獨角獸企業隨時可能被顛覆

毛大慶

一系列數據顯示，誕生在10年以內、未上市、估值達到10億美元以上的獨角獸企業正在中國飛速發展。筆者12日參加了在北京舉行的首屆中國獨角獸論壇，與會人士對中國獨角獸持續蓬勃發展普遍持積極樂觀態度，“中國獨角獸企業至少在數量上即將超過美國”成為業界共識。

然而，筆者更傾向于審慎樂觀。一家企業成為獨角獸并不代表一定成功。去年就有統計表明，盡管全球60家主要獨角獸企業估值總和超過5000億美元，但全部利潤之和卻是零。獨角獸成長可能很快，但是被迭代甚至取代掉的速度可能會更快。

獨角獸企業進入大眾視野也就是最近三五年。2015年訪美時，愛迪生的曾孫對我說，當下有點類似于1870年至1910年間。在那40年里，總共誕生了92個人類歷史上偉大的科技發明與突破，典型代表就是電燈泡。愛迪生電器有限公司是第一個被冠以獨角獸的企業。

史書對那段歷史時期中的成功者不吝贊美之辭，卻忽視了一個事實：1821年電磁波被發現后，成千上萬的創業者與科技工作者，圍繞著電展開了大量的探索與創新，但成功者寥寥，很多企業都消亡了。失敗者中，包括同時期電領域另一個非常偉大的科學家——特斯拉。這意味著，作為顛覆式創新產物的獨角獸，也很有可能成為被顛覆的對象。

尤其值得注意的是，國內獨角獸企業大多是模式創新，而少有技術創新。因為技術創新面臨更高的門檻，也需要從業者投入更長的時間和耐心。

企業成長為獨角獸是一個厚積薄發、順勢而為的過程。我們不能忽視其成長過程中所經歷的磨難、轉型和蛻變。在作為“潛在獨角獸”成長的過程中，一定要保持初心，有思辨的眼光和思維，不能一被吹捧就頭腦發熱野蠻生長。

獨角獸企業家更需認識到，獨角獸企業永遠處于時代的風口浪尖，非常容易被一個又一個的挑戰和危險迭代掉。只有勇于挑戰的人，才能真正獨領風騷。企業家萬不可只把成為一家估值超過10億美元的獨角獸，作為上市不成退而求其次的“小目標”。▲

（作者是優客工廠創始人，本文基于作者在中國首屆獨角獸論壇上的演講）