淺探加強土建工程造價控制管理的措施

彭維

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業也達到了空前繁榮的景象。工程造價問題是工程管理的重要問題，工程造價的合理控制為建筑工程提供了質量與安全保證。因此，工程造價管理要在確保工程質量和使用功能的前提下，盡可能的降低成本，最終達到節省建設資金的目的，從而更好地實現企業的經濟效益的最大化。但是在建筑工程建設過程中涉及的方面非常廣，存在的影響因素非常多，進而影響了工程造價的控制。因此，本文對加強土建工程造價控制管理的措施進行分析。

關鍵詞：土建工程；造價控制；管理措施

建筑業的發展在我國經濟的發展中起著非常重要的作用，目前土建工程造價中，超估算、超預算、超結算的“三超”現象已十分突出，嚴重影響了工程的投資，導致了工程造價的失真，同時給我國的經濟建設和工程建設企業帶來了很多的不利影響，認真抓好工程造價的控制管理，是當前土建工程造價中亟待解決的問題。

1控制土建工程造價的重要性

在經濟發展的推動下，我國的土建工程進入了一個全新發展的階段，一套基本的管理體系已經在土建工程當中被構建起來，并且將其價值在土建工程的造價管理中有效的展現了出來。中國在發展的過程中經歷了較大的波折，因此，土建工程在發展的過程中挑戰與機遇往往是并存的。所以，土建部門對工程造價的控制上進行強化，可以使土建工程在激烈的市場競爭當中占據有利的位置，對土建工程的造價上進行合理的控制，對優化工程的設計上會帶來極大的幫助，將投資估算準確的編織出來，在土建企業能夠接受的范圍中控制工程的造價。此外，有效的控制土建工程的造價，能夠在各個項目中將費用進行正確的應用，還能夠平均的分配各個項目，使土建工程能夠對預期的利益上進行獲取。

2我國土建工程造價控制管理的現狀

2.1市場競爭體制不完善，工程造價控制無法保證

近年來，隨著市場經濟的飛速發展，社會競爭愈演愈烈。建筑市場也不能例外，激烈的競爭使投資主體過分關注利潤，而忽視了中標價格與成本的比較。此外，某些施工企業只注重謀取利益，進而采取了不規范的甚至違法亂紀的行為，這樣更加攪亂了市場秩序，加劇了市場的不正當競爭，造成惡性循環。目前建筑行業盛行無標底的招標方式，實際上，工程報價和工程造價偏差很大，建筑商為了保證利潤，一般會人為壓價。這就給工程的造價控制帶來了難題。

2.2設計不規范，不合理

前期設計階段對土建工程的造價控制影響重大。在設計階段，就應該對工程的造價有個初步的估計，以更好的控制造價。某些建設單位卻在施工階段才對工程造價進行重點控制，這樣導致設計因為種種原因而變更頻繁，投資的資金預算也會更改，投資超限現象屢屢發生。所以，在施工階段如果不能嚴格控制，盡量避免設計變更，就很容易導致工程造價提高，突破原有概算，影響工程的造價。

2.3缺乏準確的預決算，使工程造價失控

我國土建工程在投資與工程造價時都會出現超出的現象和失控的現象，這大多是由于施工企業為承攬項目過于壓低工程概算的結果，施工階段只能通過追加投資完成工程的建設，有時還要提高土建工程的建設標準，使土建工程的預決算缺乏準確性，出現超出預算和概算的現象。

上述情況是我國土建工程造價控制管理的現狀，既是人為因素導致的工程概算降低，無法實現國家設計階段的規定，設計階段存在很多的問題，而且施工中所需要的機械設備與建設材料都要按照市場的具體行情來分析，還有一方面原因就是我國土建工程施工時，業主提出了很多嚴重超出設計標準的一些要求，導致工程造價的超出。

3加強土建工程造價控制管理的措施

3.1重視建筑工程前期的造價控制工作

首先，落實建筑工程投資估算方面的工作，收集相關的資料與參數，加以整合分析，設定多個投資方案，經過商討議論，擇優選擇投資方案，并就方案的可行性以及經濟效益前景展開科學的分析。其次，嚴格管理設計階段的造價控制，安排多個設計方案，經過投資方、設計單位、監理單位、施工單位四方的會談協商，選擇最合適的設計方案，同時注意對設計圖紙的優化工作，避免不必要的資金浪費，據調查顯示，設計階段對建筑工程整體造價控制的影響程度在75%以上。最后，落實限額設計的方法，限額設計是指投資方劃定一個資金總額的范圍，設計單位必須要在制定的范圍內設計，不允許超出限定的標準，這種方法帶有強制性，能夠很好地防止超額設計的問題，從而提高建筑工程造價控制的工作水平與質量。

3.2構建完善的工程造價管理體系

土建工程造價管理實施的前提是構建完善的工程造價管理體系，通過工程造價管理體系的構建，能夠促進建筑施工企業造價管理的各項工作內容得以有章有序的進行。工程造價管理體系的不斷完善、制度的不斷完善，都會促進土建工程造價管理工作向著制度化、規范化的方向發展。所以，土建工程建筑施工企業應根據自身企業的特點，以自身企業的管理架構為基礎，構建適合企業自身的工程造價管理體系，并逐漸完善該體系。

3.3設計階段有效控制

設計階段是對建設工程項目的全面規劃和描述實施意圖的階段。在設計階段要加強初步設計的審查，引入競爭機制，實行設計招標，并且確定限額進行設計，聘請監理部門對工程的整體設計進行監理，杜絕在施工中又重新返回設計的現象。在審查設計單位的設計時，要注重優化設計方案，要認真分析平面圖進行分析。而在工藝選擇的方案上，要根據我國的具體國情，從實際的角度出發，本著提高投資效益的原則，盡可能積極穩妥的采用先進的技術方案和成熟的新技術，由于一般先進技術的質量較高，但投資相對也大，所以企業要認真分析自身的經濟實力，使用經濟、合理、切實可行的工藝技術方案。

3.4加強土建工程設計階段的監督工作，控制土建

工程材料的購買工作、設計質量的好壞直接影響到建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力的投入多少。因此，在對土建工程進行設計的時候，應該要不斷地去完善內部施工定額，對設計方案進行監督以及控制，做到科學管理。除此之外，相關部門應該要把好工程的設計關，并不斷加強定額管理，符合實際，擇優選擇設計方案，防止建設資金的損失和浪費。只有加強管理工作，才能夠使之不斷完善、更新提高。為了使土建工程的造價成本費用控制到最小化，在土建工程施工過程中嚴把材料的質量、數量、價格關，加強周轉材料的現場管理，合理使用機械設備，做到施工過程中的合理控制以及管理。

3.5合理控制工程變更，控制造價

首先，要盡可能減少變更的數量；其次，要同設計單位進行有效的協商合作，挖掘可以使得成本有效減少的合理設計變更；最后，要執行變更的相應程序，保證變更發生的規范和合理性；再者，在對技術等方面進行分析審核時，要選擇價格合理、技術先進的變更進行實施。最后，要將變更的款項進行確認。

結束語：

綜上所述，上建工程造價控制是一項涉及范圍廣、工作量大、程序復雜的過程。為做好這項工程，我們首先要從思想上高度重視造價控制工作，并加大具體決策的執行力度，同時強調相關部門的協調配合，從而共同做好這項工作。管理者要重視相關規范制度的建立和完善，嚴格遵守市場秩序，完善自身管理流程。

參考文獻：

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