富豪們的眼光

秦朔

富豪不等于企業(yè)家！中國今天的富豪遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于企業(yè)家！

中國富豪的財(cái)富真多！2015年10月15日，胡潤發(fā)布“2015百富榜”，邀我“站臺(tái)”，從學(xué)術(shù)角度做些分析。2015年中國有1877位富豪的財(cái)富超過20億元，總財(cái)富13.6萬億元，超過印度或俄羅斯整個(gè)國家的GDP。對(duì)比美國，中國大陸財(cái)富超十億美金的富豪有596位，第一次超越美國，當(dāng)時(shí)中國成為全世界制造富豪最多的國家。

中國的很多富豪出身草根，一路在夾縫中忍辱負(fù)重，拼力掙扎，可以說是自強(qiáng)不息?；蛟S是他們傷痕累累的歷程扭曲了心智，在厚德載物方面的修為相對(duì)欠缺。我的一個(gè)體會(huì)是，他們一旦出頭，“媳婦熬成婆”，氣就粗了，話就大了，有些不一定真懂的地方也敢于“以其昏昏使人昭昭”了。

比如，富豪動(dòng)不動(dòng)就嘲笑國有企業(yè)沒有企業(yè)家。真心說，我也認(rèn)為傳統(tǒng)的國企模式?jīng)]有未來。但企業(yè)家精神是一種精神特征，不是身份特征和身家特征。我們不要再說國企沒有企業(yè)家。充分競(jìng)爭的國企、能夠自主決策自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的國企、不斷創(chuàng)新提升效率的國企，必定生發(fā)出企業(yè)家精神，否則我們就不會(huì)有蜚聲世界的高鐵、核電、國家電網(wǎng)、中國建筑、航天科技，不會(huì)有華潤、中糧、招商局、青啤這樣國際化的集團(tuán)，不會(huì)有寶鋼、中集這樣高效的企業(yè)。我們也不要簡單地說，國企領(lǐng)導(dǎo)都是“A4干部”，沒有長遠(yuǎn)打算。從中國汽車工業(yè)的奠基人饒斌、石油工業(yè)的奠基人康世恩開始，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是性價(jià)比超高的“事業(yè)家”，沒有什么物質(zhì)激勵(lì)仍然創(chuàng)新進(jìn)取。我交往的國企領(lǐng)導(dǎo)不多，但從20世紀(jì)90年代的孫文杰到今天的寧高寧，每有所聽，都收獲滿滿，并不亞于最出名的那些民企富豪。

富豪還喜歡嘲笑職業(yè)經(jīng)理人（特別是外企的）。他們說職業(yè)經(jīng)理人“只會(huì)跳槽不會(huì)跳樓”，只會(huì)做PPT，對(duì)過程負(fù)責(zé)，卻不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。2015年我參加“亞布力年會(huì)”時(shí)，聽郁亮也說過一次。他說很多大企業(yè)家對(duì)職業(yè)經(jīng)理人都有點(diǎn)不屑一顧，覺得職業(yè)經(jīng)理人缺乏承擔(dān)，缺乏責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，基本上是包贏不包輸，輸了跟自己沒關(guān)系，最多拍屁股走人就是了。

毫無疑問，創(chuàng)始經(jīng)理人是最具企業(yè)家精神的，但只有一代。個(gè)人終有一死，公司則可長存。當(dāng)然如果公司創(chuàng)始人固執(zhí)己見，也會(huì)把企業(yè)搞糟?！把壻Y本主義”能解決產(chǎn)權(quán)激勵(lì)問題，但二代、三代能夠連續(xù)成功經(jīng)營的案例并不多。從長周期來看，整個(gè)商業(yè)世界的驅(qū)動(dòng)，更多是依靠大量的職業(yè)經(jīng)理人的奮斗。從通用汽車的斯隆到通用電氣的韋爾奇，從英特爾的格魯夫到IBM的郭士納，多少職業(yè)經(jīng)理人身上洋溢著偉大的企業(yè)家精神！

在“賦能分享”已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)條件下最重要的組織原則的背景下，還有那么多富豪不信任職業(yè)經(jīng)理人，奚落職業(yè)經(jīng)理人。這種人如果能夠把企業(yè)做好，太陽真可以申請(qǐng)從西邊升起了。

這些問題甚至都不用“掉書袋”來證明。在我25年的媒體職業(yè)生涯中，我見過太多充滿企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人了，比如我以前的領(lǐng)導(dǎo)黎瑞剛。中國有很多行業(yè)目前還不能民營化，但已經(jīng)市場(chǎng)化。而只要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，這些行業(yè)就能開出燦爛的創(chuàng)造力之花。

富豪在厚德載物方面的欠缺，也使得我們從整個(gè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的角度，看到了太多“渠道霸權(quán)”“超期限占款”“壓榨供應(yīng)商”“以大欺小”和“三角債”的現(xiàn)象。我在深圳參加了一個(gè)管理學(xué)論壇，碰到奮達(dá)科技的董事長肖奮。他們是做無線音頻的，創(chuàng)新能力很強(qiáng)，供給國內(nèi)智能手機(jī)廠商。他對(duì)我說：“他們都說搞生態(tài)，其實(shí)是搞帝國，要我的核心技術(shù)，我不給，轉(zhuǎn)頭就找另外的供應(yīng)商壓我。幸好我堅(jiān)持自主，否則也被吞噬了?！?/p>

“滾滾長江東逝水?！备缓涝俑灰彩请A段性的。要生生不息，就要有包容性意識(shí)，真正構(gòu)建共存共榮而不是一家通吃的大生態(tài)。否則，即使現(xiàn)在再牛，也撐不久的。

（摘自《文明尋思錄（第一輯）》廣西師范大學(xué)出版社）endprint