茶企員工參與社會工作對提高企業凝聚力探討

石夢琪，蔣美華

（鄭州大學，河南鄭州 450000）

聯系茶企行業發展過程中的各種形勢來說，整個行業已經發展到了特別重要的階段，不管從行業運作系統中的各類因素看，或者是茶葉企業在新時代下具有的特殊性來說，在從前的基礎上，發生了巨大的變革，特別是在所謂的“茶文化”不斷發展的今天，從其不斷受到熱捧的現象來看，一定時間內，行業發展的前景將十分看好。因此，相關茶葉企業一定要對這一鮮明的時代特點深入研究，以市場發展方向為導向，以市場競爭為機制，在發展過程中不斷提高本企業的實力，同時有效地促進茶葉產業的不斷發展。

1 新形勢下對茶葉企業提出的融合發展、企業轉型

茶企如果想達到運營的最佳狀態，必須要從自身發展入手，不斷用有效的改進措施提升經營水平，在綜合考慮各種積極因素的基礎上，結合企業具體情況，改進提高企業的經營理念。然而，從當今我國茶葉產業發展的綜合狀況來看，在具體經營的過程之中，缺乏支撐產業發展的活力因素，行業發展缺乏多樣性，這就要求業內人士不但要關注提高自身經營素質之外，在相應的營銷機制方面也需要做合理安排。從行業的終端產品的研究發現，從整個行業范圍看，茶葉企業需要跟隨其產品的發展進行改造，其產品的好壞將很大程度上決定著企業未來的具體發展與走向。

從實際的茶葉企業經營運作的過程中來看，其企業員工不但作為重要元素是無法被其他任何元素所取代的，而且對于實際操作經驗豐富的員工來說，對茶葉企業絕對是一筆巨大的財富，這些員工以其自身強大的能力與巨大的影響力，讓茶葉企業在運行中保持健康穩定的發展。如果想在此基礎之上，將企業的經營水平更上一層樓的話，一定要讓企業發展完成多樣化的步驟，利用多種經營、全面開花的策略實現行業發展的又一個新高度。從現實角度看，從思想上與工作上對企業員工進行教育，不斷提升企業員工在企業發展的方方面面上發揮的積極性、主觀能動性，這不但能夠讓企業在這一過程中實現良好的發展目標，更為重要的是企業員工在這個進程中，能夠結合具體的時代特點，在企業精神的指引下，通過專業知識的應用，使員工自身的個人價值得到充分體現，茶企員工通過創新發展的具體實施，超越了以往的體制與技術，使得員工自身價值得到充分發揮。所以，我們一定要從思想上與實際中努力激發茶企員工的潛力，讓其在社會的實踐中的積極性與主動性得以充分發揮，只有這樣，才能讓茶葉企業的凝聚力得到質的飛躍。

2 從文化與理念入手實現經營與訴求的匹配

員工一旦擁有了出色的工作水平與優秀的心理素質，就可以將企業發展的多種要素在生產經營過程中充分發揮出來，這樣就能夠加快促進茶葉企業的整體穩定的發展。在如今政策利好的行業發展背景之下，我國茶企遇到了前所未有的快速良好的發展機遇，茶葉產品的體系不斷得到健全的發展，產品的認識程度在市場化的運作下，得到了長足的進步，與以往相比發生了質的飛躍。特別是隨著我國當前物質文化水平的不斷提高以及互聯網的高速發展，人們的知識結構層次得到了明顯提升，體現在茶文化方面，人們對其內涵理解更加深刻，茶葉已經超越其本身的表面意義，不只是作為一種飲品，而是已經不斷作為一種文化的載體，逐漸成為個人身份、地位與修養水平的象征。由于以上的時代特點，基于茶文化在大眾中的全面推廣，對茶葉企業就提出了與時俱進、適應變化、未雨綢繆的要求，不斷結合現實情況與自身特點，及時改進經營理念，轉換經營機制，深化企業的改革。從員工方面來說，要積極的發揮員工的自身價值，并將其最大化，讓茶葉行業在現實情況下實現向多種經營、新型化的發展。在當下促進茶葉行業的發展進程中，茶葉企業中各要素在發展過程之中，也逐漸由對抗、矛盾走向合作、成熟，達到了有機結合的目標。從現代茶葉產品的市場運作狀況和用戶現實需求上看，一定要以價值最大化為指導，結合實際調研、深層挖潛、通過擴大茶葉產品的行業名牌效應，讓整體行業的優勢呈現最大化發展，以實現其推廣普及。利用技術手段對企業發展的各種要素進行細化處理與深層分析，實現企業經營與相關訴求的完美匹配。

3 參與實踐、了解訴求、實現個人價值

對現在我國茶葉行業提升的實際情況研究發現，我國所處時期屬于行業轉型的關鍵時刻，無論對于所有茶企在實際經營活動進行之中涉及的具體要素來說，或者對于所有行業經營系統，都要求企業以當前發展現實為基礎，利用實際與企業經營活動相關的多種組成要素相結合，并聯系有關企業管理的先進理念與創新觀念，這樣可以使茶企在效益上達到最大。除此之外，當前我國茶企管理水平不斷得到提升，在當前我國茶企經營與競爭當中，除了要將重點放在發揮經營競爭過程中各關鍵因素的積極作用以外，同樣需要不斷優化研究茶企自身相關特征與實際需要，利用研究茶葉行業發展的前景，并聯系各種豐富內在思想的具體體現與內涵，特別要注意該茶企自身的管理行為，尤其在現在茶企運作逐漸發展壯大的時代前提下，進而為茶企業在經營活動中達到既定的最高性價比的管理目標。以當前行業發展的前景與特征可以發現，對于企業當前未來發展最重要的因素就是人才的素質，特別是從企業文化上對企業發展高度認同的人才，在實踐中不斷與企業的發展達到高度一致，已經逐漸演變為如今非常關鍵的發展特征，尤其在如今經濟高速發展的前提下，茶企的人才活動呈現流動性過快的特點，人才的流動逐漸呈現理智化的發展，當前茶企如果要以提升企業的發展水平為目標的話，就一定要全面綜合考慮各類影響企業發展的各類關鍵因素與創新理念，不斷豐富與加強企業管理方式與人才培養的方式，才可以為茶企未來發展提供足夠的后備力量。不可否認的是，茶企的運作所涉及的人才管理具備復雜多樣性的特點，在人才的實際培訓的過程中，要將其關注的內涵從管理技術水平和經營技術水平逐步轉換為向著更重要的企業人才管理機制的資源傾斜。在人才機制方面要做到發展成熟的人才機制，使茶企的人才管理機制更加完善。

4 茶企員工的社會工作對提高企業凝聚力的促進作用

在茶企中的員工組織工作的實際實施過程中，不但要結合企業實際與外部現實環境，實現經營思維上的發展與創新，而且還需要利用其與當今現實的深度聯系，在更深層次上提升現今行業的發展規模與質量，在實施過程中，還要綜合考慮各類主導因素對企業發展的影響，并加大各因素的優化力度，使企業發展達到預期的經營目標。聯系現在的社會工作逐漸深化的發展趨勢和需要，當前我國企業在員工參與社會工作的實踐當中，雖然在某些方面已經得到了相當的改進，然而從宏觀角度來看，依然處在實驗的初級階段，不管是相關的組織結構的完備程度，還是企業中的文化理念與管理理念等各個方面，仍然有很多亟待改進之處。企業在管理方面全面實現提升員工的組織效率，一定不能脫離員工個人積極性的提升，而且需要從企業員工個人的積極性出發，不斷提高其積極性，同步地需要提高員工的責任意識，特別是在實踐中將企業員工的社會責任感充分的激發出來，進而使所有員工能在企業發展進程中體現出個人價值。凝聚力對于茶葉企業的經營前景的發展，可以說是至關重要的，它決定著企業未來發展的方向，是企業發展中不可忽視的動力源泉。

5 結語

員工的凝聚力對于未來茶企的發展，其重要性是無可取代的，在茶企業員工參與社會服務的管理方面，要積極地從正面進行引導，使員工在活動當中充分體現自身價值，這是企業對員工的要求，也是當代茶企發展壯大的必經之路。