機(jī)械設(shè)備管理維修常見問(wèn)題及有效措施

閆常祿

摘要：機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)中重要的工具，因此，加強(qiáng)對(duì)其的管理和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)行，是現(xiàn)在企業(yè)機(jī)械管理所要關(guān)注的問(wèn)題。本文主要談?wù)剻C(jī)械設(shè)備管理及維修的現(xiàn)狀及常見問(wèn)題，并主要探討機(jī)械設(shè)備管理及維修的有效措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理;維修;措施

在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，對(duì)外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時(shí)，對(duì)內(nèi)要抓好各項(xiàng)管理工作，設(shè)備的管理和維修也是企業(yè)管理中不可忽視的重要部分，只有進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和建立科學(xué)的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理人員技能水平，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

1 機(jī)械設(shè)備管理維修常見的問(wèn)題

1.1 管理機(jī)構(gòu)不健全

制度不完善缺少系統(tǒng)科學(xué)的核算方法施工企業(yè)要想搞好機(jī)械設(shè)備管理，必須要建立完整的管理機(jī)構(gòu)和一整套完善的管理制度，明確指定各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作組織實(shí)施的重要保障。在設(shè)備管理工作中沒(méi)有形成一套系統(tǒng)、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)與核算模式，造成機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)、技術(shù)功能和維修保養(yǎng)都不能客觀和詳細(xì)的檢測(cè)與記錄，設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不能直觀的體現(xiàn)，使設(shè)備日常保養(yǎng)、日常維護(hù)和成本核算等統(tǒng)計(jì)工作陷入被動(dòng)，很難施行科學(xué)有效的管理。

1.2 機(jī)械設(shè)備的選型不配套

對(duì)什么樣的工程進(jìn)行施工，進(jìn)行什么樣類型的施工，選擇什么型號(hào)的機(jī)械設(shè)備。對(duì)于工程建設(shè)而言，工程會(huì)選定合適的機(jī)械的型號(hào)。機(jī)械型號(hào)的確定需要對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考查，或是在依據(jù)與工程有關(guān)的重要資料。但是在實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中，并非如此，很多工程選購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)，并沒(méi)有考慮到工程的實(shí)際情況，即使是考慮到實(shí)際情況，也會(huì)由于工程之間的沖突，或是企業(yè)自身設(shè)備的缺少，不能將為工程提供配套的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備造型的不配套，不但會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，還會(huì)影響施工效率，造成了不必要的浪費(fèi)。

1.3 機(jī)械設(shè)備的使用不合理

現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的使用技術(shù)復(fù)雜，因此需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作，尤其是一些危險(xiǎn)性較高，技術(shù)性要求較高的設(shè)備更是如此。然而，很多機(jī)械設(shè)備使用人員不具有操作技能能力，“趕鴨上架”，邊學(xué)習(xí)邊使用的情況很普遍。除此之外，很多工程施工人員為了趕工期、搶進(jìn)度，會(huì)使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不但沒(méi)有必要的保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了損壞也不及時(shí)的進(jìn)行維修，違章操作、違規(guī)操作比比皆是。機(jī)械設(shè)備在這種不規(guī)范的使用情況下，發(fā)生損壞是必然，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)安全問(wèn)題，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

1.4 機(jī)械設(shè)備的維修不及時(shí)

機(jī)械設(shè)備的合理管理應(yīng)是定期保養(yǎng)，在保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)的進(jìn)行維修，將維修進(jìn)行在事前。然而，工程上很多機(jī)械使用人員的機(jī)械保養(yǎng)意識(shí)淡薄，沒(méi)有事前預(yù)防的使用習(xí)慣，設(shè)備的故障及磨損現(xiàn)象出現(xiàn)較大的狀況才會(huì)被發(fā)現(xiàn)，才會(huì)進(jìn)行維修，沒(méi)有履行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、重點(diǎn)預(yù)防、及時(shí)修理的維修過(guò)程，使人力、物力、財(cái)力都造成了不必要的浪費(fèi)。2設(shè)備管理維修的有效措施

2.1 規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理制度

提高管理水平，制度先行。對(duì)于數(shù)量較大，機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)頻繁的沒(méi)有科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，是很難實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的高水平有序管理的。機(jī)械管理制度應(yīng)包括機(jī)械入庫(kù)與出庫(kù)登記、機(jī)械檢修與維修記錄、機(jī)械使用時(shí)間記錄、機(jī)械負(fù)責(zé)人記錄等。同時(shí)要將機(jī)械的使用與使用人員相聯(lián)系，建立嚴(yán)格的機(jī)械負(fù)責(zé)制，用來(lái)約束機(jī)械操作者的行為，提醒使用者對(duì)機(jī)械進(jìn)行保護(hù)與正確的使用。根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)所有的機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確管理人員的職責(zé)，確定機(jī)械的種類、數(shù)量及型號(hào)等。對(duì)于特種專用設(shè)備而言，更是要合格的組織機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、對(duì)機(jī)械技術(shù)性能及狀態(tài)進(jìn)行記錄與深入了解，保證不影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)智力投資，提高設(shè)備管理人員技能

施工機(jī)械的發(fā)展從最初的機(jī)械驅(qū)動(dòng)到現(xiàn)在發(fā)展成液壓驅(qū)動(dòng)，不斷地更新?lián)Q代，其自動(dòng)化水平越來(lái)越高，搞技術(shù)、高性能的現(xiàn)代化施工機(jī)械，對(duì)人員的綜合技術(shù)水平要求越來(lái)越高，只有加強(qiáng)各類人員技術(shù)，技能的培訓(xùn)，才能讓具有高科技水平的設(shè)備發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益，建立專業(yè)機(jī)械化施工隊(duì)伍和維修班子的辦法穩(wěn)定機(jī)構(gòu)加大人才的培訓(xùn)力度，激勵(lì)和培養(yǎng)一支人員穩(wěn)定、技術(shù)精良的一專多能型人才，符合施工企業(yè)設(shè)備管理市場(chǎng)的需求。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)

安裝設(shè)備必須按照技術(shù)說(shuō)明書或規(guī)程規(guī)定的程序、方法和要求進(jìn)行，安裝的全過(guò)程所有數(shù)據(jù)都要有詳細(xì)的記錄，安裝完畢要嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能移交使用。機(jī)電設(shè)備維修人員要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，做到眼勤、嘴勤、手勤，即“勤觀察、勤說(shuō)話、勤維修”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。同時(shí)，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)行日常與定期維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗、注油、干燥、防銹等技術(shù)處理，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和磨損程度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施。

2.4 注重機(jī)械設(shè)備的維修

機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障是不可避免的，但是只要對(duì)其進(jìn)行正確、合理的維修，就可以降低設(shè)備的故障發(fā)生率。機(jī)械設(shè)備的維修應(yīng)對(duì)定期檢查為基礎(chǔ)，以專業(yè)的維修人員進(jìn)行維修為根本，以合理的維修管理為保障。作為設(shè)備管理中的重要內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備的維修工作是不容忽視的。

綜上所述，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作，堅(jiān)持預(yù)防維修和維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合的原則，同時(shí)強(qiáng)化部分機(jī)械設(shè)備的重點(diǎn)部位的維修工作，科學(xué)制定機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間和頻率，這些都能提高機(jī)械設(shè)備的利用率，有效降低機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用和故障率。

參考文獻(xiàn)

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