孟凡超
摘要:隨著當前社會經濟的快速發展,在經濟基礎當中小企業作為其主要核心要素,并且也是主要的要素構成。我國一些小企業在經濟發展中的地位也在不斷的提升,因此在小企業的發展中就需要將經濟結構實現優化,這樣就能夠在現階段市場經濟基礎上,將我國的就業壓力不斷緩解,以此來促進經濟的綜合發展。然而在實際的發展中,一些小企業因為自身的技術和資金能力不強,在管控當中很容易產生問題,比如,財務管理不完善等問題,因此就需要加強小企業發展的重視,防止財務問題對小企業的發展產生制約。
關鍵詞:小企業財會工作;問題;治理對策
一、中小企業在財務管理中出現的問題
(一)忽視對財會工作的重視與管理
近些年,隨著經濟的發展,我國加強了對小企業的重視,所以小企業也逐漸的迎來了很好的發展空間,并且市場環境也不斷的強化,然而通過相應的數據可以看出,小企業在實際的發展中對資源的應用都集中在生產和技術的開發當中,對于財會工作的重視程度不夠,小企業的很多管理人員認為企業技術的創新和生產能力的提升非常重要,對企業的發展更為有利,對財會工作的管理往往不是很重視,認為花費大量的人力物力,對管理成本就會增加,并且還沒有非常明顯的效果,就是因為這種看法造成小企業對財會工作不是很重視,人員態度比較散漫,大部分賬本在完成記錄之后通常不進入檔案,將其隨意的丟棄,甚至在記賬當中產生對賬目隨意更改的情況,以致于最后產生賬證不符以及賬務不實的情況,使得原始賬目產生失真。
(二)缺少專業的財務管理人員
一些企業在對人員的招聘中缺少長遠的思考,造成會計人員自身專業水平不高,或者采用一些離退休會計人員,盡管其具有非常豐富的經驗,但是對當前的管理會計事項不是很了解,在實際的管理中往往和實際情況不符。還有一些小企業當中的會計人員基本上都是管理人員的親屬,大部分人員對于會計工作不是很了解,這樣也很難有效的實施相應的財會管理。
二、中小企業財會問題產生的根源
(一)社會環境影響
和現階段我國實際情況結合可以看出,盡管小企業在社會經濟發展中有著很大的貢獻,但是相關法律還不是很完善,一些小企業在發展中還不被受到重視,造成企業的實際發展力量非常薄弱,這樣就使得在當前市場競爭當中所遇到的挑戰也很多。這樣,小企業就會產生很大的問題。
(二)內部管理影響
一些企業在實際的發展中盡管獲得了很好的利益,但是在這當中產生了一些偷稅漏稅的情況,尤其是在資金的管理中很混亂,造成企業在實際的財務管理中不是很合理,一些企業甚至還會產生兩本賬的狀況,這樣就會在一定意義上使財會管理質量產生影響,對企業的發展非常不利。
三、小企業財會工作中問題的解決對策
(一)引進先進的財會管理理念,提高經營者的綜合素質
小企業的運行管理和企業的管理人員綜合素質有著直接的影響,在一定意義上對企業的實際發展和運行有著決定的作用,并且對企業部門控制也有直接的關系,因此,小企業經營者需要從以下相關方面加強對財會工作的不斷完善:第一,經營管理人員需要加強對相關法律法規的有效學習。第二,在對財務人員招聘當中,需要加強對技術能力的要求,以此選取技術水平比較高的人員,加強對財務內部工作的管理。第三,企業經營者需要在一定意義上具備良好的財務分析能力,這樣才能夠確保財務報表的準確性,從而在這當中實現對財會工作的有效監控。
(二)建立內部財務工作的監督機制
第一,企業的相關財務管理工作不能只是單體個人或者部門來完成,需要各個部門之間做好相應的協調處理,并且將相應的職責合理的分配,這對于各個部門之間實現監督管理有著很重要的作用。第二,強化對固定資產的控制,相應的人員在對固定資產接觸當中,需要對資產定期清點,以此來確保其和賬目實際吻合。第三,加強監督機制的合理評價,實現監督機制的有效創新,保證各個部門的人員和相應的監督機制有效的融合。
(三)完善財務會計內部控制制度
第一,在對會計控制制度的設計當中,需要遵循相應的法規以及法律,和企業自身實際的發展狀況相結合,制定具有鮮明特色的財務會計控制制度。第二,強化財務管理中相關賬目以及資金和實物資產的分離管理,按照相應的程序和手續來加強監督管理,避免產生賬目混亂以及資金管理不善的情況。第三,加強追究制度的建立,小企業內部各個管理部門需要對其自身的職責以及義務的明確,對企業內部財務運行狀況定期做好評價和考核,按照相應的評價結果實施相關責任的追究。第四,財會和出納工作之間的性質是不同的,因此小企業需要對財會和出納工作的內容和職責進行明確,以此對其合理監督。
四、結語
總之,小企業在社會的發展中有著很重要的作用,然而在實際的發展中,內部財會工作有很多問題存在,小企業需要加強對先進管理理念的應用,將經營者的綜合素質不斷提升,加強對內部控制制度的合理處理,對其中所存在的問題有效解決,以此為企業的發展奠定良好的基礎。
參考文獻:
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