信息化技術在電力基建工程管理中的有效運用

湯哲

【摘 要】本文首先討論信息化技術如何建立現場的可視化管控系統，然后分析輸電線路GIS信息管理系統功能實現的過程，接著討論信息技術如何實現對項目概算的集成管理，最后探討對工程各項事物透明化管理的實現過程，希望能為關注此話題的研究學者提供參考意見。

【關鍵詞】可視化管控；三維桿塔模型；多項目管理結構

大部分的電網基建工程項目都有管理區域大、涉及項目多的特點，由于涉及的事項是在太多，因此工作人員的數量總是略顯不足。而信息技術的使用能夠在很大程度上緩解這些情況，通過信息技術3G網絡實現互動式管控中心的建立，打造出功能強大的一體化管控平臺，運用GIS展現線路三維模型，能夠讓工作人員的工作效率獲得明顯的提升。

一、建立現場可視化管控系統

在電力基建工程中的管控內容中，變電站施工現場是十分關鍵的一個環節。分析現場的特點，可以發現施工的地點是比較穩定的，這為視頻設備的維護和使用提供了十分便利的條件，對網絡通訊設備的使用和維護也有很好的促進作用。在變電站的施工現場建設視頻監控系統，也可以稱作是施工現場的可視化管控系統，建設的過程采用的是市管控中心一級部署，這一系統應用在市、縣兩級管控中心。要做好視頻會議終端的部署工作，還要做好視頻監控終端的部署工作，實現在綜合數據網上顯示前端圖像，這需要發揮光纖的作用，通過監控系統可以對現場進行記錄，整理成為現場的工程日志，之后會將這些信息發送到領導的手機上。市、縣兩級管控系統的建立是在電子化評審平臺的基礎上實現的，會和電視會議系統形成對接，讓市公司和縣公司建立良好的溝通機制，這是一種全新的專業溝通協調模式[1]。這一溝通模式的實現要用到線路GIS系統，還要用到電子信息庫，除此之外還要用到現場可視化管控系統。在網絡通道的支持下，形成市、縣兩級管理網絡的全面建設。

二、輸電線路GIS信息管理系統

信息技術輸電線路GIS能夠建立信息管理系統。在電力工程的設計中，線路塔桿定位粗放是工作中的難點問題，在整個施工過程中施工進度的把握是難點問題。為了解決這些問題，贛州供電公司積極的對線路工程的管理思路、對線路工程施工管理辦法予以完善。深入仔細的研究Google Earth軟件，并發揮這一軟件的優勢完成了桿塔三維模型庫的構建，在模型中形象的展現了架空線路路徑的完整信息。不僅如此還做了延伸，在施工階段的展示中運用了施工數碼照片，將施工的進度直觀的展示出來，將施工的質量形象完整的展示出來。能夠實現對現場使用技術安全的全面監督，真正做到了對線路施工過程的全面管理。架空線路桿塔三維模型的繪制建立要用到計算機三維建模軟件Sketch Up，最終會形成三維塔桿模型庫，之后通過Google Earth按照實際經緯度將三維桿塔模型直接定位。電力基建工程管理是一項綜合性系統工程，會覆蓋設計、施工、監控等等方面。同時也需要覆蓋工程的科研問題、初級設計、具體施工、竣工驗收、投入使用。而與工程相關的所有資料都應該被保存下來，建成檔案，進行統一的管理，為此應該建立資料管理系統。可以采取分散式的存檔方式，將資料按專業和單位進行分類。

三、實現對項目概算的集成管理

運用現代化的信息技術建立出集團化的多項目管理結構，就是建立多個一級的項目，各個項目之間會共享基礎數據，而其他的業務數據則是完全獨立的。這樣一個企業一套人馬就能完成多個項目的工作。比如一個工程同時使用兩臺機組，這樣系統就能同時進行兩個項目。在進行工作時，兩個項目之間的基礎數據可以共享，上層的業務數據則是相互獨立的。以往在管理工程的過程中容易出現數據混亂錯位的現象，而這樣通過這種方式，就能較好的避免這種情況的發生。建立項目之后要創建概算結構樹，創建的依據是執行概算。起到的作用是能夠維護各個級別概算的費用信息，完成概算和合同之間相互關系的建立。讓概算和合同之間將付款管理和工程報量高度集成，能夠精準的跟蹤概算的執行情況，實現對造價投資的良好控制。分析以上數據和結構，能夠找到項目進度以及項目費用產生偏差的原因，根據原因制定有效的糾正措施。

四、實現對工程各項事物的透明化管理

電力基建工程的事物管理包含的內容有重大的技術方案事項、各項事物的聯絡存據，此外還有設計變更事項的交流和傳達。在施工的過程中，電力基建事物的管理包括工程的安全、質量以及施工進度管理。建立的事物管理系統能夠為施工單位展示工程進度，能夠為施工單位提供工程單據流轉功能，增加工程施工的透明度，這樣甲方對工程施工整個過程的控制能力就會有所增強。該系統與P6等多種軟件連接，因此P6的數據能夠導入到系統中，這樣系統就能夠有效的發揮P6的優勢，讓抽象的數據變成形象的圖形[2]。在該系統中WBS作業和合同是一一對應的關系，讓合同的金額和工程的保量金額能夠相互對照，高效直觀的管理電力基建工程的各項事物。以資產為主線從投資完成到形成資產，對整個電力基建工程進行竣工核算。這一工作要用到表格一一對應投資形成資產的情況，這樣就能有理有據并且十分詳細的說明資金的去向。

五、總結

綜上所述，本文探討信息化技術在電力基建工程管理中有效運用的相關內容，發現信息化技術實現的對工程建設工程的可視化監控，能夠深入的分析現場的安全問題，也能以非常快的速度發出施工的風險預警，管控中心的建立提高了對基建工程的管理效果，使得電力基建管理朝著更加規范的方向發展。

【參考文獻】

[1]林實.供電企業電力基建工程管理方法信息化分析[J].低碳世界，2018（07）：122-123.

[2]劉登金，錢文.信息化在電力基建工程管理中的應用[J].中國高新區，2017（23）：182-183.