三聯生活周刊:設計互聯自我定義為“以設計驅動社會發展”的綜合創新文化機構,它的創新主要體現在哪里?
伯曼:如今的時代形態之一即互聯性,通過互聯人們可以實現同步化,拉平并重新樹立自己的社會關系。當代設計也已經成為一門包容性的學科,成為制造、編碼、組合、協同和傳播等多元文化的共同要素,每個人都能參與進來。設計正在以超越物品的形式組織我們的生活,構成與世界互動的交界面。所以,這就是為什么我們稱為“設計互聯”而不是設計博物館,我們的標志中有圓形、正方形和交叉的X。我們的主要任務是創建連接,在中國和歐洲、設計與社會、設計人才和企業機會、不同學科、公眾和博物館之間等等,在文化、商業和公共建筑這些不同功能之間建立聯系,我們希望能夠以設計促進、影響和激勵周圍的世界。
三聯生活周刊:它和常規的設計與藝術館有什么不同?
伯曼:我們花了很長時間來研究,它到底應該是一個怎樣的機構。不只對設計進行展示與討論,還能對它進行培養、測試、孵化與證明。建筑本身從各個方面協同了設計互聯,從我們樓層的平面圖上就能感受到整個項目的豐富性。觀眾、會員、捐贈者、合作伙伴等在這個平臺上進行溝通、協作和創造,我們希望能夠創建出一種文化中心的新型模式。
三聯生活周刊:設計互聯每年的運營費是多少?
伯曼:到目前為止設計互聯的總投資是13億元人民幣,但每年的經營預算,說實話我也還不知道,這取決于我們自己的經營能力,而不是上級機構的撥款。我們是一家文化企業,不僅有文化部分,也有商業部分,需要找到兩者之間有趣的重疊,產生新的收入形式,在不同部分之間產生交互作用。我們可能把展覽中的新知識變成商店里的新產品,或者使用在教學培訓中,如果我們能夠吸引更多的觀眾、贊助商和捐贈者,獲得更好的場地租金收入,相應的文化部分的預算也就越高。
三聯生活周刊:你為什么接受設計互聯館長的職位?畢竟把全家從荷蘭搬來深圳也是一項大的決定吧。
伯曼:我在2013年擔任第五屆深港城市/建筑雙城雙年展(UABB)策展人,展覽就是在蛇口價值工廠舉辦的,深圳對我來說已經不是一個陌生的城市了。接受這一職位的深層動機是出于我想為具有社會理想的項目工作,具有這樣的尺度規模和社會職責的文化項目,可能全世界也沒有多少。在荷蘭,20世紀曾經有段時間充滿了用設計創造一個更好社會的精神,無論從基礎建設、城市景觀、水處理、醫療保健等各方面,設計都非常具有前瞻性。現在的荷蘭設計變得很別致、很好玩,但設計師失去了那種前瞻性,失去了創造更好社會的精神。相比之下,深圳是一個富有社會能動性的城市,強調個人發展和表達,這種積極的能量是我喜歡深圳的原因。在中國,我希望設計師能夠更加清楚地意識到,他們其實可以具有宏大的社會愿景,用設計為社會做出貢獻,而不只是把設計作為個人的藝術聲明。
三聯生活周刊:設計互聯的開幕展“數字之維”(Minding the Digital),它背后的策展思想是什么?
伯曼:如果說數字(Digital)代表信息技術,那么思維(Minding)就代表了人的思想和智慧,我們通過它要表達的其實是數字技術世界里“人”的因素。我們希望人們理解,重要的不是技術本身,而是深入思考我們應該怎樣使用這些技術,用它們來創造什么。從展覽中你可以看到,雖然技術基本相同,但是不同的設計師可以創造出各種不同的作品,得出各自不同的結論。這種豐富性不是來自電腦,而是來自人的智慧,“數字之維”希望借此激發更多的社會創新和想象力。