淺談10千伏配電線路降損措施

王雷宙

摘 要：淅川縣位于河南省西南部，湖北、陜西、河南三省交界處，是南水北調的源頭。淅川縣電業局屬于國家級一流企業。下設21個部室，1個城區用電管理中心，17個供電所。在淅川縣供電區域內，共有104條10千伏配電線路（其中公用線路100條）。線損管理不僅是供電企業的一項重要經濟指標，更是我局提高經濟效益的根本途徑。降低線路線損率決不只是單純的技術方面的問題，而是一個企業管理，職業道德教育，社會綜合治理的綜合體現。

關鍵詞：電網；線損；措施

一、具體內容描述

1、電網現狀方面影響線損的因素

縣級電網普遍存在電網網架結構薄弱，供電電源點少、線路之間互供能力較差、設備老化嚴重及抵御自然災難能力較差等問題。受農網資金限制電網改造不徹底，10千伏線路普遍存在導線線徑細及供電半徑長引起線損率較高。

2、線路管理者思想麻木令人擔憂

降損工作，需要通過管理人員的有效實施來實現。管理人員的綜合素質不僅是一個人綜合質量的體現，更是電網線損管理能力高低的一個重要標志。部分供電所人員對節能降損工作的重要性認識不到位，仍存在估抄及冒抄現象，線路巡視工作較為被動，每月抄表例日時，因計量設備故障率追補電量的臺區太多，無形中給我局造成了不少的電量損失。

3、公用線路及臺區無功補償得不到重視

電網規劃中缺少對節能降損環節的重視力度，無功規劃與建設、設計等工作滯后，10千伏配電線路的無功補償設備容量不足，對線路線損率引起一定的升高，電壓質量也難以滿足用戶的要求。

由于受我局電網結構不合理、電源點少、供電半徑長、線路卡脖子等等原因影響。我局部分10千伏配電線路線損率波動較大甚至出現超出指標值現象，線損過程管理、預控能力還有待加強和提高。

二、解決問題的思路和方法

線損的全過程管理與控制包括了電網的規劃設計、建設與改造、電壓與無功管理、電網經濟運行、電力營銷、電能計量、用電檢查與營業普查等多個環節。經過仔細研究，我局轄區內線損率過高，降損仍有很大空間，我們確立了高效協同促降線損的工作思路。針對我局10千伏配電線路線損率居高不下的實際情況，首先明確機構組織、細化線損指標管理體系，建立健全線損管理制度、制定降損規劃、嚴厲打擊竊電行為。以典型線路為切入點，查找共性和個性問題。按照典型線路降損為基礎，總結10千伏降損整體思路和辦法，推進線損管理有序開展。加強線路無功補償工作力度、嚴格按照規定的輪換時間對臺區表計按時輪換、要求供電所人員加強線路巡線制度等等，從而實現對10千伏配電線路的總體降損目標。

三、解決問題的實踐過程

1、加強線損定期分析與考核力度，定期召開線損分析會，對于當月線損率異常線路的原因層層分析，查找工作責任到人，針對存在的問題提出降損措施，確保線損管理的可控、在控。。

2、成立了10千伏配線線路跟抄小組隊，每月隨機抽查兩條線損率波動較大的線路，由供電所人員配合，跟抄小組隊員親自下鄉對線路臺區進行抄表。

3、按照省公司提出的“工作項目化、項目團隊化”要求，成立了10千伏降損團隊，共同探索線損管理和改進的方法。

4、重新制定并修改了《10千伏線損管理及考核辦法》，實施雙指標考核制度。

5、對線損率持續居高不下的線路積極推廣新技術應用，對線路所有臺區表計安裝了遠抄采集計量裝置，進行遠程負荷監控。

6、成立用電稽查隊，開展反竊電專項治理活動，做好日常反竊電宣傳工作，營造全社會反竊電的良好氛圍。定期組織營業供電所管理人員集中學習反竊電知識培訓，提高稽查、檢查等人員檢查、發現、處理違章用電的能力。對竊電行為應根據有關法律法規預以嚴厲打擊，整頓用電秩序。

7、定期開展高、低壓理損線損計算工作，選取典型線路，實行實抄與理論計算相比較，實現10千伏及以下線損計算考核動態管理。

四、對實踐過程的思考和對效果的評價

通過開展線損管理的專項實施工作，使我局線損管理水平得到了一定程度的提高。我們充分認識到縣局想要做好一件事情，雖然各有分工，但一定要高效協同，各自為戰只能增加內耗什么事都辦不好，要具有大局意識，樹立團隊精神，還要有項目管理等意識。在新技術推廣應用上，充分發揮安裝遠程采集負控裝置的優勢，不僅大大減少了人力物力，節省了抄表時間。而且GPRS無線傳輸可靠性較高，準確性強，減少了抄表期間誤抄、漏抄、估抄等現象；實時性非常強，杜絕了抄表不同步引起的線損忽高忽低的問題。由此可見合理選擇降低線路線損的技術措施，是降低線損率的有效途徑，同時加強管理降損措施，提升線損管理水平，我局的經濟效益和社會效益才能得到最大的收益。

五、合理化建議

1、加強配電網規劃，加大電網建設改造力度。在電網規劃、建設和改造項目安排時應對線損因素給予適當考慮。要以提高城市電網供電可靠性、降損增效為原則，對電源點和配電網網架結構規劃進行細化、優化。結合迎峰度夏及城網改造，對卡脖子線路及線徑細線路進行優先改造，根據城市負荷發展情況，及時增加新的電源布點，縮短供電半徑、減少迂回供電。

2、對供電所人員加強業務培訓工作，“素質提升工程”對于縣級供電企業來說，可能還有很長一段路要走。一方面，縣級供電企業的員工，要堅定信心，要主動努力學習；另一方面要加大考核力度、完善指標體系調動職工積極性。

3、合理進行無功補償，提高線路及用戶功率因數 結合技改資金及線路功率因數完成情況，對部分線路增裝無功補償電容器裝置。根據線路電壓情況，合理進行無功補償電容器投切，充分提高供電電壓質量。