工會文體活動管理對企業文化管理的促進作用研究

陳琳

【摘 要】在社會的發展中，工會維護職能在企業的運營過程中發揮著十分重要的作用，其主要職能是配合黨政領導，對企業內部進行管理，監督企業發展戰略的有效落實，并做好職工的思想政治工作，實現企業的快速發展。企業文化指的是企業在社會、文化、政治和經濟背景下，為實現企業的預期目標而形成的，被企業工作人員認同的行為準則，在企業的發展中占有重要位置?；诖耍恼卵芯苛斯捏w活動管理對企業文化管理的促進作用。

【關鍵詞】工會問題活動管理；企業文化管理；促進作用

現階段，我國企業建設規模在不斷擴大，企業內部競爭日益激烈，企業要想在激烈的市場中得以生存和發展，必須形成具有自身特色的企業文化，并得到廣大工作人員的認同和共享，這是大家工作遵循的理念。企業文化體現企業經營管理過程中的核心主張以及行為組織。在企業的發展過程中，大家應該認識到工會在企業文化建設中的作用，實現企業文化的快速發展。

一、企業文化的相關內容

企業文化是企業為解決生存和發展的問題而形成的，被組織成員認為有效、共享、共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張以及組織行為。企業文化理解有廣義和狹義兩種，其中，廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是指企業在生產經營實踐中，逐步形成的、為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營宗旨、經營作風、企業精神、道德規范、管理制度、產品質量、發展目標的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的、獨特的文化管理模式。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有企業特色的精神財富和物質形態。

二、工會文體活動開展的現狀

現階段，我國工會文體活動開展中仍存在一些問題：首先，活動規模相對較小，文體活動涉及的范圍和深度不足；其次，文體活動開展不夠頻繁，無法發揮出其中的文化和教育意義；最后，缺乏綜合性的文體活動，在開展文體活動的過程中，具有較強的獨立性，但聯合舉辦活動相對較少。

通過分析工會文體活動現狀發現，造成這些問題的主要原因有下列幾點：首先，企業無法認識到工會文體活動的價值和作用，不重視文體活動的開展；其次，企業文體活動開展的資金不足，很多工會只能開展小規模的文體活動；最后，企業對員工的關注度不夠，導致企業員工精神文化生活追求的疏漏，由于缺少員工的精神追求，使得精神方面的工作會顯得不足。

三、工會文體活動管理對企業文化管理的促進作用分析

1.工會文體活動管理對企業文化管理的導向作用

工會是企業文化的宣傳教育陣地，應該做好企業經營理念與行為準則的宣傳活動。企業中工會對企業員工有著較強的引導作用與號召力，能夠代表廣大員工的根本利益。因此，在企業文化的管理過程中，工會代表要利用各種宣傳手段與途徑，及時地宣傳企業文化與價值理念，引導員工形成正確的思想觀念與行為，實現員工思想的統一，這樣員工就會對企業文化產生認同感與歸宿感，進而增強企業文化的主體性與指導性，實現員工行為的一致性。因此，在企業文化建設中開展工會文體活動，能夠形成正確的企業文化管理導向。

2.工會文體活動管理對企業形象的塑造作用

在企業的發展中，相關人員應該注重工會文體活動的開展。工會文體活動的開展在很大程度上體現了企業文化和員工的精神風貌。從企業形象的角度來看，企業文化和企業員工都是企業形象的重要組成部分，在開展工會文體活動的過程中，展現企業文化和企業員工的精神面貌實質上就是宣傳企業形象，這種宣傳就是對形象的塑造。

3.工會文體活動管理對企業文化管理的凝聚作用

現階段，企業發展比較注重集體主義觀念和行為，而工會文體活動具有目的統一性、動作協調性、整體合作性以及信息溝通性等優勢，能夠幫助工作人員形成集體共識。工會問題活動的開展不僅能夠使減少工作人員之間的矛盾，還能夠實現工作人員的密切合作，提高廣大員工的凝聚力。除此之外，工會文體活動的開展還能夠有效地激發工作人員的興趣，增強員工的主體意識，提高員工的企業歸屬感，使員工圍繞企業的共同目標，凝結成極大的群體合力，產生奮發向上的集體意識，從而推動企業的進一步發展。

4.工會文體活動管理對企業文化管理的教育作用

工會文體活動的開展在企業文化管理中發揮著教育作用。工會具有一定的特殊性，工會文體活動的本質是幫助員工在活動中進行交流和學習，提升員工的專業技能和綜合素質。因此，利用輕松、愉悅的活動氛圍加強員工之間的交流，不僅能夠滿足員工的精神文化需求，還能夠實現交流學習的目標，因此，利用這種氛圍的熏陶，教育效果會更加突出。

5.工會文體活動管理對企業文化管理的和諧作用

企業建設和管理內部文化的過程中，應該營造健康、和諧的企業文化氛圍，促進企業職工的和諧共處，為企業帶來更多的生產經營效益。而企業的工會文體活動，不僅能夠為職工創造出輕松、愉快的休閑環境，還能夠為企業職工創設寬松的工作環境。工會文體活動的開展能夠放松企業職工的身心，增進企業與職工之間、職工與職工之間的感情。除此之外，工會文體活動的開展也會加強自身思想道德與意志品質的建設，實現職工精神與行動的升華。企業領導也要積極參加工會文體活動，通過演講或表演的方式，向員工傳達積極向上的思想觀念，并培養企業職工遵守紀律、求真務實的工作觀念，從而構建團結、和諧的企業文化氛圍。

四、發揮工會組織在企業文化建設中作用的途徑

1.提高員工隊伍素質

在企業的發展過程中，工會應該重視員工的教育工作，充分發揮場所陣地的作用，協助黨政組織，加強對員工的教育和培訓，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高員工的綜合素質。同時，工會組織應根據企業文化的要求，按照一年一個重點，一年一個突破，三年一個臺階的目標，圍繞以學習力提升素質，以創新力引領企業發展的指導思想，推動員工素質工程和創新工程的寬領域、多方位發展。除此之外，工會組織應結合實際，通過多種形式的學習培訓、理論研討，逐步把員工的思想和行動統一到企業發展戰略的要求中，讓員工真正領會“成長與企業同行，收獲與企業共享”的價值觀。

2.滿足職工文化需求

工會組織為了滿足職工文化需求，應引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業凝聚力和向心力，進而實現企業文化建設的發展。工會組織應加大對文化陣地的投入，如建立多功能活動室、職工閱覽室，最大限度地滿足廣大職工的業余文化生活需要。除此之外，工會組織應積極推進“扶貧幫困”活動，通過建立困難職工檔案，定期慰問困難職工好家屬，及時解決工作人員實際困難，使公司真正成為了一個溫情和諧的“職工之家”。

五、結束語

綜上所述，在企業的發展過程中，工會組織是企業文化建設的重要內容，能夠推動企業文化的發展。工會組織不僅能夠拓展工作思路、豐富工作內容、開創工作局面，還能夠促進企業生產經營實踐活動的開展，實現企業的和諧發展。因此，工會工作人員應該增強自身的責任感，充分認識企業文化建設的重要性，為企業的發展做出貢獻。

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