能的機構——博士后科研工作站置于總行戰略研究部管理，充分發揮它們在制定發展戰略及推進藝術金融業務方面的作用。

第二，注重發揮藝術金融創新實踐在“品牌培育”方面的作用。眾所周知，在當前的市場環境下，品牌價值是企業發展收益中的重要構成要素，是重要的“無形資產”。在這一方面，藝術金融的探索實踐，對濰坊銀行品牌價值的提升發揮了重要的作用。所以，在下一步的工作中，我行依然會充分發揮藝術金融業務的這種優勢。

第三，重視人才培育。優質化、專業化的人才團隊是企業發展的根本。一方面，要為藝術金融業務的發展培育人才、引進人才；另一方面，積極借助藝術金融業務吸引人才、拓展人才隊伍。這也是我們在逐步構建藝術金融服務鏈過程中一直在做的事情，例如，我們通過聘請專業的研究團隊與濰坊銀行內部成員一起組建了藝術金融研究中心；通過與專業化知名高校、研究機構等合作培養優秀人才；成功申請設立博士后科研工作站，吸引及培育高層次人才。未來，我行還將在人才的培育及引進方面下大力氣，作為一項重點工作來抓。

記者：站在您的角度，對中國藝術金融的發展前景有著怎樣的看法？

郭虎英：在經濟下行的發展周期內，特別是在自身發展機制有待進一步完善、健全、優化的階段內，中國藝術金融產業必然會面臨這樣或那樣的發展問題，但我認為這都是正常的發展狀態。從當前的情勢來看，既存在政策層面的積極引導，也存在現實的市場需求。據此，我認為中國藝術金融產業會整體向好地持續發展。

郭虎英參與座談活動（本刊編輯采自濰坊銀行）

從政策引導方面看，近年來，國家一直十分重視文化產業的發展，從不同角度提出了推進文化產業發展的有力舉措。其中，對金融支持相關產業的發展方面提出了明確的要求。藝術產業作為文化產業的重要組成部分，表現出明顯的潛力。例如，在新公布的《文化部“十三五”時期文化產業發展規劃》中，明確提出“推動文化產業成為國民經濟支柱性產業，……堅持跨界融合。推進“文化+”和“互聯網+”戰略，促進文化產業與文化事業、文化產業不同門類、文化產業與相關產業的深度融合，進一步拓展文化產業發展空間，為國民經濟和社會轉型升級注入文化活力。……進一步拓寬社會資本投資的領域和范圍，激發社會投資活力，健全多層次、多元化、多渠道的文化產業投融資體系，完善金融支持文化產業發展的相關機制，著力解決金融服務有效供給與文化產業發展實際需求間的矛盾。……鼓勵金融機構加大產品和服務創新力度，開發適合文化企業特點的文化金融產品。積極探索文化資產管理、文化產業融資租賃、文化保險等業務創新。鼓勵發展文化金融專營機構、特色支行、文化類小額貸款公司等專業化機構。支持符合條件的文化企業直接融資，進一步擴大文化企業上市融資、并購重組和債券融資規模。大力發展文化產業股權融資。引導面向文化領域的互聯網金融業務規范發展。”

從市場需求來看，首先，藝術品市場一方面具有很大的可挖掘潛力，另一方面又面臨明顯的發展瓶頸，想要取得實質性的突破，就需要借助藝術金融的力量；其次，在當前的市場環境里，金融機構既面臨業務創新的發展要求，又不得不面對同質化競爭加劇的尷尬局面。在這樣的情勢下，以藝術金融為重要組成部分的文化金融實踐，備受青睞。

濰坊銀行藝術金融業務亮相第七屆中國畫節（本刊編輯采自濰坊銀行）

記者：您認為可以從哪些方面來助力和推動中國藝術金融進一步深化發展？

郭虎英：我認為可以從以下幾個方面做出一些有益的探索：

第一，嘗試多維度、多渠道地拓展藝術金融產業市場，同時盡可能最大限度地整合優質資源，以期實現互利共贏，并推動全局發展。當前，面對藝術金融這片“藍海”，很多不同屬性的金融機構都已經進行了積極的探索，但受到運營模式、地域市場等的區別與限制，不同的探索方式表現出了不盡相同的市場收效。在接下來的發展階段，特別是在經濟下行、發展瓶頸凸顯的產業生態下，各金融機構間可以嘗試展開通力合作，資源共享。這樣，能夠保證各藝術金融機構及業務在有效應對市場困境的同時，獲得更大的發展。

第二，在積極構建更為優化的藝術金融產業平臺及完善的發展體制方面做出努力。在當前這樣一個以互聯、互通為重要特征的時代背景及產業形態下，“平臺化”無疑是產業謀求發展的重要前提。特別是對于創新性極強的藝術金融產業而言，想要進一步保證其維持常態化的發展，需要依賴平臺化的發展體系。而與之相應的則是逐步建構完善的發展體制，如監管體制、保障體系等。

第三，將藝術金融產業相關內容及理念的宣傳、推廣與培育工作作為一項重要內容來對待。大眾是構成市場的基礎，而獲取大眾基礎的主要方式是適當的教育與宣傳推廣，特別是面對藝術金融這樣一個創新性、專業化的概念，這種基礎性的觀念引領與宣傳教育工作是必不可少的，是獲得市場基礎及發掘潛在客戶的最重要手段。