班組瓦斯?jié)舛日蹣?biāo)記分管理辦法的應(yīng)用與實踐

卜東杰

摘 要：通過建立鉆孔抽放濃度考核方面考核制度，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，將煤巷鉆孔和巖巷鉆孔按照不同抽放濃度劃分界限，把考核結(jié)果應(yīng)用到員工工資結(jié)算中去。完善鉆孔施工質(zhì)量考核體系，提高職工打鉆、封孔質(zhì)量，提高鉆孔抽放濃度。

關(guān)鍵詞：抽放；濃度；考核；封孔

中圖分類號：TD712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）22-0189-01

1 緒論

河南安陽大眾煤礦原為林縣縣辦煤礦，1974年建井，1978年投產(chǎn)，2004年改制為股份制企業(yè)，2005年加入鑫龍煤業(yè)公司， 2007年5月成為永煤公司下屬子公司的生產(chǎn)礦井。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力30萬t/a，2009年2月核定生產(chǎn)能力為42萬t/a。井田南北走向長8.11km，東西傾斜寬2.22km，井田面積16.0434km2。礦井開拓方式為立井多水平上下山開拓，水平運輸大巷布置在-250水平。大眾煤礦屬煤與瓦斯突出礦井，水文地質(zhì)條件中等，目前正在回采的二1煤層平均厚度4.29m，屬Ⅲ類不易自燃煤層，煤塵無爆炸危險性。截止2014年11月底，礦井二1煤剩余可采儲量3498.4萬t。

礦井目前有1個生產(chǎn)采區(qū)為13采區(qū)，13采區(qū)布置一個回采工作面為13031綜采工作面，兩個煤巷掘進(jìn)工作面（13051下巷、13051下巷反掘），采掘接替正常。

大眾煤礦位于安陽縣銅冶鎮(zhèn)南魯仙村。東南距安陽市約30km，南距水冶鎮(zhèn)約7km，安陽至林州鐵路經(jīng)井田南部邊沿通過，我礦建有鐵路專用線與安（陽）林（州）鐵路接軌。西距省道大（湖）—白（土）省級公路1km，區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)間公路縱橫成網(wǎng)，交通便利。

大眾煤礦在冊人數(shù)為1467人，其中井下作業(yè)人數(shù)為1055人。

隊伍建制：目前礦井共配備采煤、掘進(jìn)、開拓、瓦斯防治等一線區(qū)隊5個（綜采隊、掘進(jìn)隊、開拓一隊、開拓二隊、通風(fēng)抽放隊），井下輔助區(qū)隊1個（機(jī)電運輸隊），地面輔助區(qū)隊1個（機(jī)修廠）。設(shè)置生產(chǎn)職能部室6個（安監(jiān)部、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運輸部、通風(fēng)防突部、擴(kuò)建辦），設(shè)置經(jīng)營、后勤部室5個（黨政綜合部、人力資源部、財務(wù)部、供銷部、后勤保衛(wèi)部）。

根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的要求，我礦成立了由通風(fēng)防突部、通風(fēng)抽放隊組成專業(yè)防突隊伍。其中通風(fēng)防突部由部長兼通風(fēng)副總工1人、抽放副總工1人、副部長1人、業(yè)務(wù)主管2人、主任工程師1人、防突預(yù)測預(yù)報3人共9人組成，負(fù)責(zé)全礦“一通三防”、防突預(yù)測預(yù)報管理工作；通風(fēng)抽放隊由隊長1人、支書1人、副隊長6人、技術(shù)員3人、瓦斯抽采工85人、瓦斯檢查工40人、監(jiān)測監(jiān)控工10人、爆破工19人、通風(fēng)工4、鉆注工10人、探放水工20人共199人組成，負(fù)責(zé)鉆孔施工、瓦斯抽采、瓦斯檢查、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)等工作。

由于目前13采區(qū)工作面生產(chǎn)接替順序為由上往下依次進(jìn)行回采，因此井下抽放管路需要不斷向下延伸，直接導(dǎo)致抽放鉆孔負(fù)壓、濃度有所下降，如何在有限條件下提高單孔抽放濃度，為瓦斯治理攻堅戰(zhàn)打好基礎(chǔ)迫在眉睫。2015年12月份開始，井下抽放管路進(jìn)一步延伸，封孔工藝改變，部分鉆孔施工人員對新工藝掌握程度不一，封孔質(zhì)量有所下降。地面泵站濃度一度下降到4%至5%。鑒于此種情況，區(qū)隊制定一個完善的班組瓦斯?jié)舛日蹣?biāo)積分管理辦法，項目的實施可提升鉆孔施工人員工作積極性，提高封孔質(zhì)量，進(jìn)而提高鉆孔抽放濃度最終將瓦斯這只猛虎強有力的制服。

2 班組瓦斯?jié)舛日蹣?biāo)記分管理辦法的內(nèi)涵與特征

班組瓦斯?jié)舛日蹣?biāo)記分管理辦法，是從通風(fēng)抽放隊目前施工現(xiàn)狀出發(fā)，將鉆孔濃度引入到職工工資結(jié)算當(dāng)中，改變以往的以鉆孔進(jìn)尺結(jié)算工資的傳統(tǒng)方法，變被動管理為主動管理。鉆孔濃度考核工資是一種以正向激勵為主，利用鉆孔抽放臺賬，最公平的考核職工工資，在逐步關(guān)注鉆孔進(jìn)尺轉(zhuǎn)為提高抽放濃度的過程，以考核折算比例的形式來激勵員工對封孔質(zhì)量的負(fù)責(zé)性。通過鉆孔濃度考核個人得分管理辦法，堅持“公開、公平、公正，工資掛鉤、兌現(xiàn)獎罰”的原則，實行“一孔一考核、一月一考核”。通過制定鉆孔濃度考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置鉆孔的目標(biāo)濃度，月考核月兌現(xiàn)，以促進(jìn)鉆孔封孔工作推廣有序開展，調(diào)動施工人員按要求封孔主動性。

3 班組瓦斯?jié)舛日蹣?biāo)記分管理辦法

為督促做好鉆孔封孔、注漿、連接、抽放工作，持續(xù)打好區(qū)域瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，結(jié)合通風(fēng)抽放隊實際施工組織情況，特制定本管理辦法，請相關(guān)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（1）鉆孔封孔鉆孔：施工結(jié)束后，由打鉆施工人員對鉆孔進(jìn)行初次封孔，封孔程序嚴(yán)格按照本施工地區(qū)措施要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)未按照程序封孔的（如擴(kuò)孔深度不足、只使用一個封孔器、封孔管前端未加蓋、注漿時出現(xiàn)漏漿、堵塞等現(xiàn)象），對打鉆施工人員各扣25分，鉆機(jī)負(fù)責(zé)人扣30分。此項工作由通風(fēng)防突部監(jiān)鉆人員與通風(fēng)抽放隊班組長以上人員共同監(jiān)督反饋。

（2）鉆孔注漿：在鉆孔初次封孔后3～5天內(nèi)要安排專人對鉆孔進(jìn)行集中注漿，時間每推遲1天，對注漿人員扣40元，對注漿負(fù)責(zé)人扣50元。注漿時，工作人員要相互配合，保證注漿壓力、漿液比例（1：1.5）、注漿量（25kg）等參數(shù)滿足要求，發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的扣對注漿人員扣25元，對注漿負(fù)責(zé)人扣30元。此項工作由通風(fēng)防突部監(jiān)鉆人員與通風(fēng)抽放隊班組長以上人員共同監(jiān)督反饋。

（3）鉆孔連接：抽放鉆孔注漿結(jié)束后3天內(nèi)要安排專人對注漿后鉆孔進(jìn)行連接，每超過1天，扣連接人員20分。在斜巷連接鉆孔時，鉆孔連接順序要自上而下，在平巷連接鉆孔時，要保證每組連接鉆孔數(shù)量不超過10個，鉆孔連接時要將露出煤壁多余的封孔管截斷，保證三通、球閥、彎頭總長不超過550mm。各硬質(zhì)管件連接必須完全對接，保證橫平豎直，對接長度不小于50mm，鋼絲軟管與硬質(zhì)材料連接時至少搭接60mm，并用喉箍上緊固定，喉箍位于硬質(zhì)材料插入鋼絲軟管50mm處，并在鉆孔上安設(shè)一個測壓嘴。未按照此要求連接鉆孔對連接人員扣10分/孔。此項工作由通風(fēng)抽放隊班組長以上人員監(jiān)督反饋。

（4）鉆孔參數(shù)測定：鉆孔連接后，由測量人員在2天內(nèi)對鉆孔進(jìn)行編號管理并測量參數(shù)建立臺賬。超過時間未編號、測量、建立臺賬的對測量人員扣10元/孔。此項工作由通風(fēng)抽放隊班組長以上人員監(jiān)督反饋。

（5）瓦斯?jié)舛日蹣?biāo)計分：鉆孔測量臺賬建立以后對鉆孔初抽濃度進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

巖孔：1）以初抽濃度30%為獎罰分水嶺，初抽濃度小于10%的，對鉆孔施工人員各扣20分。2）初抽濃度大于10%小于30%的，對鉆孔施工人員各扣10分。3）初抽濃度大于30%小于50%的，對鉆孔施工人員各獎10分。4）初抽濃度大于50%小于70%的，對鉆孔施工人員各獎20分。5）初抽濃度70%以上的，對三員各獎30分。

煤孔：1）以初抽濃度40%為獎罰分水嶺，初抽濃度小于10%的，對鉆孔施工人員各扣20分。2）初抽濃度大于10%小于40%的，對鉆孔施工人員各扣10分。3）初抽濃度大于40%小于70%的，對鉆孔施工人員各獎10分。4）初抽濃度大于70%小于90%的，對鉆孔施工人員各獎20分。5）初抽濃度90%以上的，對鉆孔施工人員各獎50分。此項工作由通風(fēng)抽放隊技術(shù)隊長整理反饋。

4 結(jié)語

班組瓦斯?jié)舛日蹣?biāo)記分管理辦法的實施，基于鉆孔施工進(jìn)尺與孔口抽放濃度，進(jìn)一步完善了鉆孔施工管理制度，有效地促進(jìn)了鉆孔封孔方面、鉆孔注漿方面、鉆孔連接方面、鉆孔參數(shù)測定方面及鉆孔抽放濃度考核方面工作的有序開展。變被動管理為主動管理，實現(xiàn)了鉆孔施工人員的正向激勵，調(diào)動了鉆孔封孔及后期工作時的積極性和執(zhí)行力。鉆孔濃度考核與工資掛鉤，不需要單獨設(shè)立獎金就可實現(xiàn)正向激勵，在節(jié)省資金成本的同時，解決了無法以抽放濃度考核工資的問題。適應(yīng)當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。自實行該鉆孔濃度考核制度以來，地面泵站濃度由原來的4%至5%提高到了7%至10%，最高可達(dá)到13%。