工程造價和工程造價風(fēng)險分析

韓佳彤　特木欽　戎泓歷

摘要：隨著社會不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，工程造價以及風(fēng)險管理在工程建筑行業(yè)發(fā)揮出了日益重要的作用，因此如何進(jìn)行系統(tǒng)性的識別并有效地管控企業(yè)面臨的風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的重點任務(wù)。在時代不斷進(jìn)步的情況下，相關(guān)人員只有不斷加強對員工的風(fēng)險管理水平，并要求工作人員及時對風(fēng)險的分析水平做出創(chuàng)新，才可以有效提高工作人員的風(fēng)險分析能力，加強他們對風(fēng)險的認(rèn)識，對風(fēng)險做出科學(xué)合理的管控，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，使我國工程建筑的社會效益得到最好的發(fā)揮。本文這次以工程建筑為研究的主題，重點對工程建筑的造價以及造價風(fēng)險做出詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：工程建筑；造價分析；風(fēng)險控制；分析

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）30-0029-03

0引言

在工程建筑中為了有效地避免工程造價風(fēng)險的發(fā)生，減少造價風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失，相關(guān)人員要對工程造價的投標(biāo)階段，施工過程，核算階段等進(jìn)行有效的識別，并通過建立相應(yīng)的工程造價風(fēng)險防控系統(tǒng)，制定合理的風(fēng)險管理制度，來防止風(fēng)險的發(fā)生，從而為工程建筑相關(guān)工作提供重要的安全保障。

1關(guān)于工程造價的風(fēng)險概述

1.1對風(fēng)險管理概念的分析

簡單的說，風(fēng)險管理就是可以識別出建筑工程在施工每個環(huán)節(jié)中涉及到的風(fēng)險。首先要對風(fēng)險的形成原因進(jìn)行分析，然后根據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重程度積極制定出科學(xué)合理的風(fēng)險控制措施，從而達(dá)到減少風(fēng)險危害的目的。在工程造價風(fēng)險控制的過程中有關(guān)人員要節(jié)約成本，最大限度減少資源的不必要浪費，防止企業(yè)的經(jīng)濟損失，有效縮短企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟效益與實際經(jīng)濟效益這兩者之間的差距。

1.2關(guān)于工程造價的風(fēng)險特點分析

1.2.1高發(fā)性

造價風(fēng)險在工程建筑行業(yè)施工期間時有發(fā)生，所以，高發(fā)性成了工程造價的風(fēng)險的最主要的特征。目前我國工程建筑行業(yè)施工項目概括的講有這幾個特點：規(guī)模大，投資大，工期長，施工過程復(fù)雜。工程建筑的這些特點直接導(dǎo)致了在施工過程中，出現(xiàn)了管理不到位，因受到天氣的不良影響從而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故等情況。

1.2.2客觀存在的特點

工程建筑行業(yè)的造價風(fēng)險貫穿在施工項目的每個環(huán)節(jié)，因此可以說，工程造價風(fēng)險具有客觀存在的特點，它不會受某一個人想法或者活動的不利影響。造價風(fēng)險由于涉及到施工過程的每個細(xì)節(jié)問題，所以造價風(fēng)險會對整個工程建筑項目帶來直接的影響，同時也對工程造價工作帶來一定的影響。

1.2.3可變化性

相關(guān)人員在工程建筑過程中，需要及時采取相應(yīng)的措施對工程造價風(fēng)險進(jìn)行管控，實現(xiàn)對癥下藥，從而有效消除某些造價風(fēng)險，對于另外一部分風(fēng)險則需要采取更加完善的方法，因為風(fēng)險的產(chǎn)生因素是會變化的，工程造價風(fēng)險產(chǎn)生的影響程度與造價工作息息相關(guān)，所以在工程造價實施過程中，其風(fēng)險具有多變的特點，相關(guān)工作人員一定要靈活地把握好規(guī)律，及時制定詳細(xì)的工程造價風(fēng)險控制措施，從而減少風(fēng)險對工程造價產(chǎn)生的不利影響。

1.2.4多樣化

因為工程建筑項目具有系統(tǒng)性、復(fù)雜化的特點，所以，在具體實施過程中會遇到很多的難題，尤其是工程建筑具有工期長，規(guī)模大等特點，施工項目中包含的風(fēng)險的因素比較多，所以多樣性就成了工程建筑的又一個明顯的特征。

2關(guān)于工程建筑造價風(fēng)險的相關(guān)分析

2.1及時建立完善的工程造價風(fēng)險管控制度

為了有效提高工程造價風(fēng)險管控工作的實效性，作為工程建筑項目的負(fù)責(zé)人必須及時建立科學(xué)合理的造價風(fēng)險管控制度，以便于對工程造價工作中的風(fēng)險做出提前預(yù)防，有助于及時采取相應(yīng)的措施，通過對工程建筑中各個施工階段風(fēng)險做出科學(xué)的分析與研究，并積極與管理人員進(jìn)行探討，從而制定出有效的工程造價解決方法。

2.2對風(fēng)險的種類進(jìn)行劃分

相關(guān)人員需要根據(jù)工程建筑項目造價風(fēng)險劃分的相關(guān)規(guī)定，對風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)劃分，并及時做記錄，從而為后期的施工項目打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。另外相關(guān)工作人員還需要根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗，能夠?qū)赡馨l(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行估算，以此方法有效提高風(fēng)險管控工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。

2.3對風(fēng)險的發(fā)生原因進(jìn)行深入的研究

明確好風(fēng)險的分類，就需要針對風(fēng)險的發(fā)生原因展開探討，此項工作也是風(fēng)險管控工作的核心任務(wù)。涉及到的人員要根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗對風(fēng)險的發(fā)生原因作出準(zhǔn)確、科學(xué)的解析，以便于對風(fēng)險的發(fā)生原因作出合理性的評定。風(fēng)險的發(fā)生原因是多方面的，因此工作人員在風(fēng)險分析過程中必須要進(jìn)行全面的考慮，應(yīng)該將風(fēng)險可能存在因素都積極列入考慮的范圍。

2.4對風(fēng)險產(chǎn)生的后果作出科學(xué)分析

有關(guān)人員分析出風(fēng)險發(fā)生的原因之后還需要及時對風(fēng)險造成的后果作出深入的分析，從而為風(fēng)險控制工作提供有利的參考資料，有效地減少風(fēng)險給工程建筑帶來的經(jīng)濟損失。

2.5關(guān)于風(fēng)險控制流程的分析

風(fēng)險的控制流程是由施工中各個環(huán)節(jié)風(fēng)險因素來決定的，例如對投標(biāo)，施工等方面產(chǎn)生風(fēng)險需要進(jìn)行綜合性的分析，以便于及時找到風(fēng)險的控制措施，只有這樣才可以有效減少風(fēng)險的發(fā)生。通常，風(fēng)險產(chǎn)生是多方面的，這些潛在因素在相互作用下，如果達(dá)到了一定的程度就會引發(fā)安全問題。在這些影響因素中，有些是主要因素，有些是次要因素，所以在不同因素分析過程中，需要優(yōu)先考慮主要因素的影響程度，從而明確風(fēng)險控制指標(biāo)。

3對工程不同階段造價風(fēng)險的控制措施分析

3.1對工程建筑選定階段的造價風(fēng)險控制分析

有關(guān)人員在工程建筑決策的選定階段，一定要及時掌握工程建筑項目相關(guān)的準(zhǔn)確信息，必須避免信息不準(zhǔn)確、不完整等情況的發(fā)生，工作人員要根據(jù)自己的專業(yè)評估經(jīng)驗對其風(fēng)險做出科學(xué)的分析，相關(guān)人員要注意，在風(fēng)險評估過程中必須從實際出發(fā)，結(jié)合工程建筑項目的實際要求，進(jìn)行投標(biāo)參與，并仔細(xì)地整理與投標(biāo)有關(guān)的資料，優(yōu)先選擇風(fēng)險相對小的建筑項目，有助于工程造價風(fēng)險控制工作的有序進(jìn)行。endprint

3.2對招投標(biāo)階段的造價風(fēng)險控制分析

相關(guān)人員在招投標(biāo)工作中，需要充分考慮建筑項目存在風(fēng)險的大小、自身對風(fēng)險的承受能力、建筑市場的近況等等問題，然后再進(jìn)行投標(biāo)，另外在投標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況而采取相應(yīng)的解決措施，采用這種方法可以防止后期建筑項目中造價風(fēng)險的發(fā)生。

3.3對工程建筑項目簽訂合同階段造價風(fēng)險的控制分析

招標(biāo)活動結(jié)束后，雙方需要在合同上簽字，在合同簽訂過程中，相關(guān)人員需要認(rèn)真閱讀合同中各個款項的相關(guān)規(guī)定，并能夠?qū)贤锌赡苌婕暗降墓こ淘靸r風(fēng)險做出識別、判斷，提高自身對工程造價風(fēng)險的高度重視，在必要時候還需要對潛在風(fēng)險所需承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行約定，有效避免在施工過程中發(fā)生造價風(fēng)險。

3.4對施工過程中造價風(fēng)險的控制分析

施工人員在日常工作中，必須嚴(yán)格按照建筑工程的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，另外管理人員也要對施工的進(jìn)度、具體操作流程、施工質(zhì)量等進(jìn)行有力監(jiān)督，要求施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，工程建筑要求等進(jìn)行操作，有效避免造價風(fēng)險的發(fā)生?？梢詮囊韵路矫嬲归_：

3.4.1相關(guān)的管理人員應(yīng)該及時制施工操作流程、安全管理措施、工程建筑成本控制等具體操作標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實到每個人員的身上，使每個員工都能夠明確自己的職責(zé)。從而有效避免工程安全事故的發(fā)生，減少人為因素對工程建筑施工項目帶來的影響，同時也可以達(dá)到節(jié)約資源的目標(biāo)。

3.4.2積極做好建筑材料以及相關(guān)設(shè)備采購工作，有關(guān)人員在采購過程中需要結(jié)合實際施工進(jìn)度，以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購前有必要制定采購計劃，然后合理地選擇建筑材料以及施工的設(shè)備，保證采購的材料以及施工設(shè)備符合工程建筑施工要求，以此方式有效降低未能按期采購而給整個工程建筑項目的施工質(zhì)量帶來的影響，避免因為建筑材料或者施工設(shè)備的質(zhì)量不合格而產(chǎn)生返工的情況。如有需要，可以采用招標(biāo)的方式進(jìn)行建筑材料以及施工設(shè)備的采購工作，在招標(biāo)過程中相關(guān)人員要做到公平競爭，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，采用這種方法來降低建筑材料、施工設(shè)備給工程造價工作帶來的風(fēng)險。

3.4.3對建筑材料、設(shè)備使用量、人工等進(jìn)行合理的配置，努力做好風(fēng)險安排和預(yù)控工作，同時還要采用分段包干，建立獎罰制度等措施，有效避免施工中人力、財力，建筑材料等不必要的浪費，從而在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上大大提升施工人員的工作效率，防止造價風(fēng)險的發(fā)生。

3.4.4維護好自身的合法權(quán)益。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險存在，要根據(jù)合同中的相關(guān)內(nèi)容，及時進(jìn)行責(zé)任的劃分，將問題得到妥善的解決，從而在簽訂合同約定范圍內(nèi)將自身要承擔(dān)的風(fēng)險降到最小。

3.5關(guān)于工程項目驗收階段風(fēng)險的控制分析

相關(guān)人員在工程建筑的驗收階段，積極地搜集各種變更、索賠等有關(guān)資料，在此過程中需要確保資料信息的準(zhǔn)確性與實效性，然后將其資料及時上報給財務(wù)人員進(jìn)行編制與核算，財務(wù)工作人員在資料審核環(huán)節(jié)，對于有疑問的部分要讓施工單位出具相關(guān)證明，保證財務(wù)審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，從而有效提高有關(guān)人員的證據(jù)意識，積極地維護自身合法權(quán)益，將工程造價的風(fēng)險發(fā)生概率降到最小。

4結(jié)束語

在工程建筑項目施工中，要想確保施工質(zhì)量，確保施工項目的順利進(jìn)行，有關(guān)工作人員需要根據(jù)工程建筑的具體情況，對施工方和承包人之間的利益關(guān)系進(jìn)行權(quán)衡，并加強對工程合同的審查，對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行深入的分析，努力找出工程造價風(fēng)險的發(fā)生原因，還需要對可能發(fā)生的風(fēng)險做出預(yù)防，及時制定造價風(fēng)險的防控措施，從而有效減少工程造價中風(fēng)險發(fā)生概率。endprint