“老改革”王澤普，再為改革鼓與呼

劉荒 王炳坤

1983年11月18日，《人民日報》在頭版報眼位置播發通訊，以《精明強干的工業指揮員——王澤普》為題報道了王澤普的治廠奧秘。34年后，面對企業盛衰興替，老廠長王澤普再為改革鼓與呼，更加堅信“唯改革者進，唯創新者強”，對新一程國企改革滿懷期待。

30多年前，時任鞍鋼無縫鋼管廠廠長的王澤普，以嚴格、規范、科學的治廠方式名聲大噪，掀起一股企業改革和現代管理的風潮，成就了“南有步鑫生、北有王澤普”的企業改革佳話。

30多年后，這家無縫鋼管廠因持續巨額虧損再陷困局，并被鞍鋼集團列入特困單位，實施以控虧為目標的承包經營制改革自救。面對企業盛衰興替，老廠長王澤普唏噓之余，再為改革鼓與呼，更加堅信“唯改革者進，唯創新者強”，對新一程國企改革滿懷期待。

這位87歲的老人甚至還在期盼，有一天還能“重出江湖”，將改革進行到底，拳拳之心令人動容。

改革故事依然新鮮生動

1979年2月，48歲的王澤普走馬上任鞍鋼無縫鋼管廠廠長。他勵精圖治、改革創新，帶領這個企業迅速走出困境，經濟效益一躍步入全國同類企業前列。

在老人書房一沓沓已經泛黃的報紙、雜志的印證下，一則則王澤普治廠的“老掉牙”故事歷歷再現，勾畫出這位改革者的鮮明個性和不舍追求。

廠長應該怎么當？

和工人們一起摸爬滾打，你我不分，還是當一個真正的指揮員？王澤普選擇了后者：工廠這盤棋要活起來，就得“將、士、象、車、馬、炮”各就各位，在統一指揮下各顯其能，如果廠長經常干工人的活兒，豈不是丟了責任、亂了陣腳？……