國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合分析

劉曉麗

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-028-01

摘要 在社會經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的過程中，國有企業(yè)中至關(guān)重要的組成部分就是思想政治工作，同時，企業(yè)在實際運營生產(chǎn)中企業(yè)文化的建設(shè)也充分的發(fā)揮著積極地作用，只有將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行有效的整合，才能促進(jìn)企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。基于此，本文通過詮釋了將兩者進(jìn)行結(jié)合的必要性與可能性，并提出國企思政工作與文化建設(shè)工作相融合的有效途徑與方法。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 思政工作 企業(yè)文化建設(shè) 融合

目前，我國大多數(shù)國有企業(yè)內(nèi)部的思想存在嚴(yán)重的落后現(xiàn)象，以及企業(yè)文化建設(shè)存在不足等相關(guān)問題，員工工作的積極性差，都將嚴(yán)重的制約了國有企業(yè)的健康發(fā)展與進(jìn)步。在此基礎(chǔ)下，只有將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行合理的融合，進(jìn)一步提高員工的文化認(rèn)知與思想素質(zhì)，才能為國有企業(yè)的逐漸發(fā)展與創(chuàng)新打下牢固的基礎(chǔ)，推進(jìn)姑婆器更加全面、快速的發(fā)展。

一、國企思政工作與文化建設(shè)融合的必要性與可能性

將企業(yè)的文化作為載體，將國企思政建設(shè)中充分的引入企業(yè)文化，建筑與企業(yè)文化的力量，為思想政治工作供應(yīng)有利的精神價值，思政工作的效率，促使工作內(nèi)容更具豐富性，進(jìn)一步實現(xiàn)兩者的合理合理融合。針對兩者融合的必要性來說，隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程發(fā)展的過程中，企業(yè)思維文化建設(shè)能給思政工作賦予全新的生命力，進(jìn)而為思政工作開啟新思路，形成思想政治工作強(qiáng)化、改善、深化發(fā)展最佳的途徑，同時，在社會主義環(huán)境逐漸發(fā)展的過程中，要想建設(shè)企業(yè)文化最難脫離的就是思政工作的大力支持，國有企業(yè)只有將兩者相融合，才能實現(xiàn)企業(yè)更加健康、穩(wěn)固、持續(xù)的發(fā)展。針對兩者融合的可能性來說，首先，兩者之間存在一定的共同性，思政工作通常是利用思政教育感化員工，提高員工對待工作的積極性，以實現(xiàn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終的目標(biāo)，同時，企業(yè)文化的建設(shè)就是企業(yè)在長足發(fā)展積累的運營理念、行為原則等，兩者的相融合必須建立在以人為本的理念上，最終以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。其次，思政工作與文化建設(shè)問具備互補(bǔ)性，實際的工作內(nèi)容、方式、切入點等都具有互補(bǔ)的能力，鑒于兩針之間具備的共通性和互補(bǔ)性，也是能夠?qū)⑺颊ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)的兩者融合成為可能。

二、思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的關(guān)鍵方式與途徑

（一）結(jié)構(gòu)方面的融合

首先，物質(zhì)文化方面的相融合。物質(zhì)文化通常是指企業(yè)文化外部的表現(xiàn)方式，充分展現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、信譽(yù)、基礎(chǔ)設(shè)備、生活環(huán)境等物質(zhì)層面上，同時還能利用輸出產(chǎn)品或是服務(wù)等在公眾信中樹立良好的企業(yè)形象，關(guān)于此種外部表象具有極強(qiáng)的穿透能力。因此，在品牌形象的宣傳下，思政工作具有很大的優(yōu)勢，通過為員工創(chuàng)造出切實的服務(wù)環(huán)境或是宣傳形式，來逐步加強(qiáng)員工對企業(yè)的品牌或是文化的認(rèn)可，以此充分的發(fā)揮物質(zhì)文化的效用。

其次，促進(jìn)行為文化方面的相融合。在國有企業(yè)中，行為文化具體是指員工在實際運用生產(chǎn)、娛樂等活動中形成的問題，比如，人脈交際、宣傳工作等相關(guān)活動中都能展現(xiàn)出文化的現(xiàn)象，其體現(xiàn)出企業(yè)的運用觀念、精神面貌，作為企業(yè)精神與價值觀的重要表象。所以，此種企業(yè)文化能間接性影響員工的行為與價值方面，從而與企業(yè)的使命與目標(biāo)更加貼切，極具行為的導(dǎo)向作用。為促使企業(yè)的思政工作與文化建設(shè)進(jìn)行有效的融合，應(yīng)以“加強(qiáng)服務(wù)理念”途徑實現(xiàn)思政工作的正常開展，其中服務(wù)的重點區(qū)域劃分為“內(nèi)外服務(wù)”兩種服務(wù)體系，內(nèi)服務(wù)具體是指應(yīng)重視企業(yè)的外部需求，內(nèi)服務(wù)是指重視企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的相互配合與協(xié)調(diào)。所以，思政工作在合理開展的同時，應(yīng)合理的引入“服務(wù)理念”，培養(yǎng)員工具有顧全大局、積極協(xié)作的行為習(xí)慣，以此具有針對性的提高員工的行為導(dǎo)向。

最后，促進(jìn)制度文化的相融合。在“優(yōu)化原則”層面上，也能實現(xiàn)兩者的相融合，國企的制度文化具體是指法律規(guī)章、運營制度、管理規(guī)范等，制度能有效的融合企業(yè)精神文化與物質(zhì)文化，也是企業(yè)文化的關(guān)鍵橋梁。由于，制度對于企業(yè)的全體員工來說，具有一定的局限性，一方面是因為社會道德對企業(yè)員工的軟約束，另一方面是因為企業(yè)的規(guī)章對員工造成的硬約束，兩方面進(jìn)行固化結(jié)合，最終形成綜合約束。因此，思政工作只有從政治、政策的角度洞察指數(shù)文化存在的問題，提出社會、企業(yè)、員工利益相協(xié)調(diào)的建議，利用思政工作為企業(yè)創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的積極性。

（二）功能方面的相融合

首先，促進(jìn)導(dǎo)向功能的相融合。國企兩者融合的關(guān)鍵所在就是確保兩者具有相同的目標(biāo)。都是為指引企業(yè)的思想觀、道德觀、價值觀滿足企業(yè)的發(fā)展。思政工作的導(dǎo)向內(nèi)容應(yīng)以國家道德為標(biāo)準(zhǔn)；而企業(yè)體現(xiàn)更多的就是企業(yè)向上的時代精神，其培育的價值觀能夠成為員工行為的重點影響。

其次，促進(jìn)協(xié)調(diào)功能的相融合。企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)難以達(dá)成統(tǒng)一就是企業(yè)效益不高的主要原因。所以，企業(yè)和員工間定會出現(xiàn)矛盾，特別是現(xiàn)今企業(yè)內(nèi)部崗位分工的精細(xì)化，專業(yè)程度日漸提升，落實企業(yè)和企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，這對于企業(yè)的生產(chǎn)具有極其重要的作用。

三、結(jié)語

總之，國企要想實現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的相結(jié)合，不僅需要企業(yè)自身發(fā)展的需求，還要時代進(jìn)步的必然趨勢，兩者在進(jìn)行結(jié)合中必須接受相應(yīng)的檢查，雖然，道路存在一定的曲折，但是前景充滿著希望。endprint