農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計對經(jīng)濟效益的影響

徐振帥

摘 要：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，一方面為推動我國農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，另一方面還幫助廣大農(nóng)民群眾實現(xiàn)增產(chǎn)增收。然而想要進一步提高農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須要加強對財務(wù)會計的正確認識，明確其對經(jīng)濟效益的積極影響，并采取可行性措施來強化這種積極影響，以此來為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)管理體系的構(gòu)建與完善提供必要依據(jù)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；中小型企業(yè)；財務(wù)會計；經(jīng)濟效益；影響

引言

近年來，隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的不斷發(fā)展，以及人們食品安全意識的提升，為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)帶來的巨大的發(fā)展機遇。但是與此相對的是，中小企業(yè)也不可避免地面臨著更大的經(jīng)營風險與挑戰(zhàn)[1]。

如何在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有效提高財務(wù)管理效率，就成為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展必須要考慮的問題。對此，應(yīng)該將財務(wù)會計作為切入點，正視財務(wù)會計對經(jīng)濟效益的影響，采取必要措施將財務(wù)風險的影響降到最低，進而使企業(yè)可以在市場競爭中始終占據(jù)有利地位。

農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵及其財務(wù)會計的特點

農(nóng)業(yè)企業(yè)，顧名思義就是指從事農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營活動，并且具有較高商品率，能夠?qū)崿F(xiàn)自主經(jīng)營、獨立經(jīng)濟核算、具有法人資格的盈利性經(jīng)濟組織。

與其他企業(yè)不同的是，農(nóng)業(yè)企業(yè)是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中最關(guān)鍵的一環(huán)，是農(nóng)業(yè)發(fā)展到高級階段在主體上的反映。其中，農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)會計帶有一定的特殊性[2]：

多樣性

由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)活動范圍很廣，常常會涉及到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等多項產(chǎn)業(yè)，這就導致農(nóng)業(yè)企業(yè)的會計核算具有多樣性特征。在會計核算過程中，各農(nóng)業(yè)企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展特點以及生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，來對各產(chǎn)業(yè)成本費用以及財務(wù)成果等進行合理結(jié)算。

復(fù)雜性

就目前來看，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，大多采取雙層與多種經(jīng)營體制相互結(jié)合的制度，并且在農(nóng)場內(nèi)部組織建立了職工家庭農(nóng)場和專業(yè)性服務(wù)組織，以此來推動農(nóng)戶聯(lián)產(chǎn)承包責任制，這就大大增加了農(nóng)業(yè)企業(yè)會計管理工作的復(fù)雜性。

靈活性

我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，主要以集體經(jīng)濟生產(chǎn)方式為主，且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行經(jīng)營管理自主，通常會依靠自給程序進行生產(chǎn)，使得會計核算與會計管理水平之間存在一定差距，而農(nóng)業(yè)會計核算方法也相對靈活。

農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計對經(jīng)濟效益的影響

財務(wù)會計有助于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)防范投資風險

對于一家生產(chǎn)企業(yè)而言，不管經(jīng)營規(guī)模大小還是人員的多寡，其生產(chǎn)經(jīng)營都需要足夠的運營資金作支撐，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)更是如此。目前，為了謀求更長遠的發(fā)展，我國很多農(nóng)業(yè)中小企業(yè)常常會通過多種渠道進行籌資，且籌資規(guī)模、投資規(guī)模以及資產(chǎn)購置等情況均與財務(wù)會計管理存在的緊密關(guān)聯(lián)。

只有合理的投資方案才可以真正讓農(nóng)業(yè)中小企業(yè)可以在投資過程中有效規(guī)避風險性問題，在盡可能減少或避免不必要損失的基礎(chǔ)上，維護企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。

財務(wù)會計有助于減少農(nóng)業(yè)中小企業(yè)費用支出

在農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營過程中，總會不可避免地遇到應(yīng)收賬款問題，而應(yīng)收賬款的逐年增加勢必會對企業(yè)本身資產(chǎn)的流動性帶來巨大負面影響[3]。尤其是產(chǎn)品貨款無法及時回籠的情況下，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的經(jīng)濟效益將無法得到保障。

基于此，想要進一步改進以及提升貨款回籠工作效率，相關(guān)財務(wù)人員首先要認真細致地對為清欠貨款清單進行匯總，使賬目一目了然，之后以此為依據(jù)，為下一步集中清欠工作的順利展開提供便利。值得注意的是，當貨款清欠工作執(zhí)行過程中遇到困難的，需要將清欠過程中遇到的具體問題進行技術(shù)上報。

財務(wù)會計有助于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的資金調(diào)度

不同于大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，中小企業(yè)從資金、規(guī)模以及職工人數(shù)等方面都相對薄弱，因此，實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要對有限資金進行合理分配，從而維持農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

而財務(wù)管理體會的建設(shè)不僅可以讓農(nóng)業(yè)中小企業(yè)得以從不同項目內(nèi)容的輕重緩急入手，實現(xiàn)對資金的合理配置，同時還能確保資金的合理化運作，使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到顯著提升。

財務(wù)會計有助于直觀反應(yīng)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣

賬務(wù)計算與匯總是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)濟活動的反映。而賬目的匯總過程也同樣可以直觀反應(yīng)企業(yè)自身的資金狀況、利潤空間、利潤獲取情況以及納稅情況等。

所以，對于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)而言，財務(wù)會計可以為企業(yè)經(jīng)營者的未來決策提供必要參考依據(jù)。同時在財務(wù)會計工作中，對信息數(shù)據(jù)的分析、綜合以及比較、監(jiān)督，也可以為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供一定幫助。

財務(wù)會計有助于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)

農(nóng)業(yè)中小企業(yè)想要維護自身經(jīng)濟效益，就必須要從財務(wù)會計入手，盡可能地提升財務(wù)會計工作的先進性、準確性以及實時性，而這項工作又直接影響著經(jīng)濟效益目標的確定，所以，需要大量的財務(wù)會計信息來對企業(yè)的經(jīng)營方針乃至管理策略進行指導。依靠財務(wù)會計，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)可以通過搜集整理與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各類信息資料，優(yōu)選精選發(fā)展方案，爭取使用最少的資金、最低的成本來獲得最大的經(jīng)濟效益與利潤[4]。

當前農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計工作中存在的不足

不同于其他企業(yè)，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的管理者以及職工大多是由長期生活在農(nóng)村的農(nóng)民，正是因為他們長期生活在農(nóng)村，對農(nóng)村市場以及農(nóng)民的消費習慣更加熟悉，并且在農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中占據(jù)優(yōu)勢，但是這并不代表農(nóng)業(yè)中小企業(yè)可以真正依靠財務(wù)會計來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。這是因為對于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)而言，其財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為薄弱，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)差

就目前來看，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的財務(wù)會計大多由企業(yè)所有人的親戚擔任或者由朋友推薦，在聘請他們時企業(yè)會有意識地降低財務(wù)會計的專業(yè)能力標準，要求他們可以應(yīng)對提倡會計核算工作即可。而這種任人唯親的做法勢必會無法發(fā)揮財務(wù)會計的積極作用，一旦遭遇財務(wù)危機，僅憑會計人員現(xiàn)有的能力與水準，將無法應(yīng)對危機帶來的危害，進而阻礙企業(yè)經(jīng)濟效益的提升[5]。

財務(wù)會計制度不規(guī)范

絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)在發(fā)展建筑初期，采用的是作坊式經(jīng)營理念與模式，有些企業(yè)甚至沒有正式的財務(wù)會計制度，僅依靠家族文化或者彼此之間的信任等來維持財務(wù)會計工作的正常運轉(zhuǎn)。

但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，必須要有一個與企業(yè)管理相適應(yīng)的財務(wù)會計制度作支撐，特別是所需的資金的大幅度增加促使企業(yè)到資本市場進行融資，這時就需要有一整套規(guī)范的財務(wù)會計制度維護企業(yè)自身利益。但是對大多數(shù)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)而言，這項工作依然難以實現(xiàn)。

財務(wù)會計信息失真

農(nóng)業(yè)中小企業(yè)如果缺乏對財務(wù)會計工作的有效監(jiān)督，那么就很容易造成財務(wù)會計信息失真。在農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)管理工作體系中，會計監(jiān)督是其中必不可少的管理手段之一，可以說，財務(wù)管理活動能否正常展開，關(guān)鍵在于財務(wù)會計監(jiān)督的有效性與實時性，同時對于財經(jīng)紀律也能起到一定的維護作用。

目前，有些農(nóng)業(yè)中小企業(yè)常常會利用集團下屬人員對企業(yè)利潤自行進行調(diào)整，企業(yè)的收入以及費用的隨意性較大，并且會將少記的或者多記的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)歸入到企業(yè)會計信息中，這嚴重違背了財經(jīng)紀律的有關(guān)規(guī)定，進而導致農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的財務(wù)會計信息真實性有待加強。

新時期增強農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計工作效果的措施

轉(zhuǎn)變和更新農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理理念

我國農(nóng)業(yè)中小企業(yè)大多為家族式的經(jīng)營企業(yè)，這類企業(yè)常常會由家族內(nèi)部人員來負責財務(wù)管理，有些財務(wù)人員甚至不具備系統(tǒng)的現(xiàn)代財務(wù)管理理論知識，從而導致整個企業(yè)的財務(wù)工作難以得到根本性的改變與提高[6]。

對此，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)需要以更加開放的姿態(tài)去擁抱現(xiàn)代先進的企業(yè)管理意識與觀念，將企業(yè)的價值、愿景、使命乃至意義都納入到財務(wù)會計中，并使財務(wù)會計信息能夠為企業(yè)的正確決策提供幫助。

另外，針對各級管理人員開展必要的財務(wù)知識培訓以及管理制度培訓等，在維持企業(yè)現(xiàn)有管理成果的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)管理的進步與創(chuàng)新。還可以聘請更加專業(yè)的財會人員加入到財務(wù)管理隊伍，為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計工作提供必要的人才支持。

建立健全農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)會計制度

結(jié)合農(nóng)業(yè)中小企業(yè)自身發(fā)展實際，對現(xiàn)行財務(wù)會計制度進行補充與完善，并將其作為一項長期任務(wù)來抓。具體來說，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)應(yīng)該遵循《會計基礎(chǔ)規(guī)范》或者《中華人民共和國會計法》等相關(guān)會計準則的規(guī)定，對企業(yè)財務(wù)會計工作的工作基礎(chǔ)進行完善。

其次，為防止某些財會人員利用財務(wù)會計報表弄虛作假，企業(yè)管理者還應(yīng)該就此制定匿名性質(zhì)的檢舉舉報制度，并以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的獎懲措施。另外，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)還可以通過社會監(jiān)督、政府監(jiān)督以及企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等三方有效結(jié)合的監(jiān)督模式，來完善財務(wù)會計制度中的監(jiān)督機制，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

積極推進農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的信息化建設(shè)

信息化時代背景下，加強農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務(wù)會計的信息化建設(shè)，一方面可以有效提高財務(wù)會計工作質(zhì)量，保證財務(wù)會計信息的完整性與真實性，另一方面還能在一定程度上減少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。對此，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)首先要加大對財務(wù)會計信息化建設(shè)的投入支持力度，不斷完善相關(guān)軟硬件配套設(shè)施。

其次，組織人員加強財務(wù)信息化管理的相關(guān)培訓，讓其充分理解和掌握電算化與網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理辦法，推進數(shù)據(jù)共享，加強數(shù)據(jù)的進一步使用，降低農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的財務(wù)管理成本[7]。

結(jié)語

總之，農(nóng)業(yè)中小企業(yè)想要獲得更長遠的發(fā)展，首先就要提升自身核心競爭力。對此，相關(guān)企業(yè)需要從財務(wù)會計入手，明確財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)濟效益的積極影響，了解當前財務(wù)會計中存在的不足，轉(zhuǎn)變和更新農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理理念，建立健全農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)會計制度，積極推進農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)會計的信息化建設(shè)，使企業(yè)的財務(wù)管理水平上升到一個新高度。

（作者單位： 遼寧對外經(jīng)貿(mào)學院）

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