京津冀金融發展之河北銀行的發展

劉雪敏

摘 要：隨著京津冀地區經濟不斷提升，其發展備受國內各界的高度重視，其經濟協同發展已上升至了國家戰略高度。因此研究主旨就是基于此種經濟形勢之下，針對河北銀行接下來將采取的戰略方法，力求協調一致發展，提供重要的理論依據。同時，對河北銀行實現城市商業化與促進區域性協調發展，具有很好的指導意義，理論意義以及現實意義，加之對河北銀行進行特例視角進行分析研究，將更加具有現實價值，同時也希望給其他正處于發展中的城市商業銀行提供參考與指導作用。

關鍵詞：京津冀；河北銀行；金融發展

中圖分類號：F2 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.01.009

1 引言

京津冀協同發展正式提上日程后，“京津冀一體化”就成了2014年各類頭條，受到各方熱議。京津冀力求發展為中國第三大經濟圈，成為中國三個主要經濟增長點中的一個。河北銀行是河北省當地成立最早、發展規模最大的城市商業銀行，必將在京津冀協同發展中迎接挑戰，抓住機遇。

2 國內外研究現狀

國內外相關經濟學者針對京津冀區域經濟一體化發展現狀作出了各項研究并得出相關結論。針對京津冀一體化發展問題的研究涉及各個方面，從發展現狀、出現的問題、給出的解決方法等方面較全面地進行了研究；對于城市商業銀行發展戰略的研究也是同樣的全面。但是，把兩者結合起來的研究確是鳳毛麟角，從而專門針對河北銀行發展戰略的研究更是少之又少。本文將以河北銀行為研究對象，分析在京津冀一體化進程的不斷促進之下，河北銀行在遇到發展機遇的同時也面臨著全新的挑戰問題。

3 河北銀行發展概述

3.1 河北銀行狀況

河北股份有限公司（以下稱為河北銀行）成辦于1996年，是我國設立城市合作銀行試點后，首批通過批準開辦的銀行。承辦至今，依據其充足的地域優勢和良好的經營管理，成為本省甚至京津冀一帶具有相當大市場影響力的銀行企業。河北銀行跨區域發展戰略與2009年開始實行，到2014年年底，網點在全省的覆蓋率河北銀行達99%以上。

3.2 京津冀金融發展之河北銀行在發展中體現的戰略優勢

河北銀行的發展優勢不同于其他商業銀行，河北銀行更具地域優勢，信息對稱，決策機制高效，服務對象親民，地方政府的政策扶持等。

3.2.1 地緣優勢和信息優勢

河北銀行的地緣優勢主要體現在兩個方面：一是屬地方性金融銀行企業，與地方政府、關聯企業聯系密切，與其有長期穩定的合作關系；二是企業員工基本是當地居民，有利于了解當地客戶的經濟與信用情況。

因為河北銀行屬地方性企業，主打業務立足本土，因此更受當地的中小型企業的青睞。良好的地域優勢不僅使河北銀行擁有大量的客戶群體，也能快速獲取大量且準確的客戶內部信息，給貸款業務的辦理提供了風險判斷和收益估算的功能，也能形成有效的客戶貸款管理，從而降低業務風險。

3.2.2 高效決策體制優勢

河北銀行建立的經營體制是“一級法人制”，企業組織架構為“同級化”，簡易、靈活、決策鏈短，大大提高工作效率，也使河北銀行能及時掌握市場變化，促進企業以最快反應給出決策并執行，這對急需資金的中小企業和民眾來說是極具誘惑力的，十分適合市場小額貸款業務的需求。

3.2.3 服務對象優勢

河北銀行充分利用自身的地方性城市商業銀行的優勢，自始至終秉持為中小型企業和廣大人民群眾提供更優質、更便捷的服務。在產品的質量，服務內容，以及服務態度都在不斷改進，在為提高城市居民服務質量的同時，也在為中小企業融資等問題迎難而上，備受廣大客戶的好評。

3.2.4 地方政府政策扶持優勢

我國城市商業銀行通常都是在國家政策指導下產生的，從建立之初就受到地方政府的政策扶持。在地方政府作為股東，由華北制藥集團以及財政局聯合成立的河北銀行，在其資金、項目、資源和政策上都提供了極大的扶持作用。

3.3 京津冀金融發展之河北銀行的劣勢

3.3.1 經營規模相對較小

隨著京津冀一體化進程的不斷深入發展，河北銀行也面臨著多重競爭壓力。其主要的競爭是來自于國有銀行以及同等級的但是實力相對雄厚的商業銀行而言，河北銀行實力相對較弱、規模相對較小，資金的集資以及周轉沒那么快等。數據對比如表1所示。

河北銀行相比較于北京銀行和天津銀行還是存在一定的差距，實力較弱，從資本實力來看，天津銀行是其2.6倍，北京銀行為8.3倍。由此可知，河北銀行資本實力較弱且經營規模較小，不僅影響它獲取優質客戶與業務，也限制了其擴展式發展。

3.3.2 服務網點相對較少

河北銀行當前在河北省內的網點布局相對不錯，但是就京津冀經濟圈而言，其服務網點還是過少。河北銀行服務網點少的原因總結出來有兩點：一是經營規模較小。經營規模的相對大小從根本上決定服務網點的相對多少，河北銀行規模不大，導致擴展能力不強，其服務網點也就少。二是地域限制。作為地方性城市商業銀行的典型代表，河北銀行主要發展省內業務，因此其網點多集中在河北省內及周邊，省外服務網點建設力度不夠。

3.3.3 優秀人才稀缺

在當今激烈的商業銀行市場競爭中，人才成為企業奪得先機的重要武器。所以，企業必須將人才培養重視起來，為商業銀行的經營與發展提供強大支持。

分析河北銀行當前經營情況可知，其在人才的培養上不夠重視，優秀人才缺失嚴重。

根據表2數據可知，河北銀行高等學歷（研究生及以上）占比較小為10.5%，而北京銀行為16.3%；一般學歷（大專及以下）占比為37.5%，而北京銀行為277%。此數據可說明，河北銀行普通員工占比大，高素質精英型人才相當缺乏的現象。endprint

3.3.4 產品和服務創新能力不高

隨著金融業的不斷發展，產品以及服務的創新成為各大商業銀行逐漸追捧的對象，并逐漸成為商業銀行的核心競爭力。河北銀行在產品及服務創新方面是欠缺的。

4 總結

本論文的研究主旨是在京津冀金融合作發展之下，對河北銀行跨區域發展進行實例分析。首先對全文的研究背景及意義進行了說明，以文獻綜述的方式回顧了經濟商圈的發展態勢；其次概述了河北銀行經營狀況，對其企業發展優劣勢進行了分條分析，并取出相應數據定量分析，結合圖表使分析更有說服力，內容更加豐富；深度剖析其戰略發展手段，總結出在京津冀發展中河北銀行面臨的機遇以及挑戰，旨在迎接挑戰，抓住機遇，從而促進河北銀行的長足發展。

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