工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究

劉立智 趙永輝

【摘 要】本文研了上海新陽當前企業管理現狀主要側重于人力資源管理、財務管理方面內容。并分析上海新陽工商管理培訓工作開展問題，繼而提出提高公司工商管理培訓效果具體措施。

【關鍵詞】工商管理培訓；企業管理

通常我們所了解的企業管理以人力資源管理比較常見，而工商管理則容易被忽視。工商管理相對與人力資源管理范圍更廣、管理效果更好，實用性更強，是企業可持續發展必不可少的管理模式。尤其是現代企業發展的過程中，仍然要重視工商管理培訓工作的開展，才能保證工商管理在企業中持續發揮其作用。本文以上海新陽半導體材料股份有限公司為例，研究公司工商管理培訓遇到的問題，并針對具體的問題展開研究，以提高工商管理工作的效果。

一、上海新陽當前企業管理現狀

1.人力資源管理現狀

由表1可知，2015年-2017年上海新陽半導體材料股份有限公司應付職工薪酬分別為362萬元、366萬元、466萬元，培訓費用分別為12萬元、15萬元、22萬元。由此我們可以看出當前公司的培訓費用占比應付職工薪酬分別為3.3%、4.1%、4.7%，培訓費用整體呈現逐年升高的趨勢，且培訓費用占比應付職工薪酬的比例持續提高。說明當前上海新陽半導體材料股份有限公司對人力資源管理培訓費用的投入比較穩定，且公司領導對人力資源管理培訓投入的重視程度較高，容易獲得穩定的資金擴大培訓規模。上海新陽半導體材料股份有限公司側重于人力資源管理培訓，忽視工商管理培訓，導致培訓效果不佳，整體的培訓工作開展不全面，不利于公司工商管理效果的提升。

2.財務管理現狀

由表2可知，2015年-2017年上海新陽半導體材料股份有限公司管理費用分別為5，994萬元、7，308萬元、7，247萬元，財務費用分別為24萬元、84萬元、-186萬元。其中管理費用逐年升高，2016年、2017年管理費用投入比例增幅分別為22%、-0.8%，說明當前公司的管理費用雖然逐年增加，但其投入比例卻在逐年下降。財務費用分別為24萬元、84萬元、-186萬元，2016年公司的財務費用支出84萬元，是2015年-2017年間支出比例最高的，隨后的2017年上海新陽半導體材料股份有限公司財務費用支出為負，說明公司的財務管理利息收入水平較高，財務狀況良好。整體來看，當前上海新陽半導體材料股份有限公司財務管理效果較好，但財務管理培訓費用投入不足，財務工作人員的素質普遍不高，其綜合素養不足，需要通過工商管理的思路強化公司財務管理的作用，并進一步擴大工商管理培訓的應用范疇，促進上海新陽半導體材料股份有限公司工商管理培訓的全員覆蓋能力發展。

3.培訓管理現狀

上海新陽半導體材料股份有限公司培訓管理工作資金投入，以人力資源管理培訓投入較多，且常見于崗位培訓、入職培訓等基礎培訓工作，針對工商管理培訓的投入并不明確，相應的投資比例顯然不足。上海新陽公司的財務人員以及行政管理人員分別為19人、42人，占比分別為4.26%、9.42%。而具備行政管理素質和財務素質的工商管理類人才明顯不足，說明當前公司對工商管理培訓的重視程度不高，相應的培訓資金投入不足。

二、上海新陽工商管理培訓工作開展問題

1.管理層的重視程度不高

上海新陽公司管理層對工商管理培訓工作重視程度不高，絕大多數的管理者認為人力資源管理培訓即為工商管理培訓，思想觀念認知上的錯誤，必然使得管理層對工商管理培訓的工作開展受到更多的影響。管理層大多以為提高公司的經營效益，最大化的降低上海新陽公司經營成本，獲取最大的利潤為目標。

2.培訓資金投入不足

上海新陽半導體材料股份有限公司培訓資金投入不足。首先，針對財務工作崗位培訓的資金投入不足，財務人員的綜合素質不高，財務管理工作目標不明確，且公司的工商管理效果不佳。其次，人力資源管理培訓資金投入比重逐年下降，主要原因在于電子商務產業化發展，公司需要通過節約人力成本提高經濟效益。最后，上海新陽半導體材料股份有限公司培訓體制不健全，培訓缺乏必要的資金構建組織機構。

3.培訓的水平不高

上海新陽半導體材料股份有限公司工商管理培訓水平不高。公司培訓機制不健全，培訓管理工作的發展缺乏專業的管理人才，這就使得工商管理培訓工作體制不完善，能夠提供給員工的工商管理培訓普遍多，且培訓缺乏創新，沒有專業的培訓人員，尤其是專家級培訓導師不足，整體上降低了上海新陽半導體材料股份有限公司培訓質量。一方面，公司對工商管理培訓的重視程度不高，相關培訓的人力、資金、物力投入始終不足，培訓投資規模的限制，必然直接降低了培訓效果。另一方面，工商管理培訓技術創新能力薄弱，對新媒體、信息技術設備的應用操作能力不高，不利于員工利用新技術設備提高工商管理能力。

三、上海新陽通過工商管理培訓提高公司管理水平的作用

1.提高管理層的工商管理培訓意識

當前上海新陽半導體材料股份有限公司擁有高層管理者5人，其針對工商管理培訓的認知不足，思想意識上的排斥，容易造成管理層針對工商管理培訓的內容上的懈怠，其在履行各自工作崗位職能的同時，往往以獲取公司最大經濟效益為目標，忽視了公司的可持續發展核心。所以應當提高管理層的工商管理培訓意識。首先，高層管理者成員構成中應當引入具備豐富工商管理經驗的人才，彌補高層管理者成員構成單一的局面，同時可以借助于高層管理者中豐富管理經驗指導管理層加強培訓，繼而提高管理層的工商管理培訓的思想意識，讓管理層充分的意識到工商管理的深刻內涵，并提高自身的工商管理經驗，以便于指導管理層在日常工作中發揮工商管理的作用。有助于全面的提高公司整體的工商管理效果。其次，上海新陽半導體材料股份有限公司管理層應當積極接受外界的工商管理培訓，尤其是國外先進的工商管理經驗，以便于應用到公司的具體經營活動中，達到公司內部精益管理的目標。

2.加大工商管理培訓資金投入

上海新陽半導體材料股份有限公司應當加大工商管理培訓資金的投入，為工商管理培訓工作開展所需的技術設備以及人才提供更多的保障，以便于公司內部更好的開展工商管理培訓工作。首先，設立工商管理專項資金，并通過有關部門監督該項資金的應用情況，實現工商管理專項資金專款專用，避免資金的浪費以及被挪作他用等情況的發生，保證工商管理培訓工作的順利開展。其次，全面提高工商管理培訓資金規劃研討會，積極開發工商管理培訓創新的實施方案，為廣大員工及高管提供多元化的工商管理培訓，以促進公司工商管理培訓體制機制的建設，進一步擴大公司的工商管理培訓影響力。

3.有助于提高公司工商管理培訓的效果

上海新陽半導體材料股份有限公司通過構建工商管理培訓體制，加大資金設技術設備的引入，全面的提高了公司工商管理培訓的效果，降低了公司內部工商管理人工成本，推動了公司經營管理的智能化發展。另外，工商管理培訓涉及的范圍廣泛，包括全體員工在內的管理層、高層管理者，對全面促進公司的可持續發展提供了智力保證，并為公司凝聚了工商管理人才，提高了上海新陽半導體材料股份有限公司內部核心競爭力和市場影響力。因此，工商管理培訓不僅促進了公司整體競爭力的發展，同時為公司管理創新、全員創新給出了具體的思路，有助于提高公司員工的工作積極性和創造力，更加有利于提高上海新陽半導體材料股份有限公司工商管理培訓的效果。

四、結論

本文研究工商管理培訓在提供企業管理水平方面的具體應用情況可以看出，工商管理培訓是一個動態發展的過程，需要員工、企業以及社會的共同努力，才能促進工商管理體制機制的健全發展，并為企業員工帶來更全面健全的工商管理培訓體制，以滿足企業員工對培訓的需要。同時有助于提高企業的管理整體水平，降低人力成本，節約資源，以促進工商管理培訓活動的科學規范化開展，深入企業管理發展的核心，為企業的持續發展提供更多的管理培訓，進一步擴大企業工商管理培訓的范圍，保證工商管理培訓能夠被企業員工和社會、高層管理者等廣泛的接受。

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