“空頭”支票搶位子

劉墉

王總經理最近真是頭痛極了。

業務部經理退休，下面的陳副理和吳副理，到底升誰好呢？

業務部可以稱得上是公司的心臟，心臟不好，公司就得關門了。

陳副理和吳副理都是第一線的戰將。兩個人平常有說有笑、平起平坐，連辦公室都一左一右，一樣大。

可是，現在只能升一個人做經理，這問題就大了。

考慮再三，他決定個別談話。

“如果你升上來，做經理，你能保證明年業務增加多少？”王總經理問陳副理。

“這個。您給我兩天，讓我算算。”陳副理居然說要回辦公室看報表。

王總經理又找吳副理來。同樣的問題被提出了。

吳副理先愣了一下，即刻恢復笑容，拍拍胸脯：“這個您放心！如果我升上來，能放手照我的想法去做，每年至少增加30%。”

“你不需要看看過去的統計？”

“不必！全在我腦子里！”

隔一天，陳副理看完統計，回來報告。

“你有答案了嗎？有把握一年增加多少業務？”王總經理笑道。

“在目前經濟不景氣的情況下，我只能保證不會減少。”

總經理的臉綠了，草草結束談話。

第二天，吳副理就搬進了經理的大辦公室。只是，一個月、兩個月過去，沒見什么起色，連辦公室的小妹，都覺得電話少了。

一年算下來，業務反而下跌了10%。

“你是怎么搞的？”總經理鐵青著臉，把吳經理叫去。

“唉！真沒想到，市場實在太不景氣了，大家都縮減廣告預算，加上惡性競爭，我雖然拼了命。”吳經理狠狠捶自己的頭。

“我該死！我該死！對不起您。您還是讓我回去做副理吧！我想，我實在不是一級主管的料。”

把吳經理調回副理，再把那位腳踏實地的陳副理升上來？

不行啊！

因為自從吳副理“扶正”，沒多久，陳副理就拂袖而去，被死對頭那家公司聘去做經理了。

“如果不是他窩里反，去資敵，我一定能做到一年增加30%。”吳經理常這么咬牙切齒地說。

（摘自《我不是教你詐》北京聯合出版公司）