試分析新時期下茶企經濟管理的創新對策

柯晶瑩

（廈門工學院商學院，福建廈門 361021）

試分析新時期下茶企經濟管理的創新對策

柯晶瑩

（廈門工學院商學院，福建廈門 361021）

對于茶葉企業來說，其最需要融入的就是時代背景，特別是從時代內涵出發，調整自身經營理念，從而實現茶葉企業經營模式的優化創新。結合茶葉產業發展的整體特征看，只有創新管理機制，優化經濟對策，才能實現茶葉企業轉型發展的最佳效果。本文擬從當前茶葉企業經濟管理活動開展的現狀及不足分析入手，結合茶葉企業經濟管理的新時期要求認知，通過融入新時期背景對茶葉企業的客觀變化，從而探究新時期下茶企經濟管理的具體創新機制。

新時期；茶葉企業；經濟管理；創新機制；具體對策

對于茶葉企業來說，其正處于轉型發展的全新階段，而優化企業經營理念，融入全新元素，已經成為茶葉企業發展的創新要求。從當前整個時代發展特點和背景來看，互聯網因素對其發展影響超過了任何要素內容。特別是與互聯網媒介相結合，全面有效提升了當前整個時代各行各業的發展進程。對于茶葉企業來說，其最重要的變化就是電商模式的系統化應用。

1 當前茶葉企業經濟管理活動開展的現狀及不足分析

從當前茶葉企業經營發展的實際狀況看，茶葉企業存在諸多問題，尤其是其中存在一系列問題，實際上是整個茶葉產業所存在的共性問題，比如當前雖然茶葉企業迎來了快速發展的機遇期，但是在茶葉產品生產過程中，未能形成統一明確的茶葉產品標準，甚至很多茶葉企業缺乏規范化意識理念。隨著當前茶葉生產日益標準化，加上我國茶葉貿易日益融入國際市場，茶葉產品規范化不足這一短板日益明顯。而對于茶葉企業來說，隨著時代發展不斷成熟，需要茶葉企業積極融入現代企業的相應理念和管理思維，特別是需要茶葉企業結合時代發展要求，創新經營管理理念，通過融入現代企業發展的具體內涵，從而滿足茶葉企業經營發展的最佳效果。

對于茶葉企業來說，完善經濟管理機制，不僅能夠使得茶葉企業適應時代發展要求，同時更重要的是在這一過程中，實際上也為茶葉企業價值最大化提供了重要支撐，經濟管理對策，不僅是一種制度應用，同時更重要的是其作為一種管理機制，通過從企業客觀實際出發，擬定各項有利于企業發展的管理思路，進而實現了茶葉企業經濟管理活動的創新完善。結合現階段茶葉企業所面臨的環境，以及茶葉企業自身的特點看，我國多數茶葉企業正處于從傳統粗放型企業模式向現代企業發展的關鍵階段，而茶葉企業本身由于管理水平較弱，加上企業經營缺乏市場化和時代化理念，從而大大限制了茶葉企業自身的發展水平，以及應對市場競爭的能力。結合茶葉產業發展的整體特征看，只有創新管理機制，優化經濟對策，才能實現茶葉企業轉型發展的最佳效果。

2 茶葉企業經濟管理的新時期要求認知

經濟管理是茶葉企業經營發展過程中的重要要素，對于茶葉企業發展來說，其正處于創新發展的全新時期，而想要實現理想的經濟管理效果，就必須結合時代發展的新狀況，進行管理創新和效果優化。而從當前茶葉企業經濟管理活動開展要求看，其想要滿足時代發展的具體要求，就需要做到：

首先，茶葉企業要結合時代背景，構建現代化的經濟管理模式，在現代化的模式中，其不僅是模式內涵的重塑，更重要的是要將時代化元素放在茶葉企業經營的首要要求中。隨著當前茶葉企業經營發展不斷成熟，如今茶葉企業在運行過程中所面臨的環境也更加復雜，無論是茶葉企業自身的金融模式，還是茶葉產品營銷過程中，都在整個新的時代環境下出現了新的狀況，而茶葉企業想要實現最佳效益，就需要融入時代化元素，特別是通過優化管理模式，從而實現整個茶葉企業經濟管理的最佳效果。

其次，在茶葉企業經濟管理創新發展過程中，必須注重融入完善的傳統的文化要素，通過凸顯傳統茶文化體系的價值理念，從而提升茶葉企業經營發展的最佳效益。傳統茶文化理念體系中，具備了豐富而完善的文化傳承價值。特別是傳統文化體系作為我國傳統文化體系的核心，之所以能夠在幾千年的發展過程中實現全面完善發展，最重要在于其整個文化體系做到了不斷的傳承與融入，因此在整個傳統茶文化體系內，其能夠為我們學習和應用傳統茶文化提供專業的指導和幫助。對于茶葉企業來說，其不僅是茶葉產業的核心與關鍵，同時更是茶文化體系傳承發展的主體。

最后，在新時期茶葉企業經營發展過程中，需要注重多樣元素的綜合融入和應用，無論是傳統元素，還是時代內涵，都要進行詮釋和融入，并且與茶葉企業經營發展的客觀環境相匹配，從而實現茶葉企業經濟管理活動的創新與優化。結合當前整個茶葉企業經營發展的具體機制來看，多數茶葉企業仍然與實際發展要求之間存在極大差距，其關鍵就是茶葉企業未能將完善的文化體系元素融入到整個茶葉企業經營發展過程中，從而限制了整個茶葉企業經營發展的實際效果。

3 新時期背景對茶葉企業的客觀變化

在電商模式下，茶葉企業的變化不僅是產品營銷機制的變化，更重要的是產品內涵的豐富完善詮釋，以及消費者電商模式的成熟應用。可以說，現階段，很多消費者自身所關注的就是電商，無論是具體的購買意識，還是相關習慣，其都更傾向于通過互聯網來選購茶葉產品，這就對茶葉企業經營發展提出了新要求。不僅如此，茶企業經營管理過程中，要從時代內涵和客觀背景出發，注重經營體系的優化與創新。特別是要電商模式大的發展背景下，融入茶葉企業經濟管理的各項要求，從而實現茶葉企業創新發展。

不僅如此，在新的時代發展模式下，茶葉企業經濟管理體系優化還需要與我國相關財稅政策應用緊密結合起來。在當前供給側改革推進過程中，茶葉企業和茶葉產業也需要結合這一具體變化，進行優化創新，特別是對于茶葉企業來說，其在經濟管理機制優化創新過程中，要從時代發展的具體特征出發，通過利用各種時代化經營元素，從而實現茶葉企業經營發展與時代趨勢相匹配。

對于茶葉企業經營發展來說，當前正處轉型發展的關鍵階段，無論是茶葉企業經營元素的優化，還是自身經營價值的最大化，都需要與茶葉企業本身，以及茶葉企業的經營機制相結合，通過詮釋具體的價值思維，從而實現整個茶葉企業經營發展的最大價值。在當前茶葉企業經營發展過程中，必須注重茶葉企業經營模式調整與優化，而經營模式就是當前茶葉企業經營體系中的重要組成部分。相對于傳統的經濟管理模式看，其重點在于市場的關注，未能對茶葉產品的具體品質，以及時代變化對茶葉企業經營活動的新要求，進行有效融入。

從當前整個茶葉企業經營發展的具體實際看，優化茶葉企業經濟管理模式，實際上就是其專業化發展的重要表現，但是在應用廣告營銷這一媒介時，大多企業并沒有形成專業化思路，無論是經營理念，還是具體的應用方案，都相對落后，其不僅無法滿足茶葉產品國際化經營需要，同時也影響了茶葉企業的轉型發展。

4 新時期下茶企經濟管理的具體創新機制

在當前新時期成熟應用背景下，茶葉企業想要實現最佳經營效果，就必須注重構建精細化管理模式，特別是要對企業發展過程中的管理理念進行創新，在數字化時代迅猛發展的今天，茶葉企業想要提升自身經營品質，就必須從消費者自身角度出發，通過提升經營元素與消費者自身的匹配度，從而確保茶葉企業能夠實現企業管理經營與企業營銷的有效結合。相對其他普通模式而言，在互聯網大數據模式成熟應用的今天，其想要實現最佳效果，就需要結合互聯網技術的成熟應用，創新營銷機制，比如在廣告投放過程中，不能盲目選擇投放平臺和投放量。因此，在茶葉企業經營發展過程中，必須對茶葉企業的消費群體進行分類篩選，通過選擇有針對性的廣告宣傳平臺，既能確保廣告的時效性，同時也大大降低了茶葉企業的經營成本，從而實現茶葉企業經營發展的最大價值。

對于茶葉企業來說，經營管理模式的創新與完善，關系到茶葉企業經營模式的創新與優化。特別是隨著當前茶葉產業轉型發展不斷推進，如今茶葉產業經營發展過程中，想要實現最佳經營效果，就需要從茶葉企業經營模式調整入手，而經營模式就是茶葉企業經營體系中的重要組成部分。相對于傳統的經濟管理模式看，其重點在于市場的關注，未能對茶葉產品品質，以及時代變化對茶葉企業經營活動的新要求，進行有效融入。因此，如今在茶葉企業經營過程中，要從時代發展應用的具體內涵出發，通過融入時代理念，從而實現茶葉企業經營效益的最大化。

客觀而言，當前茶葉企業經營過程中，其需要進行理念上的優化與創新，尤其是隨著現階段整個茶葉產品營銷過程中，其時代特點已經出現了全新變化，特別是在互聯網時代背景下，茶葉企業想要實現理想的經營效果，就需要從這一大的時代背景出發，創新企業經營機制，實現茶葉企業經營水平的實質性提升。從當前茶葉企業經營發展的時代特點看，國際化已經發展成為重要的趨勢，而國際化背后實際上就是專業化和內涵化。而想要滿足茶葉企業經營發展的時代目標，就需要將時代要求和具體內涵融入其中，通過融入具體的茶葉企業元素，從而實現茶葉企業經營發展水平的實質性提升。

5 結語

對于茶葉企業來說，大多處于傳統經營階段，因此其在時代發展體系中，要充分注重價值理念優化，同時更重要的是利用好時代發展的各項資源，通過具體創新，從而提升企業的盈利能力。在信息技術成熟應用的今天，大數據模式的價值作用進一步突出。在具體技術下，信息數據不僅是一種習慣上的反應，同時也是一種重要的資源，尤其是通過互聯網技術，對消費者，企業，以及企業所采取措施的有效性進行全面推廣，從而確保茶葉企業適應時代發展。

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柯晶瑩（1983-），女，福建廈門人，碩士，講師，研究方向：經濟貿易。