絲綢之路經濟帶視閾下茶企跨國供應鏈建設研究

陳喜泉，劉靜暖

（海南熱帶海洋學院海商學院，海南三亞 572000）

絲綢之路經濟帶被認為是“世界上最長、最具有發展潛力的經濟大走廊”，在新的時代背景與經濟背景下，我國所提出的“絲綢之路經濟帶”建設構想，對于深化區域交流與合作、構建全方位開放的新格局具有重要意義。在此背景下，我國茶葉企業有必要抓住絲綢之路經濟帶發展為自身帶來的機遇，并通過積極參與跨國供應鏈建設，為自身國際影響力、國際競爭力的提升奠定基礎。

1 絲綢之路經濟帶發展與茶企建設跨國供應鏈的關聯

對于我國茶葉企業發展而言，開展跨國供應鏈建設工作，對于提升自身的國際影響力、國際競爭力具有重要意義。絲綢之路經濟帶的發展，為沿線國家中的企業開展跨國供應鏈建設帶來了重要的機遇，在此背景下，我國茶葉企業有必要強化與絲綢之路經濟帶沿線國家企業的合作，從而提升自身在跨國供應鏈建設中的參與以及話語權，由此可見，絲綢之路經濟帶發展與茶企建設跨國供應鏈之間具有緊密的關聯。

1.1 絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間的目標呈現出了統一性

推動我國企業踐行國際化戰略、實現我國企業國際化發展并提升我國企業的核心競爭力，是我國發出共建絲綢之路經濟帶的重要目標之一。而茶葉企業所開展的跨國供應鏈建設工作，也以強化國際合作、推動自身發展為重要目標，由此可見，雖然絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間在內涵、范圍等方面存在差異，但是在推動我國經濟發展、提升我國企業國際競爭力方面的目標存在統一性。

1.2 絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間的過程呈現出了同步性

無論是絲綢之路經濟建設還是茶葉企業所開展的跨國供應鏈構建工作，都是推動我國經濟融入區域經濟發展的重要過程。在經濟全球化背景下，我國被稱作世界加工廠，但是這并沒有在國際供應鏈中為我國以及我國企業帶來較高的話語權與主導權，而話語權與主導權的缺失，也導致我國企業在國際市場利益分配體系難以獲得應得的利益。絲綢之路經濟帶建設戰略能夠通過強化沿線國家交流與合作為我國以及沿線國家創造良好的合作平臺，而茶葉企業跨國供應鏈建設工作則是通過強化企業之間的合作來實現供應鏈的完善，這兩項工作對于提升我國以及我國企業在國際市場中的話語權與主導權都發揮著重要作用，由此可見，絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間呈現出了同步性的特征。

1.3 絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間的內容呈現出了耦合性

絲綢之路經濟帶建設工作內容主要體現在五個方面，而這些內容對于推動茶葉企業供應鏈建設工作也發揮著基礎保障作用：一是政策溝通。這是絲綢之路經濟帶構建工作能夠順利開展的重要保障，也是降低茶葉企業貿易壁壘、推動茶葉企業發展的關鍵；二是設施聯通。這是絲綢之路經濟帶構建工作中的優先領域，也是為茶葉企業跨國供應鏈建設提供設施支撐的重要基礎；三是貿易暢通。這是絲綢之路經濟帶構建工作中的重點內容，同時也能夠為茶葉企業更加順暢的開展貿易合作提供良好環境；四是資金融通。這不僅是絲綢之路經濟帶構建工作中的重要支撐，而且也能夠在茶葉企業構建跨國供應鏈過程中發揮出降低構建成本與管理成本的作用；五是民心相通，這是絲綢之路經濟帶構建工作中重要的根基，也是茶葉企業構建跨國供應鏈的關鍵。由此可見，在內容方面，絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間體現出了較高的耦合性。

1.4 絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間的原則呈現出了一致性

絲綢之路經濟帶建設原則主要體現在五個方面，即恪守聯合國憲章的宗旨和原則、堅持開放合作、堅持和諧包容、堅持市場運作、堅持互利共贏。而我國茶葉企業在跨國共贏建設過程中，也需要遵守不同國家所具有的政策以及市場運作原則，并以開放合作、和諧包容、互利共贏為原則強化與其他企業之間的合作，這是跨國產業鏈各個節點企業構建信任關系、深化合作，繼而推動跨國產業鏈實現穩定、持續發展的重要基礎。由此可見，在原則方面，絲綢之路經濟帶發展與茶葉企業建設跨國供應鏈之間呈現出了一致性。

2 茶企跨國供應鏈建設策略

2.1 我國茶葉企業要參與國際跨國供應鏈建設工作

從我國茶葉企業與跨國集團的合作來看，我國茶葉企業所具有的資源優勢、市場優勢十分明顯，而這也決定了我國茶葉企業以及跨國集團可以互相成為各自跨國供應鏈中的重要節點。為此，我國茶葉企業不僅需要重視自身核心業務的發展及其市場影響力與競爭力的提升，而且也需要通過與其他國家中的企業或者在國際市場中具有較大影響力的跨國集團開展合作，對自身跨國供應鏈進行完善。在此過程中，絲綢之路經濟帶的建設，為我國茶葉企業融入跨國供應鏈提供了更多的機會，而以內銷為主的茶葉企業則需要重視國際市場的開拓以及國際銷售渠道的拓展，并在積極了解國際市場發展需求、運營規則的基礎上，逐步構建起國際化的營銷網絡。具體而言，我國茶葉企業在跨國供應鏈建設過程中，需要重視做好以下兩項工作。

2.1.1 我國茶葉企業需要轉變自身運營觀念，樹立參與跨國供應鏈構建工作的意識

在絲綢之路經濟帶發展背景下，我國茶葉企業需要樹立開放性的經營發展視野，在發揮核心優勢、明確發展目標的基礎上，通過與國際企業開展廣泛的交流與合作，積極參與到國際供應鏈建設過程當中。另外，在茶葉企業參與國際跨國供應鏈建設的過程當中，不僅需要重視自身市場競爭力的提升，而且需要對自身在整個國際跨國供應鏈中的地位做出客觀評價，從而確保自身能夠獲得合理的利益。在此基礎上，我國茶葉企業與其他企業互為各自供應鏈中重要的一環，這對于推動我國茶葉企業跨國供應鏈的完善具有重要意義。

2.1.2 我國茶葉企業需要重視利益分享機制的構建

基于國際合作的跨國供應鏈建設工作，要求我國茶葉企業與其他企業能夠進行信息共享、資源共享，也要求我國茶葉企業能夠制定合理的利益分享機制，從而確保跨國產業鏈的穩定性，繼而發揮出提升我國茶葉企業國際影響力的作用。事實上，在茶葉企業構建跨國供應鏈的過程中，供應鏈系統的最優化與企業所追求的利益最大化之間具有一定的矛盾，而利益風向機制的構建，則能夠緩解這一矛盾的基礎上實現跨國供應鏈的優化，繼而在確保供應鏈各個節點企業都能夠得以受益的基礎上，為跨國供應鏈持續性、穩定性的提升提供保障。如我國茶葉企業為了實現自身的發展戰略目標，對供貨商的供貨速度提出了更高的要求，而供貨商為了能夠提升自身的供貨速度，就必須投入更高的成本，而作為我國茶葉企業則有必要在對供應商進行讓利，從而確保供貨商在提升自身供貨速度中具有更大的動力。

2.2 我國茶葉企業要強化自身供應鏈建設與管理能力

在絲綢之路經濟帶發展過程中，我國茶葉企業不僅需要積極進入國際市場，而且需要做好面臨跨國供應鏈競爭的準備，為此，我國茶葉企業必須重視提升自身的供應鏈建設能力與管理能力，從而為跨國供應鏈的建設與管理工作奠定良好基礎。在此過程中，我國茶葉企業需要做好以下幾個方面的工作。

2.2.1 我國茶葉企業需要對企業內部組織結構以及業務流程做出優化與再造

這項工作的開展，是確保我國茶葉企業能夠實現內部協調合作，并在供應鏈建設與管理工作中取得更好效率的重要保障。在開展這項工作的過程中，我國茶葉企業需要推動自身經營管理觀念的轉變，從而更好的適應絲綢之路經濟帶發展對自身跨國供應鏈打造工作提出的要求，具體而言，我國茶葉企業需要在經營管理戰略的制定與貫徹中以提升自身市場競爭力為出發點，在重視充分發揮自身核心業務優勢的同時對非核心業務進行剝離，從而促使企業業務流程呈現出功能多樣化、決策民主化等特點，并對既有的組織結構、業務流程做出分析，從而在為提升自身跨國供應鏈建設與管理能力的基礎上找到對企業跨國供應鏈進行優化的突破點。

2.2.2 我國茶葉企業需要對跨國供應鏈中的合作伙伴做出合理而慎重的選擇

在對跨國供應鏈進行建設與管理的過程中，對跨國供應鏈中的合作伙伴進行合理而慎重的選擇并與之構建長期、穩定、緊密的合作關系，是確保茶葉企業優勢資源得以充分開發以及有效利用的重要基礎，同時也是對我國茶葉企業跨國供應鏈進行優化、對我國茶葉企業國際競爭力進行提升的有效路徑。在此過程中，我國茶葉企業需要注意兩個問題：一方面，茶葉企業需要以提升供應鏈運行效率為出發點，對合作伙伴所具有的市場競爭力、市場信譽等做出了解與評價，并使用協商選擇策略、招標選擇策略等方式，確保合作伙伴的優質化；另一方面，茶葉企業在開展跨國供應鏈建設與管理工作的過程中，需要對合作伙伴的數量做出控制。即便供應鏈中的合作伙伴都十分優質，但是過多的合作伙伴會降低供應鏈的響應效率與協作成效，為此，茶葉企業有必要根據自身實際情況以及發展目標，對合作伙伴的數量做出控制。

2.2.3 我國茶葉企業需要重視跨國供應鏈建設與管理人才的培養和引進

客觀而言，供應鏈建設與管理在我國企業中所開展的實踐起步較晚，與此同時，具有較高專業素養的供應鏈建設與管理人才也相對匱乏。雖然當前許多高校都針對供應鏈建設與管理設置了相關專業，但是在國內供應鏈建設與跨國供應鏈建設人才需求不斷高漲的背景下，僅僅依靠高校培養還是遠遠不夠的。為此，我國茶葉企業在跨國供應鏈建設與管理工作中，需要重視相關人才的引進工作，從而為跨國供應鏈建設與管理工作提供人力支撐。與此同時，我國茶葉企業也需要重視為既有的供應鏈建設與管理人才提供實踐機會以及進修機會，從而實現企業內部供應鏈建設與管理團隊專業素養的持續提升。

2.3 提升茶葉企業在跨國供應鏈中的地位

我國茶葉企業需要抓住絲綢之路經濟帶構建與發展為自身帶來的機遇，不僅需要重視積極參與跨國供應鏈建設，而且需要重視自身在跨國供應鏈中地位的提升，從而強化自身在跨國供應鏈中的主導權與話語權，為自身國際影響力、國際競爭力的提升構建保障。在此過程中，我國茶葉需要從以下兩個方面做出努力。

2.3.1 我國茶葉企業有必要重視發展海外供應商，實現對國內外資源的有效整合

當前，我國大部分茶葉企業在跨國供應鏈中處于供應商的位置，這導致我國茶葉企業在整個跨國供應鏈鏈條中較為被動，因此，我國茶葉企業需要通過開展品牌構建提升自身產品附加值，同時需要拓展自身在國際市場中的采購、配送、營銷體系，從而逐步實現自身在跨國供應鏈中地位的轉變。在此過程中，我國茶葉企業需要制定科學的發展規劃與發展戰略，并重視發展海外供應商，從而為自身更為深入的參與到國際市場競爭當中、不斷提升自身的國際競爭力奠定良好的基礎。

2.3.2 我國茶葉企業有必要推動國內供應鏈向國際市場拓展，從而對國際資源做出充分的利用

在絲綢之路經濟帶建設過程中，我國茶葉企業不僅需要依賴自身在國內市場中的競爭優勢實現自身國際影響力與國際競爭力的提升，而且有必要推動國內供應鏈向國際市場的拓展，實現自身競爭優勢的延伸。當然，這項工作的開展不僅要求我國茶葉企業具有較強的市場競爭力，而且要求我國茶葉企業國內供應鏈中的各個節點企業也具有向國際市場發展的實力，為此，我國茶葉企業可以協同國內供應鏈中的合作伙伴打造跨國發展聯盟，從而促使自身供應鏈具備“走出去”的實力，繼而對國際資源做出充分的利用。

3 結語

絲綢之路經濟帶發展與我國茶葉企業構建跨國供應鏈之間具有緊密關聯，在絲綢之路經濟帶發展背景下，我國茶葉企業需要抓住機遇，在積極參與國際跨國供應鏈建設工作、強化自身供應鏈建設與管理能力的基礎上，提升自身在跨國供應鏈中的主體地位，繼而在充分整合國內外資源、利用國內外資源的基礎上實現自身國際影響力與國際競爭力的提升。

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