有關(guān)農(nóng)村電網(wǎng)線損管理

史宏宗

廣東電網(wǎng)汕頭潮陽(yáng)供電局

有關(guān)農(nóng)村電網(wǎng)線損管理

史宏宗

廣東電網(wǎng)汕頭潮陽(yáng)供電局

本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)線損管理中存在各項(xiàng)問(wèn)題結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入分析，提出加強(qiáng)線損管理應(yīng)從多方面入手，采取多種手段，因地制宜。不僅要進(jìn)一步加大降損工作管理力度，不斷完善電網(wǎng)布局，努力降低技術(shù)損耗，同時(shí)要始終把管理作為主攻方向，立足向管理要效益，把管理線損降到最低程度，取得更優(yōu)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

農(nóng)村電網(wǎng)；線損；技術(shù)措施；管理措施

一.引言

電力體制改革的進(jìn)一步深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度不斷加大。營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仕線損指標(biāo)，線損管理的好壞直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，直接關(guān)系到我們的切身利益，所以線損管理是供電企業(yè)管理鞏固走中的重中之重，是一項(xiàng)需要持之以恒，長(zhǎng)抓不懈的科學(xué)管理工作。

二.主要存在問(wèn)題分析

(一)電網(wǎng)網(wǎng)架比較薄弱。

雖然我局經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的投資建設(shè)，供電能力和供電可靠性得到很大提高，電網(wǎng)正常供電得到保障，但由于近年來(lái)負(fù)荷需求持續(xù)較快增長(zhǎng)，而電力建設(shè)與改造步伐由于受資金、民事、用地等問(wèn)題影響仍相對(duì)滯后，使整個(gè)電網(wǎng)網(wǎng)架依然比較薄弱，制約我局綜合線損率的下降，主要表現(xiàn)在：

1.由于部分網(wǎng)架結(jié)構(gòu)分布不合理，運(yùn)行中，由于部分供電區(qū)域負(fù)荷大、工業(yè)比例高，使相當(dāng)部分變電站和輸電線路出現(xiàn)重載或超載運(yùn)行，導(dǎo)致無(wú)功缺額大、主變重載及過(guò)載，同時(shí)也有的區(qū)域由于負(fù)荷小，導(dǎo)致該區(qū)域主變負(fù)荷較輕，低谷期出現(xiàn)“大牛拉小車(chē)”的現(xiàn)象，不利于網(wǎng)損的下降。

2.造成線損率偏高的主要原因：

(1)有相當(dāng)一部分配電線路總裝設(shè)容量偏大，處于非經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或重載、過(guò)載運(yùn)行，造成線路損耗過(guò)大。全網(wǎng)130回公用饋線有12回重載過(guò)運(yùn)行(占公用饋線的9.23%)，39回線路超過(guò)其經(jīng)濟(jì)電流運(yùn)行，即有30%的線路都運(yùn)行在不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下，造成線路技術(shù)損耗過(guò)大。

(2)部分配電變壓器重載、過(guò)載運(yùn)行，造成線路損耗偏大，經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總，2017年5月份重載公變242臺(tái)，占公用配變總數(shù)的13.90%；過(guò)載公變268臺(tái)，占公用配變總數(shù)的15.39%。

(3)大多數(shù)配電線路供電半徑長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)合理的供電半徑，全網(wǎng)130回kV饋線有14 回線路偏長(zhǎng)(具體線路見(jiàn)表1)。而且東明、茂廣、橫六、溪美、壬嶼、鳳壺、南陽(yáng)、山聯(lián)、烏石、陂美、河溪、河新、鳳南等饋線的負(fù)荷都是位于線路末端，造成線路損耗大。

(4)部分配電線路截面偏低，造成線路損耗偏大，主干截面在還在150mm2以內(nèi)。

(5)仍有不少高損耗配變還在繼續(xù)運(yùn)行，全網(wǎng)1741多臺(tái)公用配變有217臺(tái)屬于S7及以下高損耗配變，造成損耗較大。

(6)仍有較多臺(tái)區(qū)未實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造。由于潮陽(yáng)農(nóng)網(wǎng)改造起步較晚，盡管近幾年來(lái)大力投資建設(shè)，但目前仍有約528個(gè)臺(tái)區(qū)需進(jìn)行改造。上述未改造臺(tái)區(qū)普遍存在低壓臺(tái)區(qū)供電半徑較長(zhǎng)、主線路導(dǎo)線截面偏小、變臺(tái)和線路超載情況多、網(wǎng)絡(luò)布局不合理等情況，造成線損率高居不下。

表1 現(xiàn)狀公用線路主干偏長(zhǎng)線路明細(xì)

(二)營(yíng)銷(xiāo)管理仍需繼續(xù)提高

1.在線損“四分”管理工作上，由于我局原有基礎(chǔ)管理比較薄弱，線損四分統(tǒng)計(jì)主要靠手工完成，未能在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。且由于近年來(lái)負(fù)荷增長(zhǎng)較快，一些線路、臺(tái)區(qū)變動(dòng)比較頻繁，線-臺(tái)-戶等資料對(duì)應(yīng)關(guān)系未能全面完善，因此線損四分統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提高，特別是分臺(tái)區(qū)管理，由于我局基層供電所仍習(xí)慣沿用以班組及村居進(jìn)行考核的模式，造成部分臺(tái)區(qū)未能真正實(shí)現(xiàn)分臺(tái)區(qū)管理。

2.淘汰型電能表未全面更換。目前在用低壓表計(jì)相當(dāng)部分表計(jì)屬于淘汰型電能表，計(jì)量準(zhǔn)確度有待改造后才能進(jìn)一步提高。

3.專(zhuān)線及專(zhuān)臺(tái)等少損電量比例逐年下降。由于受整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不理想，企業(yè)用電需求難有大的增長(zhǎng)，專(zhuān)線及專(zhuān)臺(tái)等少損電量占比逐年下降，而居民生活水平的提高、用電量不斷增加造成400V等多損電量占比上升，使綜合線損率下降難度加大。

4.員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)較低、年齡結(jié)構(gòu)不合理。由于供電管理體制轉(zhuǎn)變的影響，多年沒(méi)有補(bǔ)充技術(shù)人才，導(dǎo)致我局正式員工年齡普遍偏大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，部分老員工面對(duì)規(guī)范化管理工作時(shí)存在很大的工作壓力。

5.部分用戶依法用電意識(shí)淡薄。由于歷史以來(lái)社會(huì)環(huán)境比較復(fù)雜，雖經(jīng)近幾年來(lái)的綜合整治，供用電秩序有所好轉(zhuǎn)，但仍有一些用戶依法用電意識(shí)淡薄，違章用電及偷竊電現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。特別是一些農(nóng)村公共用電、村居干部、基層派出所等特殊群體用電管理難度較大，造成電量流失，線損管理仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。

三.加強(qiáng)線損管理措施

通過(guò)對(duì)以上的分析可以看出，加強(qiáng)線損管理應(yīng)從多方面入手，采取多種手段，因地制宜。

(一)技術(shù)線損方面

1.開(kāi)展線損理論計(jì)算。認(rèn)真開(kāi)展線損理論計(jì)算，理論計(jì)算結(jié)果為“線損四分的”考核管理提供依據(jù)，為降損增效工作做好指導(dǎo)作用。為城網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、改造和管理提供指導(dǎo)，進(jìn)一步降低電網(wǎng)損耗，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作上水平。[1]

2.通過(guò)轉(zhuǎn)移負(fù)荷及科學(xué)轉(zhuǎn)換運(yùn)行方式，解決負(fù)荷較高，線路重載運(yùn)行的問(wèn)題。

3.盡快建成投運(yùn)已規(guī)劃的輸變電工程，增加主變?nèi)萘浚苊猬F(xiàn)有主變重載、滿載運(yùn)行；同時(shí)盡快在輕載變電站新出配電線路，轉(zhuǎn)移重載、滿載變電站部分負(fù)荷，是降低主變變損是徹底措施及解決10kV線路供電半徑過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。

4.針對(duì)配網(wǎng)現(xiàn)狀，加大改造力度，加快變電站建設(shè)進(jìn)度，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，縮短供電半徑，降低線路損失(特別是重載和老化線路)。

5.淘汰S7等高耗能變壓器，對(duì)新建、擴(kuò)建配電工程選用S11及以上型號(hào)的節(jié)能型配變。

6.合理選擇變壓器容量，提高變壓器負(fù)載率，以降低不必要的空載損耗，減少大馬拉小車(chē)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低損耗等。

7.加強(qiáng)無(wú)功管理，配變安裝就地電容自動(dòng)投切補(bǔ)充裝置。

(二)線損管理方面

1.加強(qiáng)線損四分管理，提高線損管理水平。

(1)結(jié)合省版營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)上線運(yùn)行，逐步完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，盡快在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)線損四分指標(biāo)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到線損四分管理要求，通過(guò)線損四分管理查找線損管理上的薄弱環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，提高線損管理水平。

(2)完善線損異常處理流程。充分利用營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的線損異常管理模塊，建立線損管片人—供電所所長(zhǎng)—線損專(zhuān)責(zé)—市場(chǎng)部主任的線損異常管理流程，系統(tǒng)地對(duì)線損異常情況進(jìn)行分類(lèi)處理，使異常消缺工作有效開(kāi)展。

(3)根據(jù)降損總體目標(biāo)，分季度將分解下達(dá)到各供電所，再由各供電所進(jìn)行層層分解細(xì)化，具體落實(shí)到管理班組和個(gè)人，并進(jìn)行細(xì)化，級(jí)級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)。同時(shí)結(jié)合績(jī)效考核，加大對(duì)線損考核力度，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)視各供電所完成情況，對(duì)完成或超額完成指標(biāo)的逐季兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成指標(biāo)的予以經(jīng)濟(jì)處罰，切實(shí)調(diào)動(dòng)基層供電所完成線損指標(biāo)的積極性。[2]

2.加快計(jì)量裝置改造及表計(jì)輪換力度。

(1)通過(guò)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目及配網(wǎng)修理項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)降損效益較大的優(yōu)先列入改造計(jì)劃，爭(zhēng)取盡快實(shí)施改造。

(2)對(duì)剩余未安裝負(fù)控終端，爭(zhēng)取專(zhuān)變自動(dòng)抄表率100%覆蓋。

(3)對(duì)公用配變改造安裝監(jiān)測(cè)計(jì)量終端，不斷提高公變自動(dòng)抄表率。

(4)積極開(kāi)展淘汰型電能表改造計(jì)劃，提高計(jì)量準(zhǔn)確度，為降損增效發(fā)揮作用。

3.積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)稽查及用電檢查工作。

(1)強(qiáng)化日常營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作。制訂詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)稽查及用電檢查年度工作計(jì)劃，按計(jì)劃認(rèn)真組織開(kāi)展日常營(yíng)銷(xiāo)稽查工作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理差錯(cuò)、管理事故等嚴(yán)格按照局的營(yíng)銷(xiāo)差錯(cuò)、事故管理規(guī)定進(jìn)行處理，重點(diǎn)通過(guò)強(qiáng)化抄表管理和電量稽查工作，杜絕漏抄和估抄，確保抄表正確率100%，堵塞管理漏洞，有效降低線損。

(2)充分利用營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的用電檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查模塊以及計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)展用電檢查工作。對(duì)重點(diǎn)客戶、線路和片區(qū)用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，采用交叉檢查，實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，對(duì)蓄意阻礙用電檢查的竊電分子提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椋婪ㄗ肪啃淌仑?zé)任，堅(jiān)決打擊偷竊電現(xiàn)象，堵塞管理漏洞，盡量減少電量損失。[3]

(3)通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體加大依法用電、打擊偷竊電工作的宣傳力度，激勵(lì)廣大用戶積極對(duì)竊電行為進(jìn)行舉報(bào)，加強(qiáng)與地方政府、公安部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期、不定期開(kāi)展打擊偷竊電和違章用電專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)線損率高的臺(tái)區(qū)或有竊電嫌疑的用戶進(jìn)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃的用電檢查工作，依法查處違章、竊電的行為，同時(shí)利用新聞媒體對(duì)相關(guān)惡性偷竊電行為進(jìn)行曝光，群策群力，有效遏制偷竊電歪風(fēng)邪氣。[4]

4.進(jìn)一步嚴(yán)格報(bào)裝手續(xù)，加強(qiáng)用戶側(cè)管理力度，同時(shí)加強(qiáng)站用電管理，規(guī)范站用電考核標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)諧波監(jiān)測(cè)和治理。完善諧波技術(shù)監(jiān)督制度，嚴(yán)格對(duì)新入網(wǎng)非線性設(shè)備的把關(guān)。加強(qiáng)諧波對(duì)計(jì)量裝置影響的研究，積極防范對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的影響。

5.加快營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、營(yíng)配一體化、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作。

三大系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平的重要措施。加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作，挖掘和培養(yǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)上的人才，集中力量全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等模塊以及計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，全面實(shí)現(xiàn)10kV線損電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，提高線損管理水平。

四.結(jié)束語(yǔ)

近幾年來(lái)線損管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，基本改變了歷史上線損管理混亂的局面。但目前，線損率仍然偏高，在全省縣級(jí)供電企業(yè)中排名靠后，與上級(jí)的要求還有一定的差距。

相信，在上級(jí)的支持幫助下，更進(jìn)一步加大降損工作管理力度，在不斷完善電網(wǎng)布局，努力降低技術(shù)損耗的同時(shí)，始終把管理作為主攻方向，立足向管理要效益，把管理線損降到最低程度，取得更優(yōu)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[1]曹罡，遲明偉.淺談降低線損的主要技術(shù)措施.黑龍江科技信息.2011年第35期

[2]張占軍.供電所管理降線損的幾項(xiàng)措施.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2011年 第21期

[3]王文博，李?lèi)?ài)民.加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)線損管理的措施.黑龍江科技信息.2011年 第03期

[4]吳竹媚.試論供電企業(yè)線損管理及技術(shù)措施[J].廣東科技.2010(02)