建筑工程施工質(zhì)量管理和控制對策探究

李志媛

摘 要：我國建筑施工的質(zhì)量管理隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟的不斷進步而變得越來越重要，因此施工單位需要根據(jù)施工質(zhì)量的實際情況來做系統(tǒng)的、詳盡的分析和評估。在建筑施工實際操作的過程當中，施工單位要根據(jù)設計的特點、建筑工程的要點進行系統(tǒng)、全面的分析，深化建筑施工質(zhì)量的管理工作，最終達到建筑施工高質(zhì)量、安全、科學的目的。在文章中，首先說明了建筑工程質(zhì)量管理與控制的重要性，然后剖析了對建筑施工質(zhì)量造成不良影響的原因，最后針對如何提高建筑工程管理與加強施工質(zhì)量提出了一些建議，希望可以幫助相關(guān)人員解決一些問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制

中圖分類號：TU712.3 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）32-0195-02

Abstract： With the development of modern economy， the quality management of construction in our country becomes more and more important， so the construction units need to do systematic and detailed analysis and evaluation according to the actual situation of construction quality. In the course of the actual operation of the building construction， the construction units should carry out systematic and comprehensive analysis according to the characteristics of the design and the key points of the construction project， so as to deepen the management of the construction quality and achieve the goal of high quality， safety and scientificity in construction. In this paper， the importance of quality management and control of construction project is explained firstly. Then， the reasons of bad influence on construction quality are analyzed. Finally， this paper puts forward some suggestions on how to improve the management of construction project and strengthen the quality of construction， in the hope of helping the relevant personnel to solve some problems.

Keywords： construction engineering； quality management； control

1 概述

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制水平從一定程度上影響著建筑工程施工的質(zhì)量，其中建筑施工工程中的安全管理更是重中之重，一項建筑工程包含許多的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)又包含許多工作，這就導致在施工過程中有很多的變數(shù)是難以預料的，因此可能導致施工過程中存在很多的安全隱患，要想解決這個問題，減少安全事故的發(fā)生幾率，就一定要做好建筑工程施工過程中的安全管理工作。在一項工程開始之前，要仔細的考慮施工過程中可能存在的安全隱患，針對這些隱患要進行系統(tǒng)、全面的分析，根據(jù)這些分析找到解除安全隱患的辦法，并且要對施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行跟蹤，掌握施工的進度，做好施工安全隱患的預防工作。

2 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要意義

從宏觀角度分析，建筑行業(yè)可以對國民經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用，并且建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要組成部分，是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的支柱性產(chǎn)業(yè)。要令這個支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)揮其功用，就要對支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)部工作的開展進行管理，保證施工的質(zhì)量，為建筑行業(yè)的良性發(fā)展提供良好的秩序。從微觀角度分析，要想保證建筑項目的經(jīng)濟效益和社會效益最大化，就必須要對建筑工程的施工過程進行管理，對建筑項目的質(zhì)量進行監(jiān)控。因為建筑工程的質(zhì)量如果出現(xiàn)問題，那么建筑項目就滿足不了人們對其的需求，無人使用自然會影響建筑項目的經(jīng)濟效益，也會給一些人或事物帶來不良影響，降低施工項目的社會效益。從以上兩個方面考慮，建筑工程管理和施工質(zhì)量控制都十分重要，可見其意義重大。

3 影響建筑工程的施工質(zhì)量的因素

3.1 材料因素

各種材料是建筑物的基礎組成部分，在一定條件下材料質(zhì)量的好壞在很大程度上決定著建筑物質(zhì)量的好壞，可以說項目施工過程中所用的材料決定了建筑項目的質(zhì)量。目前建材市場中出現(xiàn)的建筑材料多種多樣，雖然可以讓人們有更多的選擇，但復雜多樣的建筑材料卻導致很難對質(zhì)量給出一定的保障。購買建筑材料產(chǎn)生的費用在建筑施工的整個過程中占得比例很大，并且一些企業(yè)并沒有相對明確的規(guī)章制度對建筑材料的質(zhì)量進行規(guī)定，這就導致一些不良的承包商為了實現(xiàn)自己的利益，選擇一些價格比較便宜的材料，從而賺取中間的差價，這就導致建筑施工的質(zhì)量存在著很大的隱患。一旦發(fā)生意外，造成的后果是難以控制的。因此，只有保證了材料的質(zhì)量，才能提高建筑項目工程的質(zhì)量。

3.2 方法因素

項目施工的整個過程包含了多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)中又有許多的步驟，為了完成這些工作，產(chǎn)生了很多的施工方法并且比較復雜繁瑣，不同的環(huán)節(jié)需要不同的施工方法，并且各個環(huán)節(jié)要相互協(xié)調(diào)，這就要求施工人員對施工方法要熟練掌握，只有在合適的環(huán)節(jié)運用適當?shù)姆椒ǎ拍茉谝欢ǔ潭壬媳Ｕ鲜┕ふw的質(zhì)量。

3.3 環(huán)境因素

環(huán)境也會對建筑工程的施工造成一定的影響，比如，溫度、雨雪、風力等等，這些因素都會影響施工的速度和質(zhì)量。因為建筑施工整個過程有很強的連續(xù)性，每一個環(huán)節(jié)、每一道工序之間都有一定的關(guān)聯(lián)，一旦某一環(huán)節(jié)被環(huán)境影響甚至中斷，就會影響工期甚至工程的質(zhì)量。

3.4 人為因素

影響施工的人為因素有很多，比如建筑項目的設計師、項目的施工人員、施工的管理人員、監(jiān)察人員等等都在影響著施工的質(zhì)量。首先對于設計人員來說，如果設計人員對施工質(zhì)量的理解不夠，或者設計本身就是有問題的，那么哪怕是材料再好，方法再正確，環(huán)境在再適合都是沒有意義的；對于施工人員來說，因為他們直接接觸項目施工，所以工作人員自身的素質(zhì)十分重要，只有這樣才能保證項目在實際操作中穩(wěn)步進行；對于項目的管理層，如果他們對施工工程的質(zhì)量十分重視，絕對會影響下面基層的工作態(tài)度。所以說人為因素也在一定程度上影響施工的質(zhì)量。

4 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的對策

4.1 提升領導層的管理水平

領導層對于建筑施工的重視程度在一定程度上影響著項目施工的質(zhì)量，所以提高領導人員對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制意識十分必要。領導人員要加強對施工進度的監(jiān)管，時刻掌握項目的施工過程，合理地制定管理制度，確保每一環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量的完成，降低施工成本，降低人為失誤，最終提升建筑項目的經(jīng)濟效益。

4.2 提高人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑項目進行的整個過程中的各個環(huán)節(jié)都離不開相關(guān)人員的相互配合，從項目設計之初到項目竣工完成，相關(guān)人員的自身素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等等都對整個工程的質(zhì)量好壞有著直接的聯(lián)系。所以為了保障建筑項目的質(zhì)量，管理人員要增加員工培訓、學習的機會，提高工作人員的熱情，增強自身的專業(yè)技能，充分發(fā)揮自身的技術(shù)能力，不斷提高施工技術(shù)水平，這樣不僅可以使工作人員本身的職業(yè)生涯有一個好的規(guī)劃，也可以促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益。

4.3 健全工程施工質(zhì)量管理的制度

在建筑的工程管理過程中，首先要有一個明確的制度，沒有規(guī)矩不成方圓，只有相關(guān)制度完善才能使相關(guān)工作人員在施工質(zhì)量控制的過程中有章可循，才能明確自己的責任與義務。只有這樣才能保障施工的順利進行，從人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋耍徊拍鼙Ｕ鲜┕べ|(zhì)量管理工作的正規(guī)化。但是這個管理制度并不是一成不變的，首先要根據(jù)建筑項目在施工過程中遇到的問題進行全面的分析、考量，逐漸改進項目質(zhì)量管理的漏洞，根據(jù)施工的實際情況合理安排員工，有序進行工程的管理工作。其次也要重視國外的優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際情況，取其精華、去其糟粕，不斷健全項目工程的管理工作。

4.4 加強物料管理

在項目施工過程中，材料的好壞對建筑項目最終的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。所以要對材料的采購進行把控，安排專業(yè)人員采購材料，從源頭上保證材料的質(zhì)量是否合格，是否達到國家的相關(guān)標準，根據(jù)材料自身的性質(zhì)采用科學的方法進行存儲，也要安排相關(guān)人員不定期的對物料進行抽檢，通過這些手段確保施工質(zhì)量。

4.5 加強質(zhì)量控制

建筑工程在施工期間，一定要做好質(zhì)量管理工作，領導層要制定詳細、周全、合理的計劃。首先，應該安排專人管理施工期間產(chǎn)生的各項資料，制定明確的管理條例、管理規(guī)章等文字材料，也要做好施工設計圖紙，相關(guān)文件，完工后驗收等相關(guān)報告的保存歸檔工作；其次，管理人員要根據(jù)項目施工的各個環(huán)節(jié)分階段設計施工方案，施工方案設計完成后，相關(guān)作業(yè)人員要嚴格按照制定的管理條例做好施工的質(zhì)量管理。最后，建筑工程施工質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)章制度并不是一成不變的，管理人員要跟蹤施工的進度，及時發(fā)現(xiàn)管理方案中的不足之處，再結(jié)合方案的可操作性、實用性等方面，改進管理方案，選取最恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，使建筑工程項目更好的符合國家對建筑施工的要求。

4.6 完善施工技術(shù)及設備

在建筑項目的整個操作過程當中，雖然項目設計方案、管理方法很重要，但是這并不意味著施工技術(shù)和配套的相關(guān)設施就不重要，所以管理人員要不斷完善相關(guān)的施工技術(shù)，及時調(diào)整相關(guān)的配套設施，只有這樣優(yōu)秀的施工技術(shù)的作用才能在施工質(zhì)量控制中表現(xiàn)出來。在整個建筑項目開展之前，應該安排相關(guān)技術(shù)負責人、相關(guān)管理人員、相關(guān)監(jiān)察人員等一起開會，針對項目怎樣設計、怎樣開展、怎樣進行質(zhì)量管理、怎樣進行檢查等問題進行詳細的溝通，然后制定成紙質(zhì)的文檔進行留存，然后在項目開展期間，按照相關(guān)的規(guī)定進行各項作業(yè)。就監(jiān)察人員來說，為了保證建筑工程的質(zhì)量，可以安排專門人員進行巡查、臨時抽查等，以此來保證對整個工程的監(jiān)督。這種做法可以提高施工人員的積極性，減少技術(shù)中出現(xiàn)的問題，最終達到控制施工質(zhì)量的目的。

5 結(jié)束語

綜上所述，由于我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，再加上城市化建設的逐漸推進，這些都從一定程度上要求著我們不斷提升建筑工程的質(zhì)量管理水平。所以在建筑工程施工中，一定要結(jié)合實際工程情況，選擇科學有效的控制工程質(zhì)量的措施，還要保質(zhì)保量的應用這些措施，而且要加強對施工技術(shù)人員的思想培訓，必須嚴格遵守各項規(guī)章制度。從而可以提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，為建筑行業(yè)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展提供了可靠的保障。另外，也需要對建筑施工工程的管理策略做出不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)，確保工程的建設跟質(zhì)量都得到順利推行，逐漸提高建筑業(yè)的建筑水準，為我國的現(xiàn)代化建設做貢獻。

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