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中國快餐業SWOT分析及發展對策

2018-01-11 00:02:00王嘉敏
現代商貿工業 2018年2期
關鍵詞:對策

王嘉敏

摘要:新形勢下,隨著經濟的飛速發展和人們生活節奏的加快,中國快餐業發展迅猛,快餐已成為當下大眾餐飲市場的主力軍。加之隨著消費者消費觀念的轉變,訴求美味、營養、健康、時尚的飲食發展趨勢已經形成,這為中國快餐業帶來了發展機遇。結果卻并不理想,紅高粱、榮華雞和黃太吉興起而衰落,企業“連”易“鎖”難,中國快餐業的發展存在一些問題。面對機遇與挑戰,中國快餐業應如何發展才能在日益激烈的競爭中占據一席之位呢?以鄉村基為例,通過SWOT分析法進行深入分析,并提出合理的發展戰略,在此基礎上,對中國快餐業的發展提出了合理的對策。

關鍵詞:中國快餐業;鄉村基;SWOT分析;對策

中圖分類號:F27文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.02.027

1中國快餐業的發展現狀

快餐作為當今中國餐飲業的排頭兵,特點是大眾化,簡便快捷,越來越受到人們的青睞。如今,中國快餐業進入了黃金時代,據統計,2016年我國餐飲行業營業額達3.5萬億,同比增長11.3%,就快餐業而言,2016年中國快餐業的營業額達8125億元,作為朝陽產業,依然存在巨大的發展空間。

近年來,中國快餐業發展迅速,行業地位得以確立,企業規模繼續擴大,以中國人飲食習慣為基礎,結合西式快餐的某些特征,一種中國化餐飲形式誕生了。國家商務部統計顯示,中國快餐市場78.9%為中式快餐店,21.1%為西式快餐店,未來的發展趨勢仍將以營養、美味的中式快餐為主,西式快餐作為補充。鄉村基以一種中西巧搭配的創新模式取得了快速發展,但是,目前市場上產品易被模仿,經營管理存在難題,嚴重地削弱了品牌形象和企業競爭力,鄉村基如何能夠改變現狀,在當前激烈的競爭中取得發展呢?

2鄉村基概況

鄉村基,簡稱CSC,意為鄉村原始風味烹飪,成立于1996年,總部設在重慶,引入美國CSC國際公司管理模式。作為中國米飯的領跑者,鄉村基以中西巧搭配的模式,提供具有香濃川渝口味的套餐,占據了一定的市場,成為受顧客喜愛和歡迎的快餐品牌之一。

鄉村基提供豐富、營養、新鮮的美食,成為追求健康、時尚人士的首選,力爭打造中式快餐第一品牌。如今,鄉村基已擁有直營連鎖餐廳400多家,分布在重慶、四川、西安、長沙、云南等地區。但在其發展過程中,也涌現出一些難題。

3鄉村基的SWOT分析

3.1優勢

3.1.1產品優勢——本土特色,營養均衡

鄉村基成功地挖掘中國消費者對快餐的特殊需求,推出蓋澆飯系列、面食系列、西餐系列、涼菜系列、套餐系列等,以及不同的口味,立足于川菜,引進粵,蘇,浙等菜品,具有本土特色,形成中西結合,營養健康,別具一格的菜品大全,廣受人們的喜愛。

3.1.2選址優勢——跟隨戰略,保證客流

鄉村基選址在重百,大潤發等商場附近,采取跟隨策略,鄰近肯德基,麥當勞,從而保證客流量;為了降低租金,選址還偏向于二樓或者負一樓,利于更多的盈利。

3.1.3價格優勢——價格適中,大眾化

價格定位在十元到二十元的區間內,多以套餐形式為主,包括飯菜湯,價格合理。成年人選擇西式快餐需要二十元到二十五元才能解決午餐的需求,而鄉村基只需十到二十元,其物美價廉成了一大優勢。

3.2劣勢

3.2.1品牌知名度不高

作為一家連鎖餐廳,鄉村基在重慶市占據最大的市場份額,在全國范圍內,知其品牌的人卻是少數,屬于區域性品牌,覆蓋范圍不廣,這對企業的發展有一定的限制。

3.2.2服務標準化程度低

鄉村基的服務采取自行點餐取餐的自助模式,雖一定程度上降低了服務成本,但是給消費者帶來了不便,與肯德基、麥當勞相比,鄉村基的服務不夠熱情、周到及標準化。

3.2.3創新能力有待提高

鄉村基的菜品采用中西搭配,品種豐富,但大多都是消費者熟悉的炒飯,小面,涼菜,雞翅等,在菜品的開發和改良方面有很多不足,技術含量低,易被模仿、取代。

3.3機會

3.3.1消費者觀念提升,更注重生活品質

由于人們餐飲消費觀念的轉變,外出就餐趨于經?;M更加大眾化,消費者對營養健康的要求越來越高。而鄉村基的食物搭配豐富,營養價值較高,恰好符合當代人的飲食要求。

3.3.2中式快餐擁有巨大的潛在市場

中式快餐更符合中國人的飲食習慣,社會需求在不斷擴大,國家統計局已將快餐業列為經濟增長最快的行業之一,相比于西式快餐,中式快餐價格低廉,經濟實惠,符合大眾口味等特點,市場前景更加看好。

3.4威脅

3.4.1行業內競爭對手多

快餐業的蓬勃發展,市場進入門檻低,很多企業看準中國市場,出現了各種品牌快餐。在重慶,肯德基,麥當勞占據了廣闊的市場,以及各種小吃店,向大眾提供了不同的選擇,由此加劇了企業間的競爭,鄉村基的發展受到了沖擊。

3.4.2替代產品眾多

由于不同的消費者有不同的選擇,各種小餐、路邊小吃,如煎餅,小面,米線等,西式有漢堡,薯條,牛排等,這些產品都可以被選擇,替代性很強,將對鄉村基產生一定的威脅。

3.5鄉村基發展戰略選擇

在對鄉村基自身的優劣勢及所處外部環境分析的基礎上,進行組合分析,制定不同的戰略:

3.5.1優勢——機會戰略

(1)加大市場開發力度。

鄉村基采用的是中西結合的模式,符合大眾的口味,其擁有巨大的潛在市場,應利用其優勢,采取市場滲透戰略,在建立連鎖店的地區通過多種形式的促銷活動,吸引更多的顧客;采取市場開發策略,向別的省市進發,開發新的市場。endprint

(2)采取多種營銷策略。

隨著互聯網及O2O模式的發展,以及微信等多種支付方式的風行,線上+線下的營銷模式發展迅猛,鄉村基應利用機會,充分挖掘網上發展空間,完善線上建設,采取有效的營銷策略。

3.5.2優勢——威脅戰略

(1)突出產品特色,提升附加值。

鄉村基具有濃郁的川渝特色,菜品豐富,口味多樣,中西合璧,滿足不同消費群體的需求,顧客的選擇更偏向于質量與體驗。因此,通過突出產品特色,整潔大方的環境,優質的服務,提升企業的附加值。

(2)明確市場定位。

鄉村基應當通過對快餐市場的細分,確定自己的目標市場,采取差異化戰略,打造中國式米飯套餐,贈送番茄蛋湯,加飯等,以物美價廉吸引廣大顧客。通過產品定位和目標顧客的選擇,打造品牌特色,將提升企業的影響力。

3.5.3劣勢——機會戰略

(1)強化品牌建設,提高顧客忠誠度。

鄉村基作為大眾餐飲,注重口碑宣傳,而缺少廣告宣傳,實應加大宣傳力度,擴大品牌知名度,樹立良好的企業形象并保持信譽。當人一提起重慶,便第一想起鄉村基,能很好地增強企業的綜合實力。

(2)提高標準化程度,提高效率。

中式快餐烹飪過程中講究火候和調料的把握,生產難以標準化,應尋求專業的人才,引進設備,做到廚房工業化,另外,結合企業文化,制定服務標準,加強員工素質培訓,使企業達到標準化的同時,提高效率。

3.5.4劣勢——威脅戰略

(1)擴大規模提升競爭力。

鄉村基的擴張采用直營連鎖方式擴張,便于管理,但繼續用這種模式對企業的未來發展肯定是不利的,可適當借鑒肯德基特許經營的加盟模式,嚴格準入條件;通過后向一體化,將其生產經營范圍擴張到供應項目,形成完整的產業鏈條,從而降低采購成本,提高經濟效益。

(2)加快產品創新速度。

建立專門的研發團隊,加快新產品開發,保證鄉村基菜品既有更新速度,又有特色,便捷時尚,健康美味。

4中國快餐業發展對策建議

4.1強化品牌塑造

現在消費者就餐的品牌意識增強,必然使口碑好的餐飲企業在競爭中處于優勢。對于快餐行業而言,品牌的核心價值由整潔、品質、服務和價值四要素構成。中國快餐業要形成一定的規模,必須要加強品牌的塑造。品牌是企業的無形資產,實質就是差異化,是其他競爭者難以模仿的。企業要創立好的品牌,要進行準確的品牌定位,采取合適的營銷策略。例如肯德基,麥當勞的成功很大程度上取決于對品牌的管理,因此,企業要為品牌的發展創造平臺,提高品牌的知名度。

4.2實現標準化模式

標準化是中國快餐業的疑難雜癥,我國快餐業標準化程度低,很難達到工業化水平。標準化模式具有成本優勢、價格優勢以及服務優勢,具有較強的競爭能力,包括生產標準化,服務標準化,形象標準化,企業分別可以通過借鑒西方快餐烹飪工業化經驗,自主創新;建立服務質量標準,包括點餐、取餐、送餐等一系列服務,加強員工素質培訓,建立有效的人員考核與激勵機制;企業形象識別系統CIS設計的標準化等方式,提升標準化程度。

4.3提高信息化管理水平

中國的快餐企業小而多,經營管理尚未形成固定的模式,面對各種成本的不斷攀升以及食品安全問題的突出等態勢,改變傳統的管理模式迫在眉睫。中國快餐企業要把握行業的發展規律,利用信息技術提升管理水平,掌握整個企業的人力、物力、財力等信息,實現信息化管理。對中小型快餐企業來講,可通過連鎖經營,做大做強,通過信息化統籌管理,結合實際,選擇適合自身的管理系統,以此解決內部管理難題,提高企業的價值。

4.4推行國際化戰略

中國煎餅在美國暢銷,西式快餐在中國大行其道,這說明隨著國際化和全球化,快餐業在國際上有著巨大的市場空間。當今時代下,應鼓勵中國快餐業在保證質量的基礎上,實行品牌化連鎖經營,形成獨特的中國化快餐品牌,走出去,邁向國際市場,進而發揚中國飲食文化。如果要實現國際化,首先確定正確的國際化經營理念,著眼于當前的國際形勢,另外,確定合理的投資模式,確定國際化的運營機制,實現規?;l展。

參考文獻

[1]包天祥.我國快餐業發展戰略研究[D].南京:南京大學,2016.

[2]沙雄飛.中國快餐企業創建強勢品牌的策略研究[D].北京:首都經濟貿易大學,2010.

[3]顏忠.中式快餐標準化經營與管理研究[J].南京旅游職業學院,2017.

[4]葉天宏.中式快餐業的SWOT分析及策略研究[J]. 中小企業管理與科技,2017.endprint

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