王芳
摘要:國有企業對于我國國有經濟的發展起到了很大的作用,因此必須要重視國有企業的政工工作管理,以企業的發展目標為重要基礎,重視企業員工的個人利益,不斷地創新國有企業政工工作觀念和工作機制,提升國有企業政工工作的科學性,促進我國國有企業的可持續發展。
關鍵詞:國有企業;政工工作;挑戰
1 新時代國有企業政工工作的重要性
1.1 政工工作是助力國企深化改革的重要抓手
深化改革發展是新時期國企戰略性發展的內在要求,也是適應新的經濟環境,建立現代化企業制度體系的重要保障。為此,以新的市場經濟思維、創新改革發展的視域,推進國企改革發展,成為目前國企發展的重中之重。而改革的持續推進,需要良好的內部環境,政工工作的有效開展,能夠依托思想政治教育等工作,指導職工思想、強化政策宣傳,化解改革矛盾、處理改革問題,讓職工思想更好地凝聚,為企業改革貢獻力量,助力國企改革的深入推進。
1.2 政工工作是促進國企經營發展的內在動力
建立現代化企業制度,是當前國企經營發展的重要方向,也是進一步落實改革的重要基礎。政工工作的開展,能夠培育良好的企業文化,幫助企業形成積極向上的企業精神,對于企業經營發展而言,是重要的內在動力。此外,人力資源是重要的經營發展動力,政工工作能夠對職工的思想文化、職業素養進行有效培育,讓職工與企業成為“命運共同體”,更好地在崗位上創造價值,發揮政工工作在經營管理中的重要作用。
1.3 政工工作是國企落實黨政方針政策的窗口
國企是我國經濟發展的重要組成部分,政工工作的開展能夠有效落實黨政方針,指導改革發展的深入推進。首先,國企要明確發展定位,在經營發展中應以黨政方針為指導,強化政策方針在企業發展中的重要作用;其次,政工工作要成為落實黨政方針政策的窗口。通過深化黨建、落實思想政治教育等工作,扎牢政工工作在國企貫徹落實黨政方針政策中的載體作用;再次,新的市場經濟環境、新的發展形勢,要求國企在立足改革發展的同時,要強化黨政方針政策的有效落實,緊緊圍繞在黨中央周圍,服務社會經濟發展。
2 當前國有企業的政工工作面臨的挑戰
2.1 政工工作缺乏足夠重視,群眾基礎條件欠缺
政工工作作為國企內部管理建設的重要內容,根植于企業的日常管理工作之中。但從實際而言,國企對政工工作尚缺乏足夠重視,“重效益、輕政工”的工作現狀,弱化了政工工作在國企改革及經營管理中的重要作用。首先,國企對政工工作認識不足,缺乏全面而有效的組織開展,無論是機構設置還是到人員配置,缺乏實質的工作落實,導致政工工作“缺斤少兩”,應付性的工作態度,難以將政工工作做好、做實;其次,政工工作的群眾基礎薄弱,缺乏職工的廣泛參與,出現政工“冷遇”的現狀。
2.2 政工工作隊伍不穩定
為了降低成本,縮減開支,企業從政工部門人手,使得政工部門的規模不斷變小,造成從事政工工作的人員上升空間被削弱,個人價值得不到體現,紛紛另謀出路,其他部門的人員看到這種情況,也不愿意轉入政工崗位,再加上目前在企業從事政工工作的人員年齡結構老齡化嚴重,政工隊伍后繼無力,處境尷尬,相當不穩定。
2.3 政工工作缺少創新
因為企業管理層對政工工作的重要性認識不夠深刻,所以無法深入地開展政工工作,又因為政工干部一人身兼數職,分身無術,所以還是采用傳統的工作方式,工作模式落后,形成了政工工作流于形式,只注重表面文章,缺乏務實性,缺乏創新,使得政工工作的引導作用在企業中難以發揮出來。
3 新形勢下國有企業政工工作優化措施
3.1 樹立正確的社會主義核心價值觀
在進行全國宣傳思想工作會議上,習總書記曾經說過宣傳思想工作就是需要鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位,鞏固全黨人民團結奮斗的共同思想基礎。因此國有企業的思想整治工作開展要維護黨和國家的價值理念,應用科學的理論知識來鞏固好馬克思主義在國有企業文化中的指導地位,在企業的發展過程中能夠樹立起正確的社會主義核心價值觀,在員工心中能夠強化社會責任意識和主人翁意識,促進國有企業的創新改革。
3.2 完善工作機制和領導體制
在國有企業的傳統思想政治工作中,應用的主要是單一垂直型的指令式管理模式,這樣傳統的管理模式已經不適應現代化社會的發展需求,如果一味地忽視現代化思想政治工作的創新發展,會導致企業的政工工作跟企業的經營運行產生脫離,不能滿足市場經濟改革需求。企業要建立起扁平的政工工作模式,在原有的傳統政工工作模式基礎上,同時加強跟社會中家庭、社區還有工會等各方面的主體合作,深入挖掘網絡、電視等隱形主體的能力,讓國有企業的政工工作更加網絡化和現代化。
3.3 打造出良好的政策保障和技術平臺
我國相關部門要重視國有企業的政工工作開展,根據國有企業的實際發展現狀,完善思想政治工作框架,并針對性完善政策性的指導意見,能夠確保國有企業的發展擁有完善的組織結構以及運行機制。國有企業的思想政治工作開展需要建立起更加規范化和精細化的資源配給制度。
4 結束語
國企政工工作中具備良好的政工工作管理觀念和管理方法,能夠為企業的發展打下良好的企業文化,幫助解決國有企業現有的矛盾,提升員工的工作積極性,既能夠符合當前社會經濟體制改革的發展需求,同時也能夠為企業的發展建立更加良好的文化環境。
參考文獻
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