趙 吉
(東北師范大學人文學院,吉林長春 130000)
探究茶葉企業財務績效與企業責任的相關性
趙 吉
(東北師范大學人文學院,吉林長春 130000)
就當前整個茶葉產業經營發展的實際狀況看,完善的經營理念和管理機制,不僅是影響茶葉企業創新發展的重要內容,當然對于茶葉企業的經營發展來說。更是現代茶葉企業建設過程中,所必須完善考慮的重要內容。本文擬從茶葉企業財務績效的經營內涵認知分析入手,結合茶葉企業責任內涵的具體分析,通過系統化分析茶葉企業財務績效與茶葉企業責任之間的相關性,從而探究融入企業責任優化茶葉企業財務績效活動的實施方式。
茶葉企業;財務績效;企業責任;相關性;經濟效益
良好的企業責任不僅是茶葉企業自身價值發揮的關鍵所在,在市場經濟成熟發展的今天,企業經營發展過程中,良好的市場環境,現代化而體系化的經營機制,其對整個企業運行發展提出了全新訴求,也就是說企業在具體運行過程中,其需要考慮的元素內容不僅僅是經濟元素,同時也要充分注重考慮自身應該發揮和展現的社會效益,對于茶葉企業的實際經營發展來說,其必須提升對效益與自身社會責任之間的高度結合與全面融入。
就當前整個茶葉產業的經營發展狀況,我們可以看到茶葉企業作為其發展的重點和核心,完善的茶葉企業經營機制和價值理念,不僅關系到企業經營發展的具體狀態,同時其中所倡導的理念和發展途徑更是當前茶葉企業經營過程中的必經之路。對于財務績效來說,企業的發展戰略以整個戰略的實施價值和最終影響力,都對于茶葉企業的財務績效產生了至關重要的影響,財務績效所能反映的不僅僅是企業的經濟效益,同時其中所具有的成本管理及控制意識,以及自身投資管理活動等等,實際上都是整個茶葉企業財務績效管理活動的重要內容。
對于茶葉企業的業務績效活動而言,其中所具有的價值體現,主要包含的是其中所具有的盈利能力和運營能力,以及茶葉企業自身的抗風險能力展現和發揮??梢哉f,在當前整個市場競爭過程中,良好的財務績效掌握狀況,都直接影響整個茶葉企業的穩健運營,不僅如此,做好財務績效工作,其對于茶葉企業成本控制和資金的調動來說,仍然有著重要影響。結合當前整個茶葉企業的經營需要來看,其當前在進行具體發展過程中,其需要做到的是做好必要的成本管控,銷售管控,以及先進技術的全面融入和深度應用,實際上都是影響茶葉企業財務績效的重要內容。
實際上,就企業責任內涵的展現與具體價值看,完善分析責任內涵的影響,并且注重完善責任內涵的具體機制,通過細化做好企業責任內涵的具體思路,并且結合具體分類,從而在獲取企業發展數據的基礎和前提下,為企業責任內涵的價值發揮提供最大效益,當然,在這一過程中,也為茶葉企業有效經營發展提供最有效的幫助和支撐。當然,茶葉企業必須認識到社會責任內涵的價值,通過將自身價值發揮與整個責任內涵展現充分結合,從而實現茶葉企業的全面發展。對于當前茶葉企業的經營發展狀況看,當前互聯網時代已經成為其發展過程中的重要內涵,當然,現階段茶葉企業做好財務績效活動時,其需要認識到這一過程,客觀上,這也是茶葉企業全新模式構建的過程,因此,深層次、成熟理解茶葉企業經營發展的價值所在,就成為當前茶葉企業履行好自身職責,并且圍繞這一職責體系,實現自身創新發展的關鍵所在。客觀來說,茶葉企業必須正確認識到財務績效與企業責任之間的具體關聯。
通過對我國整個茶葉產業的經營發展狀況進行分析,不難看出茶葉產業機制中所具有的元素內容,不僅僅是具體的經營機制,同時更重要的是其中有著濃厚而完善的文化內涵和價值底蘊,因此,如果我們想要實現整個茶葉企業經營發展的最佳效果,就必須對整個茶葉企業經營過程中所面臨的環境,以及其整體管理機制進行優化和創新,特別是從茶葉企業的發展狀況,我們可以看到良好的企業管理能夠實現最佳管理效果,當然,這一效果,就是對整個茶葉企業的經營風險進行有效把控,同時確保茶葉企業能夠在具體經營過程中,實現最佳效益就至關重要。
在整個市場經濟發展過程中,茶葉企業作為重要的市場主體,更好發揮企業責任,其能夠對茶葉企業經營發展,尤其是其財務績效帶來直接關聯和有效促進影響。但是目前我國多數國內企業在對財務績效與企業責任的研究與認知過程中,缺乏精準認知,特別是很多企業由于自身經營能力較為有限,從而往往將茶葉企業自身的財務績效與企業責任判斷的關系上,存在片面的定性認知,實際上,研究茶葉企業財務績效與企業責任的相關性對于整個茶葉企業的經營發展有著重要影響。
企業責任,究竟包含哪些內容,而我們又該如何從哪些視角出發,來具體制定茶葉企業經營與發展舉措。客觀的看,對于企業責任的具體內涵和發展狀況來說,茶葉企業內的責任主要關系到多個維度,其主要包含茶葉產品的消費者、自然生態環境、社會環境、乃至茶葉企業自身內部員工等相關責任。實際上,對于茶葉產品來說,其在經營過程中,想要實現最大價值,其需要注重確保整個茶葉企業所經營的產品能夠確保其生態屬性和人文內涵,并且使其能夠在滿足社會大眾消費需求的基礎和前提之下,從而實現茶葉產品經營價值的最大化。當然,只有確保茶葉產品的品質內涵把控,才能讓整個市場消費者自身對整個茶葉產品的價值內涵形成具體、直觀的了解。
當然對于整個茶葉企業的具體管理來說,也要做好涉及企業的員工管理工作,尤其是員工自身的認同感,其具體發展狀況,都對茶葉企業的財務績效實現最大價值提供重要支撐。而想要做好企業員工的管理與穩定工作,就需要給與茶葉企業員工相應的福利,同時也必須做好企業員工的培訓工作等。可以說,當茶葉企業員工對自身整體發展的內涵,以及所處的狀況形成全面認知時,做好茶葉企業員工的薪酬待遇和具體福利工作,其必然能夠實現整個茶葉經營發展的理想效果,當然,在這一過程中,實現了茶葉企業財務績效的最佳效果。事實上,做好茶葉企業員工的狀態維護,以及心態掌握等,都是茶葉企業財務績效的最大效益。
探究融入企業責任,來優化茶葉企業財務績效活動的實施方式,實際上是當前整個茶葉企業經營創新過程中,所需要注重融入和應用的內容。從茶葉企業財務績效與茶葉企業責任的關聯性認知上,我們可以看到茶葉企業想要實現自身發展的最佳效果,就必須積極主動參與到整個企業責任的履行與發揮上。實際上,就當前社會大眾對整個茶葉企業發展狀況的理解上,其普遍認為茶不僅僅是一種生活元素,其同時也是具體價值內涵,同時更重要的是在這一過程中,整個茶文化體系的深厚價值和積極影響力,實際上也向人們倡導了一種重要的生活方式,因此,如果我們想要更好的做好茶葉企業經營發展,就必須注重展現和詮釋茶葉企業自身的文化屬性和價值內涵。
如何才能更好的理解和認知茶葉企業責任的具體價值,這是將茶葉企業管理與企業責任管控深度結合的重要管理訴求,實際上,在很多茶葉企業經營過程中,其認為履行企業責任是一種成本支出,因此,其不僅無法有效提升其相關收益,甚至會造成相應的成本,這就會加大企業運行過程中的資金支出和精力消耗,因此,我們必須全面細致的研究在茶葉企業經營發展過程中,具體的財務績效與整個企業發展過程中的責任關聯性,通過細致分析整個茶葉企業經營發展的客觀內涵,從而實現整個茶葉企業財務績效的最大值。
當然,多數傳統的茶葉企業在具體發展過程中,其往往會將企業責任的履行過程,看作加大自身成本的過程,因此,對于茶葉企業的經營發展來說,必須從成熟而客觀的視角來理解和認知企業責任與企業財務績效之間的正向關聯,因此,茶葉企業自身在全面發揮和展現自身責任的基礎上,實現自身財務績效的價值最大化。當然,茶葉企業自身在更好詮釋自身責任時,其需要注重履行社會責任,特別是通過對當前茶葉企業經營發展的具體訴求進行全面探究,從而實現整個茶葉企業的有效運行。
事實上,在市場經濟成熟發展的今天,任何企業都不可能脫離市場認知或者其他元素來進行整個企業的發展運營,因此,想要實現企業經營發展過程中的最大效益,就必須通過茶葉企業自身積極履行社會職責,尤其是通過集中發揮和展現自身的社會責任和價值意識,從而實現茶葉企業經營發展的最佳效果。
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趙 吉(1981-),男,吉林長春人,碩士,副教授,研究方向:財務會計管理會計實務。