合理化建議為交通企業發展注入活力

劉洪濤

中圖分類號：F57 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-142-01

摘要 職工是企業發展的基礎，合理化建議可以為企業發展注入活力，可以調動廣大職工參與交通企業發展的積極性，有助于解決企業發展過程中的各種問題。

關鍵詞 合理化建議 使用策略

本文圍繞合理化建議在交通企業發展中的作用，探討使用合理化建議活動的有效策略。

一、合理化建議在交通企業發展中的作用

（一）全面提升員工工作積極性

合理化建議可以提高員工工作的積極性，可以體現出企業對員工的重視。通過開展合理化建議活動，可以暢通交通企業與員工溝通的渠道，可以切實了解員工的思想動態，并且給員工提供關心企業發展的渠道，起到凝聚力量和鼓舞士氣的作用。首先，讓員工投身到合理化建議的活動中，可以圍繞著企業員工自身感觸，使員工融入到企業發展過程當中。其次，組織企業職工開展合理化建議活動，還能體現出企業對員工的尊重與信任態度，提升企業員工的自豪感與歸屬感，可以使員工更主動圍繞企業發展過程中問題獻計獻策，激發企業職工創新活力，從而促進企業更快發展。

（二）給職工提供參與管理渠道

合理化建議是建立在以人為本管理原則基礎上的管理活動。合理化建議給員工提供了展示和謀劃企業發展大計的平臺，有助于把民主管理與決策機制貫徹到企業日常運行管理當中，可以充分調動企業員工參與到企業管理當中。首先，企業合理化建議不受企業員工身份限制，依靠工會組織開展的合理化建議活動，涉及到企業發展的各方面，允許員工圍繞著運營管理提出各種具體的意見建議，有助于全面完善交通企業集團的管理水平和效率。其次，合理化建議為交通企業發展和增長積累后勁，通過合理化建議活動可以發現企業管理中的漏洞，有助于完善交通企業的管理運行機制，有助于收集大量一線交通業務工作信息，這些信息有助于推動交通企業的人性化管理和改進管理水平提供依據，對于全面促進企業發展有重要價值。

二、開展合理化建議活動的有效措施

（一）發揮工會的領導保障作用

為了提升開展合理化建議活動的質量，切實保證交通企業職工提出合理化建議的權力，必須在交通企業黨委的領導下，依靠交通企業工會組織宣傳發動職工廣泛的投入到合理化建議活動當中。首先，充分賦予工會組織宣傳改動企業職工開展合理化建議活動的權力，不斷完善企業職工代表制度和基層工會組織，為企業開展合理化建議活動提供強有力的保障。其次，加大開展合理化建議活動宣傳力度，使職工認識到合理化建議活動的重要意義，使職工認識到參與合理化建議活動的重要性。再次，暢通合理化建議的征求機制，開辟豐富的合理化建議征求渠道，著力利用互聯網+渠道的新平臺，在各種渠道征集各種合理化建議。

（二）規范化操作建議征集活動

為了提高合理化建議征集的質量，提高合理化建議征集效率，必須圍繞著以往合理化建議征集中存在的內容不明確，重點不突出，數據或證據支撐信息不足等問題。首先，明確合理化建議填寫要求，完善推出標準的合理化建議征集表，對相關的圖紙、數據、資料等都提出明確的規范要求。其次，設計多級合理化建議的審核程序，著力把關合理化建議的內容，保證合理化建議傳遞至評審委員會，任何部門或個無權阻止合理化建議的上報，保證對合理化建議的明確回復，并且做好必要的存檔等工作。第三，全面加強合理化建議的歸檔與存儲工作，并且要對合理化建議進行登記編號處理，要保證合理化建議的分類存儲，重點按照節能降耗、班車運營效率、科學化更新、職工福利待遇、基礎設備改進等不同的類別，全面實現對合理化建議的分類集中管理。

（三）加強合理化建議評審總結

發揮合理化建議的重要作用，全面提升職工參與合理化建議的積極性，必須對合理化建議做出必要的處理，使職工反映的問題得到有效的解決或必要的說明。首先，全面加強合理化建議的評審工作，明確合理化建議中包涵的目標、措施，困難與重點，保證對合理化建議內容的全面審核。其次，對合理化建議在總結吸收后必須做出整改措施和整改承諾，保證合理化建議件件有回音，對于不能立即整改的問題要說明原因，并且做出限期承諾。第三，要出臺合理化建議的獎勵機制，對優化的合理化建議應當給予必要的獎勵，這樣才能調動廣大職工參與合理化建議活動的積極性。第四，要對合理化建議活動的結果進行全面的公示，要召開必要的合理化建議的說明會，要對職工關心的重點問題給予必要的解答，這樣才保證合理化建議活動在交通企業的蓬勃開展。

（四）嚴重督促合理化建議履行

為了保證合理化建議活動切實持續開展下去，還要針對合理化建議執行過程中存在的問題及時探討，要根據合理化建議執行的具體情況及時向職工通報，讓職工圍繞著合理化建議執行過程中存在的問題再集思廣益，這樣不僅可以催生新的合理化建議，而且可以全面提高企業職工的凝聚力，促進合理化建議活動持續的進行下去。特別是針對城市交通改革發展的關鍵期，交通企業發展形勢不斷變化，這就必須在合理化建議執行過程中深刻的分析合理化建議執行背景，促進合理化建議的深入有效執行。