基于財務風險防范下的企業內控管理研究

周東旭

摘 要：經濟全球化的趨勢使各國經濟水平都獲得了積極的發展，但在世界各國經濟影響力不斷提升的背后也存在著較多的風險。在這樣一種大環境下，在企業正常經營活動中需要承擔更大的財務風險，而作為防控財務風險的有效方式，企業內控管理一直是作為首要手段，它能夠對企業的風險尤其是潛在風險進行防范。本文主要研究了內控管理對企業的重要作用和意義，分析了財務風險防范下企業內控管理存在的問題，最后提出了防范財務風險加強企業內控管理的對策，對加強企業財務風險防范能力和穩定發展具有重要的意義。

關鍵詞：財務風險防范；內控；管理

引言

中國在加入WTO之后，受到世界經濟全球化的影響，進入了經濟快速發展時期，而國內企業為了進一步提升自身發展空間，獲取更大的經濟效益，各個企業之間的競爭也非常激烈。在當今社會，企業在追求諸多發展機遇的同時，也面臨著諸多風險，因此，為了保證企業能夠持續穩定地發展壯大，一定采取科學的內控管理，使企業的財務風險防范能力得到增強。

內控管理對企業的作用和意義

企業內控管理作為一種直觀表達企業經營活動、描述關鍵控制點以及建立全方位過程控制體系的管理規范，其基礎是專業的管理制度，目的是加強監管、防范風險。在企業進行全面管理的過程中內部控制管理能夠發揮重要的作用，利用內部控制管理能夠加強對各個部門的約束，一旦有問題出現可以及時進行內部調整。對企業的正常運營和經營方針的順利實施以及確保經營目標的實現有著促進作用。同時內部控制管理還能夠對財務信息的真實性和可靠性進行保護，防止企業資產受到風險，對提升企業競爭力有著促進作用。內控管理的科學實施對企業的發展有著積極的意義，它能夠從各個方面分析企業正常經營過程中存在的財務風險，并且能夠根據潛在財務風險的具體情況采取針對性方法措施，使企業受到的不良影響降到最低[1]。此外，實施內控管理有利于企業自身順利的執行企業方針，保障企業經營活動的正常進行。

財務風險防范下企業內控管理存在的問題

內控管理動力不足

內部控制指的就是控制和管理企業自身，通過制定相關規定和制度來束縛和控制自身行為，由于人們都不喜歡被一些規章制度所束縛，因此企業在進行內控制度的制定過程中缺乏動力，另外，企業需要自行承擔實施內部控制所帶來的成本，內控管理的加強必然會對企業的經濟效益造成一定影響，雖然企業加強內控管理能夠促進企業的長遠穩定發展，但是部分企業為了當前的利益，加強內控管理的動力嚴重不足。

內控管理制度不完善

內控管理制度的目的就是為了進行內部控制管理而制定的規章制度。由于大部分企業都將經濟效益的增長作為企業工作重心，因此導致了企業內控管理制度的不完善，對企業存在的財務風險進行了忽視，因此企業財務風險防范能力嚴重不足、內控制度不完善。企業內控管理制度如果存在缺陷，那么將很難建立健全的組織架構，而內部管理控制也無法正常的實施。另外，不健全的監督評價機制也會對內控管理制度的實施造成影響，對于是否按照規定操作沒有了監督，最后導致內控管理制度逐漸消失。

企業員工沒有正確認識內控管理和財務風險防范的重要性

部分企業員工缺乏財務風險防范意識，沒有正確認識到企業內部控制管理的重要性，對內部控制促進企業長期穩定發展的重要作用進行了忽視。雖然部分企業已經將內控制度制定出來，但是由于員工的認識不足，導致內控制度的執行缺乏動力，當管理層領導對工作開始檢查時，才按照內控管理制度進行工作，導致內控管理的重要作用無法真正發揮出來。

提高財務風險防范能力加強企業內控管理水平的對策

改善內控管理環境

企業內控管理實施的基礎就是企業的內部環境，企業內部環境對內控管理的順利開展防范財務風險有著重要的意義，因此一定要加強改善內控管理環境。1.通過會議、講座等方式專門培訓企業管理人員，讓其認識企業財務風險防范不足的危害，了解內控管理對企業發展的影響[2]。2.將法人治理的積極作用發揮出來，根據企業實際情況的不同將管理結構建立起來，充分發揮法人治理結構，在企業進行重大決策時積極采用集體決策的方式。

完善內控管理監督評價制度

企業實施內控管理制度的過程中應當配有一套監督制度對其進行監督，同時需要采取科學的評價制度來評價內控管理制度實施的效果。部分員工對監督評價制度缺乏正確的認識，認為制度的存在只是為了“抓短處”，為了改變這種狹隘的認識，應當要對獎懲制度進行明確，提升員工的工作積極性，降低對監督評價機制的抵觸。

加強員工對內控管理的認識

員工對內控制度認識的程度對企業內控管理的執行有著直接的影響，因此企業一定要重視對員工風險意識和內控管理態度的培養，特別是財務部門的員工，由于他們直接對企業的資金進行管理，所以更要具備及時發現風險的能力，對財務問題產生的原因進行判斷并采取合理的措施。通過加強企業員工對先進管理理念的了解，從而加強內控管理的認識，有效防范財務風險。

結語

綜上所述，為了提升企業的財務風險防范能力，一定要加強企業內控管理企業在進行內控管理實施的過程中，存在內控管理實施動力不足、內控管理制度不完善、員工對內控管理認識不足等問題，企業要認識到這些問題對企業財務風險防范能力的影響，加強內控管理及時解決這些問題。

（作者單位：國藥樂仁堂醫藥有限公司）

【參考文獻】

[1]熊祖紅. 基于內控背景下的企業財務風險管理初探[J]. 財會學習， 2016（19）.

[2]宋倩. 基于企業內控管理與財務風險防范的措施分析[J]. 經濟技術協作信息， 2016（28）.