“十億賭約”期限逼近 中國制造業“賭”中有進

澤恩

在2013中國年度經濟人物揭曉盛典上，同為獲獎者，雷軍PK董明珠，兩人當眾設下“賭局”，雷軍表示5年內如果小米模式營業額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元，董明珠則表示，如果被擊敗，愿意賠10億。

這兩人，一個是小米公司董事長兼CEO，一個是珠海格力集團有限公司董事長；一個是互聯網科技企業掌門人，一個是傳統工業企業領導者；一個是手機王子，一個是空調玫瑰。

5年來，“十億賭約”始終是媒體關注的一大熱點，甚至被娛樂化，一些休閑類媒體拿“十億賭約”說事，給董大姐和雷小弟編造點八卦新聞，以博取受眾的眼球和耳朵。

雖說賭約期限逼近，但我們無意褒誰貶誰，“看戲看門道”，剖析傳統制造業和互聯網新興產業的互補性才有意義。

“十億賭約”原本只是頒獎典禮導演特意安排了一幕即興“游戲”，一笑而已，誰知道開玩笑的對賭，被雙方假戲真做，暗中較勁，變成一場你輸我贏的“零和博弈”。

5年中，雙方都在快馬加鞭、爭先恐后，戲劇性促成傳統制造業和互聯網產業的融合。

眾所周知，原先小米和格力的商業理念“大相徑庭”，雷軍表示銷售為王，小米手機一度依托“米粉經濟學”，上演了“10萬臺手機在6分零5秒內全部賣光”的神話；董明珠認為技術為王，格力一直被模仿，從未被超越的原因正在于此。

但實際上，有了賭約之后，雷董兩人都極力將產業鏈向對方“勢力范圍”滲透。雷軍從一開始單純搞網絡銷售，到直接造手機，并將觸角伸向空調，明火執仗地蠶食格力的地盤；董明珠則一改以往對互聯網不痛不癢的態度，將制造業與互聯網整合，促成格力轉型，也造智能手機，也搞線下線上銷售融合，特別難能可貴的是，要造“中國芯”。

5年來，“雷董對賭”客觀上促成中國制造業的進步，我們欣喜地看到中國制造業舊貌換新顏。

中國制造業正改變“前腳踩油門，后腳踩剎車”的浮躁心態。無論是格力還是小米，都在努力深耕主業，雖說也都在搞多元化經營，但圍繞主業拓展生存空間的思路值得首肯。精耕細作“一畝三分地”成為中國制造業的看家本領。

中國制造業正努力培植內生動力。加大研發投入，擁抱知識產權，增強核心競爭力，正成為中國制造業的奮斗目標。而國際貿易摩擦的“歷史插曲”又警示中國制造業必須擁有自己的核心技術，以免受制于人。中國制造業正重拾自力更生的精神，摒棄“以市場換技術”的幻想，以知識產權說話，增強了底氣。故格力近6年專利數為過去21年總和，3.5萬件專利鑄就了強大的格力帝國。小米也擁有6324項專利。

中國制造業正借第四次工業革命的浪潮破浪前行。以大數據為核心的第四次工業革命將帶動數字經濟的快速發展，成為經濟新動能，這是全球經濟復蘇的必由之路。中國制造正與數字經濟緊密結合，正由跟隨者向引領者轉變。以制造業為籠頭的實體經濟和以互聯網為帶頭大哥的虛擬經濟，二者之間正趨向一個良性生態平衡。董明珠和雷軍正越走越近。

說完了“十億賭約”對中國制造業的影響力，我們回過頭來，再看一下格力和小米的市場業績。

格力電器披露2018年三季報業績新預告顯示，公司今年前三季度營收有望突破1500億元，并繼續保持了30%以上的增速。而小米在今年上半年已與格力電器營收差距縮小到124億元，有望憑借更快的增速在前三季度進一步縮小營收差距，甚至有可能與格力比肩而立。

但是，誰笑到到最后并不重要。當年賭約初立之時，格力已是傳統制造型企業的霸主，而小米則是互聯網經濟大潮中崛起的后起之秀。5年來，小米和格力都在各自的領域中稱雄一方，同樣優秀的兩家公司不僅給股東帶來豐厚的回報，也給整個制造業帶來了新氣象。這場賭局的勝負似乎不太重要，就像董明珠2017年12月在接受央視財經采訪時表示，“其實要不要錢真的不是太重要，更多的是通過這樣一個（形式）激勵大家，我認為更多的是讓人們更加有一種激情?！逼鋵嵏窳υ诠緦用鎻膩頉]有提及過賭約，公司經營并沒有因此而改變，一切都是順勢而為。

現在回顧5年前央視中國經濟年度人物頒獎典禮上，雷董兩人看起來十分默契，提前鎖定了媒體的關注度。而這種提前鎖定的關注度，歪打正著，效果比任何廣告或者公關手段都要強。

“十億賭約”背后其實是傳統和互聯網兩大制造業還有銷售形式的碰撞，所以輸贏并不重要，重要的是中國制造業進步了。