新形式下供電公司工程管理審計的問題探討

許金虎

【摘要】：我國社會信息技術的迅速發展，使供電企業的內涵不斷豐富，規模也不斷得到發展，供電公司的工程建設管理的規范問題關系到供電公司的工程建設質量，為了合理投資工程，使供電公司利潤最大化，新形式下如何利用工程管理審計對工程建設進行規范值得探討。

【關鍵詞】：工程建設；企業價值；工程管理審計；供電公司

【引言】：隨著社會的發展，我國市場經濟不斷完善，這給供電公司的發展帶來了一定契機，為了改善人們的生活水平，滿足人們日益提高的社會需求，我國加大了對電力基礎性建設的投入以此保障國民經濟的發展，所以為了使電力建設資金得到合理利用，應加強審計工作，使項目投資更和科學化，項目投資的真實性對我國電力建設健康發展起到了重要的作用，本文就供電公司工程管理審計涉及的問題進行探討

1、工程項目結束后的資料不全

目前，我國電力企業對社會的影響是非常顯著的，利用了自身的建設推動了我國經濟的快速發展。單獨就電力建設工程這一方面，我國電力企業也形成了自身比較完善的標準流程，雖然流程較為完備但是還有若干問題。如工程項目竣工資料的不完備問題依然存在，在工程項目竣工后，審計對項目資料展開后發現資料不完整，這是由于建設單位提供的資料不夠詳盡導致的，據翻閱資料發現其中還包含了復印件，這不符合審計工作的資料清單要求，且工程項目資料的繁雜多樣給整理審計帶來了較多的麻煩，資料的不同導致審計人員需要督促建設單位花費大量時間尋找相關資料。這些原因多是由于人事調動造成的，也是由于制度上的不完善。

2、 全方位審計未展開

電力工程審計需要從工程展開前一直到工程結束全程、全方位的跟進，但目前多數電力工程在建設時忽略了工程開展前的審計工作，對建設期的審計工作也沒有落實，這就導致事后審計會出現大量資料上的不準確，對審計的準確性造成了一定干擾。目前沒有形成全方位審計是比較常見的現象，這多是由于審計人員配置不足，工程事前、建設期審計的重要性被忽視，往往由于未能貫徹審計的監督制度，在一些較為重要的環節某些部門沒有告知相關審計人員，避開了審計，造成了全方位審計無法實行、監督不到位的情況。

3、現場簽證把關不嚴格，工程造價虛高

竣工決算報告往往會出現高于工程造價實際價格的現象，這大多是由于電力工程的投標過程中實行了合理最低價中標的原則，這種情況就給施工外包單位一種不正確的獲利空間，使其在現場變更資料，通過簽證增加工程造價，利用監督工作不嚴格的空子，在監理工程師簽工程簽證時沒有準確將實際情況進行核實，這也是由于此項問題重視程度不夠導致發生的問題。簽證把關不嚴也造成了工程造價虛高，往往施工單位會最大限度制造虛假的內容，在施工圖的設計中就將具體施工做法標準在內，這使得工程造價明顯增高，由于沒有對簽證工程量真實性的審核，施工單位還會通過各種形式、名義來將工程造價抬高，往往由于全方位審計沒有落實，監督不夠完善，重視程度不夠，在結算審計時難以準確判斷情況。

4、工程竣工結算報告編制不及時

工程項目竣工后的決算報告是有時間限制的，但是由于建設單位未在規定時間內完成編制竣工結算報告導致資產轉固手續未能按時完成，這點導致了審計工作無法有效展開，這也是因為執行制度力度不強，導致工程各等方面管理不規范，在最終工程項目竣工后也無法按時提交竣工結算報告，長時間的不結算嚴重影響了審計工作的質量和后期資產折舊的計算，使得電力公司因此出現的當期損益的準確性受到影響，這對財務人員編制財務報表也造成了一定難度[2]。

5、應對措施

應加強審計隊伍建設，避免審計風險，合理搭配審計人員的工作崗位，并定時通過培訓提高審計人員的工作效率，使其豐富自身的專業素質，為審計隊伍真整體工作高效打下堅實的基礎。

從規章制度的落實徹將審計工作展開，并通過采取的全程審計監督措施保證工程建設的科學性，依靠審計工作的順利進行促進電力建設工程的規范化管理。對變更簽證的有效與否進行核對，嚴格要求提交的工程資料質量，確保完整性和準確性，做好工程審計的基礎為各方面審計工作的展開打下良好的基礎。對竣工決算編制做出強有力的要求，保證資產轉固按時完成，避免對審計工作、財務工作造成影響，從事前的投資情況開始監督了解，避免投資計劃出現紕漏，嚴格落實工程透投資情況、工程實施情況以及結算情況等，提高審計工作效率，通過與財務部門合作，編制準確的財務預算給施工單位，嚴格按照預算使用建設資金，防止浪費的現象，降低建設工程投入的不必要成本，切實履行雙方責任，發揮審計職能，通過參與介入工程管理為切入點，對重要環節實行全面監督，減少工程的隱藏工程量。嚴格工程量的審查，保證工程造價的擬定真實可靠，對現場簽證的項目和內容嚴格審查，嚴格篩選不規范的簽證，確保簽證的真實性。

結束語

綜上所述，改善審計監督的工作質量，杜絕審計工作出現漏洞，審查工程費用的工作嚴格展開有利于確保工程的真實性和合規性。審計人員通過及時發現工程建設管理中的各項問題，分析工程建設中的不合理現象，防范風險，實現電力公司企業的利潤最大化[3]。

【參考文獻】：

[1]楊芳. 電子商務在電力物資管理信息系統的具體運用及意義分析[J]. 企業改革與管理， 2017（9）：48-48.

[2]鄒慧安， 孫偉毅， 于勝. 國家電網公司電子招投標系統建設[J]. 電力信息與通信技術， 2016（7）：155-159

[3]李良棟. 以信息化為支撐的物資質量全過程管控模式構建[J]. 安徽電氣工程職業技術學院學報， 2016， 21（4）：63-66.endprint