試述科研管理體制對科研效率的影響

趙悅

摘要：現階段，我國科研管理體制存在著諸多不完善之處，導致不同科研機構的研究效率有著巨大的差異，科研機構與高校之間的科研效率也有高低之分，不利于科研成果的產出，在一定程度上削弱了我國的科研實力。本文將對科研管理體制對科研效率的相關影響加以探討和分析，并提出提高科研效率的有效途徑，以供廣大科研人員參考和借鑒，希望能夠維持科研工作的高效開展，進而推動我國科研產業的發展步伐。

關鍵詞：科研；管理體制；科研效率；影響

引言：

科研管理體制與科研效率之間有著密切的聯系，這一點往往被忽視，致使科研管理體制遲遲得不到完善，難以在科研工作中有效的發揮出引導、激勵和約束的作用，不僅科研投入經費稍有不足，而且科研效率十分低下，給我國科研產業的發展造成了極大的阻礙。為了轉變這一現狀，當務之急是加強對科研管理體制的優化和完善，針對科研管理體制中存在的弊端采取相應的應對措施，確保科研管理體制的價值功能可以最大程度的發揮出來，從而為我國科研產業的蓬勃健康發展奠定堅實的基礎。

一、科研管理體制對科研效率產生的影響分析

1、科研管理體制對于科研機構研究效率的影響

目前我國的科研工作主要是由科研機構負責完成，科研機構有著專業的實驗室，置辦了先進的設備，科研人員的專業素質水平較高，在科技研究方面取得了傲人的成績，之于我國社會經濟的發展作出了卓越的貢獻。現如今我國科研模式發生了巨大的變化，科研工作從個人獨立研究發展成為多人分工合作，每個科研人員的付出和回報呈正比關系，這讓科研人員對于科研工作抱以較高的熱情，科研效率因而有了明顯的提升。

由于科研工作對科研人員的工作狀態提出了較高的要求，科研人員一經投入到工作中就基本上不會受到外界事物的影響，他們對自己所研究的項目知之甚詳，與之相對應的是對他人所研究的科研項目所知甚少，即使采用了分工合作的科研模式，也需要對每個科研人員的工作進行詳細的劃分，還要在科研工作的開展過程中進行動態的監督和控制，這樣合作分工才能取得較為理想的效果。

科研工作中還經常會運用專制研究模式和無管理模式，前者指的是在某一項目中有一個核心人員，其他科研人員要嚴格按照其要求實施科研工作，此舉容易增加科研人員的工作壓力，抑制科研人員的創新能力；后者是指由科研人員選出感興趣的科研項目，并獨立完成科研工作，科研人員的工作量較大，科研效率不高，成果產出處于較低層次。可見這兩種科研模式都缺乏科學性與合理性，在科研工作中的應用意義不大，與之相比分工合作科研模式的優勢得以進一步的彰顯出來，匯集了各專業領域中優秀的人才和先進技術，資源也得到了充分的利用，有助于推進科研效率的大幅度提高。

2、科研機構和高校科研之間的效率差異

高校不僅要承擔科研任務，更要做好教學工作，這就造成了高校所負責的科研項目大多難度不高，科研地點比較分散，科研氛圍比較輕松自由，這點與科研機構有著明顯的區別，科研機構負責的都是難度高、規模大的項目，研究目標也非常的明確，通常需要在短時間內完成大量的科研任務，因此科研機構的科研效率普遍要高于高校。我國當前應用的科研管理體制是在計劃經濟模式下建立的，其在市場經濟模式下逐漸暴露出了一些弊端，比如說信息傳遞不暢，科研機構之間的交流合作匱乏，引起了科研效率的大幅度降低，且科研資源的浪費現象十分嚴重，各個學科之間不能很好的融合到一起，制約了科研活動的規模，科研工作的開展狀況可謂是不容樂觀，因此制定符合市場經濟模式的科研管理體制已經勢在必行。

二、創新科研管理體制，提高科研效率的有效途徑

1、為科研提供完善的基礎設施及場地

要想保證科研工作能夠取得成功，首先要逐步完善基礎設施和場地，縱觀歷史上不少真實事例都說明了科研場地和設備的匱乏會使得科學家的奇思妙想無法得到及時的論證，大量的對時代和社會進步發展有益的科研項目都遭到了擱淺，尤其是我國的實驗室和科研設備要落后于發達國家，不少科學家紛紛出走國外，使得我國頂尖的科研人才發生了流失，給國家釀成的損失不可估量。當前由企業出資支持的科研項目數量越來越多，而企業的經濟實力畢竟有限，先進科研設備的購置需要的資金相當龐大，為了推進我國科研工作的長效開展，地方政府應設置專門的財政補貼，企業在遇到資金困難時可以申請補貼，政府相關部門審批后會將資金發放給企業，用以購買設備，組建實驗室，那么企業科研力量必然會得到顯著的增強，我國的科研環境也會得到一定的改善。

2、對科研管理體制進行創新

針對當前科研管理體制與科研工作的實際需求嚴重不符的情況，建立新型科研管理體制已經迫在眉睫，這將直接關系到科研工作的實際開展效果，在地方政府的領導下，企業應該加強科技資源的整合，設立獨立的科研部門，增加科研人員的數量，提高科研人員的專業素質，經常組織一些綜合性強、影響范圍廣的科研任務，給科研人員提供場地、資金、設備等方方面面的支持。復合型科研項目在國際競爭中占據著重要地位，需要我國企業和科研機構積極采用分工合作科研模式，在政府的引導之下進行復合型科研，以便于促進我國科研成果的產出，促使我國科研工作效率的進一步提升。

3、完善人才管理機制

首先，實現科研經費的動態化管理，建立相關管理制度，以預算編制為基礎，實時收集科研經費的投入信息，對預算進行積極調整，保證科研項目的順利開展。其次，人才是科研管理體制創新發展的主要因素，采用科學的人才培養模式，組織科研人員學習相關理論知識，在實踐中做好指導工作，確保科研人員能夠具備自主學習意識和創新精神，解決科研工作中出現的實際問題，那么科研效率必然會得到顯著的提高。最后，引進激勵機制，完善工資分配制度，堅持以人為本的原則，提高科研人員的工資水平，最大程度的調動科研人員的主觀能動性，使之明確科研工作的發展方向，保證人才素質能夠滿足科研工作的實際需求，給科研效率的提升提供有力的保障。

4、發揮企業在科研中的作用

市場經濟環境下給我國企業的生存和發展帶來了巨大的機遇和挑戰，如何能夠在市場競爭中始終立于不敗之地將是值得企業深思的問題。現如今科研工作已經成為了企業經營管理的一項重要內容，與企業的發展前景息息相關，而科研工作耗費的人力、物力、財力相當之大，單憑企業自身是無法完成的。對此，地方政府可以給企業提供信貸支持，適當的降低貸款利息，或者為金融機構和企業搭建合作的橋梁，幫助企業解決資金困境，抑或者制定激勵制度，在一定時間內減免企業稅收，以此來增加企業利潤，縮短科研工作周期，都不失為提高企業科研積極性的有效措施。對于那些經濟實力不強的企業，政府應組織建立公共科研機構，以幫助企業將科研成果予以轉化。

結語：

綜上所述，科研管理體制對科研效率的影響巨大，運用不同科研模式取得的效果有著相當大的差異，基于市場經濟模式下的科研管理體制革新，應充分發揮政府的引導和調控作用，給企業提供設施、場地、資金、項目支持，建立規范化的科研交易市場，進而最大化的展現出企業在科研中的主體作用，助力科研工作效率的穩步提升，給我國科研人員創建良好的科研環境，為社會經濟發展以及國家建設保駕護航。

參考文獻：

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