信息化技術(shù)在電力基建工程管理中的有效運用

湯哲

【摘 要】本文首先討論信息化技術(shù)如何建立現(xiàn)場的可視化管控系統(tǒng)，然后分析輸電線路GIS信息管理系統(tǒng)功能實現(xiàn)的過程，接著討論信息技術(shù)如何實現(xiàn)對項目概算的集成管理，最后探討對工程各項事物透明化管理的實現(xiàn)過程，希望能為關(guān)注此話題的研究學(xué)者提供參考意見。

【關(guān)鍵詞】可視化管控；三維桿塔模型；多項目管理結(jié)構(gòu)

大部分的電網(wǎng)基建工程項目都有管理區(qū)域大、涉及項目多的特點，由于涉及的事項是在太多，因此工作人員的數(shù)量總是略顯不足。而信息技術(shù)的使用能夠在很大程度上緩解這些情況，通過信息技術(shù)3G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)互動式管控中心的建立，打造出功能強大的一體化管控平臺，運用GIS展現(xiàn)線路三維模型，能夠讓工作人員的工作效率獲得明顯的提升。

一、建立現(xiàn)場可視化管控系統(tǒng)

在電力基建工程中的管控內(nèi)容中，變電站施工現(xiàn)場是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。分析現(xiàn)場的特點，可以發(fā)現(xiàn)施工的地點是比較穩(wěn)定的，這為視頻設(shè)備的維護(hù)和使用提供了十分便利的條件，對網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的使用和維護(hù)也有很好的促進(jìn)作用。在變電站的施工現(xiàn)場建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，也可以稱作是施工現(xiàn)場的可視化管控系統(tǒng)，建設(shè)的過程采用的是市管控中心一級部署，這一系統(tǒng)應(yīng)用在市、縣兩級管控中心。要做好視頻會議終端的部署工作，還要做好視頻監(jiān)控終端的部署工作，實現(xiàn)在綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)上顯示前端圖像，這需要發(fā)揮光纖的作用，通過監(jiān)控系統(tǒng)可以對現(xiàn)場進(jìn)行記錄，整理成為現(xiàn)場的工程日志，之后會將這些信息發(fā)送到領(lǐng)導(dǎo)的手機上。市、縣兩級管控系統(tǒng)的建立是在電子化評審平臺的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，會和電視會議系統(tǒng)形成對接，讓市公司和縣公司建立良好的溝通機制，這是一種全新的專業(yè)溝通協(xié)調(diào)模式[1]。這一溝通模式的實現(xiàn)要用到線路GIS系統(tǒng)，還要用到電子信息庫，除此之外還要用到現(xiàn)場可視化管控系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)通道的支持下，形成市、縣兩級管理網(wǎng)絡(luò)的全面建設(shè)。

二、輸電線路GIS信息管理系統(tǒng)

信息技術(shù)輸電線路GIS能夠建立信息管理系統(tǒng)。在電力工程的設(shè)計中，線路塔桿定位粗放是工作中的難點問題，在整個施工過程中施工進(jìn)度的把握是難點問題。為了解決這些問題，贛州供電公司積極的對線路工程的管理思路、對線路工程施工管理辦法予以完善。深入仔細(xì)的研究Google Earth軟件，并發(fā)揮這一軟件的優(yōu)勢完成了桿塔三維模型庫的構(gòu)建，在模型中形象的展現(xiàn)了架空線路路徑的完整信息。不僅如此還做了延伸，在施工階段的展示中運用了施工數(shù)碼照片，將施工的進(jìn)度直觀的展示出來，將施工的質(zhì)量形象完整的展示出來。能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)場使用技術(shù)安全的全面監(jiān)督，真正做到了對線路施工過程的全面管理。架空線路桿塔三維模型的繪制建立要用到計算機三維建模軟件Sketch Up，最終會形成三維塔桿模型庫，之后通過Google Earth按照實際經(jīng)緯度將三維桿塔模型直接定位。電力基建工程管理是一項綜合性系統(tǒng)工程，會覆蓋設(shè)計、施工、監(jiān)控等等方面。同時也需要覆蓋工程的科研問題、初級設(shè)計、具體施工、竣工驗收、投入使用。而與工程相關(guān)的所有資料都應(yīng)該被保存下來，建成檔案，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，為此應(yīng)該建立資料管理系統(tǒng)。可以采取分散式的存檔方式，將資料按專業(yè)和單位進(jìn)行分類。

三、實現(xiàn)對項目概算的集成管理

運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)建立出集團(tuán)化的多項目管理結(jié)構(gòu)，就是建立多個一級的項目，各個項目之間會共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而其他的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)則是完全獨立的。這樣一個企業(yè)一套人馬就能完成多個項目的工作。比如一個工程同時使用兩臺機組，這樣系統(tǒng)就能同時進(jìn)行兩個項目。在進(jìn)行工作時，兩個項目之間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以共享，上層的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)則是相互獨立的。以往在管理工程的過程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)混亂錯位的現(xiàn)象，而這樣通過這種方式，就能較好的避免這種情況的發(fā)生。建立項目之后要創(chuàng)建概算結(jié)構(gòu)樹，創(chuàng)建的依據(jù)是執(zhí)行概算。起到的作用是能夠維護(hù)各個級別概算的費用信息，完成概算和合同之間相互關(guān)系的建立。讓概算和合同之間將付款管理和工程報量高度集成，能夠精準(zhǔn)的跟蹤概算的執(zhí)行情況，實現(xiàn)對造價投資的良好控制。分析以上數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)，能夠找到項目進(jìn)度以及項目費用產(chǎn)生偏差的原因，根據(jù)原因制定有效的糾正措施。

四、實現(xiàn)對工程各項事物的透明化管理

電力基建工程的事物管理包含的內(nèi)容有重大的技術(shù)方案事項、各項事物的聯(lián)絡(luò)存據(jù)，此外還有設(shè)計變更事項的交流和傳達(dá)。在施工的過程中，電力基建事物的管理包括工程的安全、質(zhì)量以及施工進(jìn)度管理。建立的事物管理系統(tǒng)能夠為施工單位展示工程進(jìn)度，能夠為施工單位提供工程單據(jù)流轉(zhuǎn)功能，增加工程施工的透明度，這樣甲方對工程施工整個過程的控制能力就會有所增強。該系統(tǒng)與P6等多種軟件連接，因此P6的數(shù)據(jù)能夠?qū)氲较到y(tǒng)中，這樣系統(tǒng)就能夠有效的發(fā)揮P6的優(yōu)勢，讓抽象的數(shù)據(jù)變成形象的圖形[2]。在該系統(tǒng)中WBS作業(yè)和合同是一一對應(yīng)的關(guān)系，讓合同的金額和工程的保量金額能夠相互對照，高效直觀的管理電力基建工程的各項事物。以資產(chǎn)為主線從投資完成到形成資產(chǎn)，對整個電力基建工程進(jìn)行竣工核算。這一工作要用到表格一一對應(yīng)投資形成資產(chǎn)的情況，這樣就能有理有據(jù)并且十分詳細(xì)的說明資金的去向。

五、總結(jié)

綜上所述，本文探討信息化技術(shù)在電力基建工程管理中有效運用的相關(guān)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)實現(xiàn)的對工程建設(shè)工程的可視化監(jiān)控，能夠深入的分析現(xiàn)場的安全問題，也能以非常快的速度發(fā)出施工的風(fēng)險預(yù)警，管控中心的建立提高了對基建工程的管理效果，使得電力基建管理朝著更加規(guī)范的方向發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]林實.供電企業(yè)電力基建工程管理方法信息化分析[J].低碳世界，2018（07）：122-123.

[2]劉登金，錢文.信息化在電力基建工程管理中的應(yīng)用[J].中國高新區(qū)，2017（23）：182-183.