基于互聯網環境下物流企業財務管理應用探討

焦烜

摘 要：為有效促進我國物流企業內部財務管理的發展，使其能夠帶動企業的發展，提升物流的行業的管理水平，在互聯網環境下，物流企業應重視財務管理的重要性，在財務管理的應用上，提升自身的總體水平，進而加強企業的財務管理力度，達到促進企業發展的目的。本文著重對互聯網環境下物流企業財務管理的應用進行探討，希望能夠取得些許借鑒意義。

關鍵詞：關鍵詞：物流企業；財務管理；互聯網環境

在互聯網環境下，為物流業的發展帶來契機，物流業在得到更好發展的同時，其發展的空間也是無限廣闊的。當前，物流業的發展目標是使企業成本最小化，進而實現企業利潤的最大化、價值的最大化。而若想有效實現企業價值最大化目標，物流企業內部的財務管理需要有所加強，以便能夠更好的控制物流企業的財務活動，處理好企業內部的財務關系，如云計算，或是大數據等應用，都能夠在一定程度上幫助企業以較低的成本，得到更快的信息化提升，從而從根本上適應互聯網環境下物流企業財務管理的發展。

互聯網環境下物流企業財務管理存在的問題

物流企業在互聯網環境下，其發展過程中必然會存在些許問題，如果在大量的網絡資源信息中，高效準確的獲得交融化的財務管理決策數據，成為物流業發展的關鍵。在互聯網環境下，依靠網絡所產生的財務信息具有范圍廣、信息多、速度快三個特點，在工作中，只針對一些基礎財務數據進行整理和記錄，這種工作方式，已經無法當前物流企業的工作現狀，更無法解決其中的問題。在互聯網環境下，更加看重企業的戰略性管理。

第一，物流企業需要有自身的共享平臺，該平臺的主要作用是服務所有的財務信息。

第二，重視財務管理，不論財務管理在物流企業中處在何種地位，還是處在管理方面，都能夠順利的開展工作，從而有效促進物流管理系統與財務管理系統的轉化，三，將管理會計的職能范圍擴大，將預算職能在物流企業之中完全體現出來，以便能夠使其更好的預測企業的總體發展趨勢，為企業的發展提供更加豐富的財務數據。

互聯網環境下物流企業財務管理應用策略在互聯網環境下，物流企業的財務管理需要有不同的應對策略，本文主要以三個方面論述財務管理的應用策略，一在物流企業中，實施全面的預算管理，二建立物流與財務業務一體化管理平臺，三建立財務信息資源共享服務平臺，從這三個方面為出發點，從而有效促進物流企業財務管理目的的有效實現，達到實現企業戰略目標的目的。

實施全面預算管理

全面預算管理循環

物流企業全面預算管理是將企業業務、企業資金、企業信息、企業人才這四點進行結合，以便能夠實現資源的合理配置，其主要的目標是達到現代化管理手段。全面預算管理的起點是既定的目標，之后所實行的各項環節都是為實現目標而做出的鋪墊。在物流企業內部，實施全面預算管理，是財務管理中必不可少的一環。

實施全面預算管理的優點

第一，能夠有效將物流企業內部的業務流、資金流、信息流三者進行整合，對物流企業的戰略目標做出更加準確的定位，與此同時，在企業業務執行的過程中，極為重視監控日?；顒拥娜谌耄行Ы档推髽I經營風險，分散企業的財務風險，實現企業資源的合理配置，為實現企業利益最大化做出貢獻。

第二，在互聯網環境下，數據挖掘平臺和應用平臺，其內容更加廣泛，獲得途徑也更加便捷，能夠高質量的收集物流企業的業務，或是財務等方面的數據，能夠更加深刻的對企業目標的準確性、控制的科學性進行剖析。比如，運用對比的方式，對業務數據進行分析，或是分析相關的財務數據，若其中存在問題，可及時進行調整，有效實現實時控制，監管的權威性得以樹立，可有效保證企業管理的科學、有效[1]。

第三，物流企業從既定的戰略目標出發，通過相應的科學指標，或是科學體系，可做到事前對風險的預警，事中對風險監控，事后進行評價，如果在執行的過程中出現問題，也能夠有效解決，真正意義上實現全面預算管理。

建立物流與財務業務一體化管理平臺

伴隨著互聯網技術的不斷發展，企業的規模也在不斷擴大，在全球化市場經濟下，物流企業的競爭越來越激烈。在物流企業內部，將產品和市場，物資和財務等，運用計算機軟件設備，為客戶提供售前服務、售后服務，是當前互聯網環境下企業在市場競爭下站穩腳跟的關鍵手段。在物流企業內部，物理管理系統、財務管理系統，是兩個分開的獨立系統，如此便無法實現管理上面的高質量與高效率，如果將兩者進行融合，使其能夠協調、統一發展，便會產生良好的協同管理效應。

保障全面預算管理有效實施

在企業內部建立物流與財務業務一體化管理平臺，能夠讓財務人員主動投身到物流管理當中，從而為財務預算的制定、財務預算的執行、財務預算的監控提供真實、有效的信息，有效保證企業全面預算管理的實施[2]。

提高管理效率

通過建立物流與財務業務一體化管理平臺，能夠讓企業的物流管理人員，重視業務管理發展，同時關注物流業務信息，以及相關的財務信息。在企業內部，無論何種業務活動都無法離開財務資金，所以，不論是從日常的業務管理角度出發，還是從風險管理角度出發，管理人員都能夠高度重視兩者的有效結合，通過科學的預測、科學決策、科學控制，將企業的管理效率提升[3]。

建立財務信息資源共享服務平臺

原始憑證的傳遞

企業內部，針對原始憑證的形成與共享，需要在配備現代化原始憑證管理系統的基礎之上，通過圖像掃描、影像制作、音響配置這三個操作，為原始憑證的行程奠定基礎，并在此基礎之上，應用二維碼和條形碼的掃描與識別，讓原始憑證共享有效實現。針對異地的原始憑證，需要通過影像系統進行傳輸，使其能夠更加快捷、迅速地實現財務信息資源共享[4]。

資金流散

在互聯網環境下，若物流企業發展到一定規模，其內部所涉及到的業務活動會越來越多，企業資金的活動便會更加活躍，但是業務活動更多是一些重復性的活動。企業內部若想在一定程度上提升資金使用的質量、提升內部管理效率，資金流管理系統的建立是必不可少的，并在此基礎之上，有效保證金融機構與物流企業直接對接的軟件管理系統，利用資金的流入和流出，將應收應付往來、薪資、固定資產、費用報銷等核算進行結合，從而有效實現企業資金的集中管理，以及資金收付分離的管理方式，有效實現資金財務信息的共享[5]。

財務大數據處理

當前，物流企業的范圍不斷擴大，其功能也在逐漸轉變當中，傳統的運輸、倉儲、裝卸、搬運業務，現如今已轉變為信息分析、信息處理、調查、預測、咨詢、培訓等業務，每一項業活動都會產生相應的財務成本，進而形成大量的財務信息。對此，企業內部需要建立財務大數據處理系統，使其能夠有效處理財務管理中各項事宜，如各種表格、圖像等，并在此基礎之上，分析研究企業內部的產銷業務、成本控制，以及一系列資源管理，或是人力管理等數據。企業應用一個端口進行財務數據共享，對財務數據進行遠程控制，企業管理層面直接對各個遠程傳輸而來的的財務數據進行分析，分析當前企業現狀，對企業的未來的發展進行預測，從而有效實現輕松享受物流企業財務大數據信息。

結語

綜上所述，在互聯網背景下，我國的物流業正向著現代化與國家化方向發展。在物流企業內部，財務管理作為核心管理部門，其任務是重要的，其地位是不可動搖的，有效的財務管理策略是帶領企業多元化方向發展的關鍵。因此，物流企業通過實施全面預算管理，建立物流與財務業務的一體化管理平臺，建立財務信息資源共享服務平臺，是企業在互聯網環境下，實習財務管理目標的關鍵，同時也是企業發展的關鍵。

（作者單位：武漢興巨聯物流有限公司）

【參考文獻】

[1]趙婷，沈青青.互聯網環境下物流企業財務管理應用探討[J].現代商貿工業，2017（02）.

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[3]李玲.對物流企業財務管理風險若干問題的思考[J].中國商貿，2013（05）.

[4]任惠.我國物流企業的稅收籌劃研究[D].云南財經大學，2015.

[5]楊潤平.論現代物流企業的財務管理[J].中國商貿，2013（27）.

[6]符楊.財務管理在物流企業的應用[J].財會學習，2017（22）.