任正非這一招直扎要害

10月19日，在2017年第四季度地區部總裁會議上，有兩個人的名字再次被任正非提起——滿廣志和向坤山，他提出華為人要向二人學習，把工作干勁爆發出來。這并非任正非第一次提及這兩個人的名字，在過去的兩個月里，華為從上至下，從國內公司到國外大區，都在向這兩個人學習。

這兩個人是誰？任正非為何如此重視向他們的學習？

9月5日，華為心聲社區一篇《尋找加西亞》的帖子迅速躥紅。起因是一名叫孔令賢的華為前員工，2014年被破格提拔3級后，因令人窒息的壓力，離開華為。帖子中說到，是公司錯了，是公司對不起你，不是你的問題。“回來吧，我們的英雄。”帖子提出華為要形成一個英雄倍出的機制，英雄倍出的動力，英雄倍出的文化。要緊緊揪住英雄的貢獻，盯住他的優點，而不是糾結英雄的缺點。

沒想到，9月6日，90號總裁辦郵件流出，任正非點名道姓的呼喚其回歸。郵件正文中連續追問：為什么優秀人物在華為成長那么困難？破格三級的人為什么還要離開？要依靠什么人來創造價值？為什么會有人容不得英雄？華為還是昨天的華為嗎？為什么不能破格讓他們走上主官，為什么不能破格讓他們擔任高級專家與職員？為什么不能按他們的實際貢獻定職、定級？

一時間，媒體上紛紛以《任正非致歉一離職員工：你回來吧是公司錯了！》為標題報道此事，引起商界關注……

11月20日，本刊微信公眾號“財富人物V”所推送文章《兩個月，華為人密集學習兩個人！任正非這一招，直扎要害》，受到了眾多網友的轉發和評論，在此我們深表謝意。同時歡迎新朋友掃描上方二維碼，關注我們。

微友評論精選

@座山雕：干部、專家要能上能下。

@天啥子：加大授權的同時，不能為了授權而授權。

@明從家：我佩服的企業家有兩個，一個是任正非，一個是董明珠。

@陳本布衣：任正非不愧為中國最有魄力的企業家，有如此舉動，華為想不成功都難。

@芳芳菲菲：任正非致歉一離職員工：你回來吧是公司錯了！這得需要多大的胸懷呀！

@驍勇善戰：沒有誰會永垂不朽。我們一定要重視經營質量，不要把明天的東西放到今天，不要把今天的東西藏到明天，公司要變得更真實。

@不忘初心北大還行：要把優秀干部放到戰略機會點去沖鋒立功，同時通過破格提拔，讓一批朝氣蓬勃的新生力量也走向戰場。endprint