淺談班組兼職安全員的管理

王濤+楊舉

[摘 要] 兼職安全員是企業安全管理人員中的重要群體，但企業對于兼職安全員的管理目前總體來說較為松弛。文章總結了企業兼職安全員管理中存在的問題，并從制度、培訓、工作積極性等方面，淺談企業如何加強兼職安全員管理。

[關鍵詞] 兼職安全員；工作標準；培訓；考核

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 23. 052

[中圖分類號] F272.92 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）23- 0093- 02

0 前 言

因《安全生產法》的規定，設置班組安全員已經成為企業加強安全管理的常規做法，班組安全員也成為安全管理人員中最大的群體。但出于經營成本的考慮或崗位設置的規定，班組安全員多由生產人員兼職。目前從總體來看，兼職安全員在管理中不受重視，管理過程缺失情況較為嚴重，兼職安全員普遍未發揮應有的作用。探討兼職安全員管理中存在的問題，并提出相應的解決方法，對于加強企業安全管理有著重要的意義。

1 兼職安全員管理中存在的問題

1.1 兼職安全員職責不明

班組兼職安全員，本身不是實際的工作崗位，通常由普通生產崗位人員兼任，兼職安全員工作中仍然以生產任務為主。由于兼職安全員不對應任何一個層級的崗位，生產單位在建立安全生產責任制時往往會忽視兼職安全員職責的劃分，導致兼職安全員職責不明確。職責不明則任務不明，兼職安全員的工作內容隨意性增加，作用被大大削弱。

1.2 兼職安全員培訓不科學

目前生產單位最常見的兼職安全員培訓方式是《安規》培訓，考試合格后即準許上崗。這種培訓方式將兼職安全員與生產作業人員統一對待，沒有考慮到兼職安全員與生產作業人員在安全管理過程中定位不同，對安全知識的需求也不同。生產作業人員作為被管理者，一般只需要掌握安全生產技術知識；而兼職安全員作為班組的安全管理人員，除安全生產技術知識外，通常還需要掌握一些安全管理知識和方法。

1.3 兼職安全員垂直管理過程缺失

兼職安全員目前主要由班組管理，班組自行選定人員，自行安排工作任務，安全主管部門在此過程中參與較少。因此，兼職安全員業務能力參差不齊、人員變動頻繁，日常缺乏專業的業務指導，工作效果受班組長個人風格的影響很大。

1.4 兼職安全員參與安全工作的積極性不高

一是缺乏考核環節。兼職安全員工作中以生產任務為主，其績效考核也往往被班組與其他生產員工統一對待，考核標準完全相同，兼職安全員在安全管理工作中的付出和成績容易被忽視。

二是晉升通道不暢。在專業班組中，員工晉升的途徑主要是技術發展路線，兼職安全員的工作履歷對于員工的崗位晉升幫助很小。因此，兼職安全員也會將精力更多的投入到生產中，將安全工作視為累贅。

2 加強兼職安全員管理的方法

2.1 制定兼職安全員工作標準

根據企業的實際情況制定兼職安全員工作標準，以標準的形式明確兼職安全員的工作職責和任務，對管理制度形成補充，從而避免因兼職安全員職責不明導致的班組安全工作范圍不清晰、多人參與、受班組長個人風格影響大等問題。制定工作標準，還有利于兼職安全員工作交接。當班組兼職安全員有變動時，工作標準能夠讓新的兼職安全員迅速進入工作狀態，避免口口相傳式的工作交接導致安全工作出現疏漏。

2.2 完善兼職安全員培訓方式

現代安全管理對安全員的素質有很高的要求。兼職安全員在上崗前，應該接受系統的培訓，培訓內容不能僅限于培訓安全技術知識。兼職安全員的培訓應該包括以下幾個方面：（1）安全技術知識；（2）工作職責和日常工作任務；（3）安全相關的規章制度和常用法律法規簡介；（4）風險辨識方法等。在培訓的過程中，除了讓兼職安全員掌握常用的安全知識外，還應該使其掌握查詢法律法規和規章制度的方法，讓兼職安全員學會自己尋找問題的答案。同時，生產單位的安全主管部門還應在日常工作中加強兼職安全員的專業培訓，并積極引導兼職安全員獲取國家注冊安全工程師資格，在提高兼職安全員專業性的同時，加強企業人才儲備。

2.3 完善兼職安全員績效考核方式

兼職安全員的績效考核必須兼顧生產任務和安全管理任務，其績效考核可以遵循兩種思路。一種是增加針對兼職安全員工作的專用指標，并合理確定安全績效占兼職安全員總體績效的百分比，使兼職安全員必須高質量地完成安全管理任務。另一種思路是設置通用性較強的績效考核指標，有效涵蓋兼職安全員的安全管理任務與生產任務。

2.4 拓寬兼職安全員的成長通道

首先，生產單位的安全管理崗位設置與普通生產崗位間層級不能脫節，應使班組兼職安全員具有競聘最低一級安全管理崗位的資格。其次，在安全管理崗位競聘過程中，在參選人員其它條件相差不大的情況下，應明顯的向兼職安全員做出傾斜。在多出一條晉升通道的情況下，班組兼職安全員工作的吸引力將明顯提高，從而調動人員的工作積極性。

3 結 語

兼職安全員也是安全員，同時也是最廣大的基層安全管理群體。做好兼職安全員的管理，充分發揮他們的作用，能夠解決安全管理工作面多人員少的困難，有效提高生產企業的安全管理工作成效。

主要參考文獻

[1]潘杰.淺談如何做好安全生產管理工作[J].新西部，2008（9）：53。

[2]葉小青.淺談基層安全員隊伍建設在安全工作中的作用 [J].西部探礦工程，2009（z1）：163-164.