韓靜
王志愷派駐可任以來,兢兢業業扎根基層幫扶,與村委一起尋找發展“良方”,抓黨建、富產業、強思想、聚人心……用“多駕馬車”拔窮根。經過精準施策,可任村貧困發生率由2015年年底的35.23%下降至13.89%。
2015年7月里的一天上午,海南省白沙黎族自治縣阜龍鄉可任村村支書符煥南來到鄉里,迎接駐村第一書記王志愷。看著這個身材高大、頗顯年輕的“小伙子”,他有些失望,心里嘀咕“咋就不派個成熟有經驗的來”。
而作為海南省委統戰部下派駐村的第一書記,王志愷當時雖有心理準備可依舊也泛著一絲不安。可任村地處重山深處,人均耕地少,全村轄區內有6個自然村,328戶1425人,建檔立卡貧困戶就有155戶675人。年輕的他,在親友的不解與質疑聲中,自己選擇來駐村,又能否為村民們趟出一條致富路?
解決熱點難點問題
“王書記,今天又過來了呀!”跟隨王志愷在村子里參觀,村民們紛紛上前打招呼。駐村快2年,大伙已經把他當成了村里的一員。“當初大家可沒有這么熱情。”回想起剛來村子時的情景,王志愷很是感慨,陌生的環境、語言的障礙以及村民的懷疑態度,讓他著實笑不起來,而更讓他憂心的是:可任村究竟是什么導致貧困?
為了摸清可任村的貧困原因,王志愷走訪全村農戶,村里的離退休干部、老黨員、五保戶、特困戶,他一戶也沒落下。經過細致摸底走訪,王志愷梳理出可任村的貧困原因:可任村經濟基礎差,農民人均純收入低,林地面積多、耕地面積少;加之產業結構單一多為橡膠產業,青壯年多外出務工,村里勞動力明顯不足。