工程監(jiān)理企業(yè)成本費用內部會計控制措施分析

范雯玫

摘 要：工程監(jiān)理企業(yè)是對建設工程項目進行監(jiān)督管理的企業(yè)，其中成本費用對工程監(jiān)理企業(yè)而言十分關鍵，對成本費用進行有效的內部會計控制直接關系到企業(yè)的經濟效益。因此首先針對工程監(jiān)理企業(yè)成本費用內部控制中存在的問題進行分析，并進一步提出了解決問題的措施，認為應當建立健全預算管理體系，提升工作人員綜合素質等，從而提升成本費用內部控制的規(guī)范性，為工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。

關鍵詞： 工程監(jiān)理；成本費用；內部會計控制

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.03.062

1 前言

當前我國現代化水平持續(xù)推進，隨之引起工程項目大量興起，如水利、水電、風電、光電等等，而為了保障承建單位工程項目的質量過關，建設單位往往會選擇工程監(jiān)理企業(yè)對建設項目的全過程進行監(jiān)督與管理。工程監(jiān)理企業(yè)所提供的一項專業(yè)化的服務，需要專業(yè)設備對工程建設質量進行測量，同時也需要投入一定人力成本確保工作順利完成，而對于設備、人工的成本的控制將直接影響到監(jiān)理企業(yè)能否獲取經濟效益。在此情況下，內部會計控制起到了十分關鍵的作用，因此需要對工程監(jiān)理企業(yè)成本費用內部會計控制展開研究。

2 工程監(jiān)理企業(yè)成本費用內部會計控制中存在的問題

2.1 預算管理制度不完善

目前工程監(jiān)理企業(yè)成本費用內部控制中普遍存在預算管理制度不完善的問題。很多企業(yè)尚未建立預算管理制度，在工作過程中并沒有制定相應的成本費用預算指標，例如人工費用成本的預算通常是由人力資源部門、項目總監(jiān)等就某一個工程項目的成本費用進行商議，所制定的成本預算計劃也缺少專業(yè)性；……