文/圖 安徽省驛達高速公路服務區經營管理有限公司 王炤華 孫金山 章磊 崔亮亮 邵文斌
2017年全國高速公路服務區服務質量等級評定結果正式發布——安徽省交通控股集團驛達公司龍門寺、香鋪、九華山、新橋、福山5對服務區成功創建百佳示范服務區,吳圩等18對服務區被評為優秀服務區,其他服務區全部達標。







今年以來,實地走訪過安徽省高速公路服務區的人,都會有一個深刻的感受,安徽服務區文明創建水平上了一個新臺階,特別是創建工作機制得到了進一步優化。今年,安徽交通控股集團有限公司(以下簡稱“安徽交控集團”)制定了新的工作界面,由安徽省驛達高速公路服務區經營管理有限公司(以下簡稱“安徽驛達公司”)擬定創建需求、提升服務管理,路段各管理單位實施硬件改造,形成了更大的創建合力。
如果說,2015年安徽驛達公司開始了第一次服務區創建,重在熟悉規則,完成評定“142條標準”的規定動作,那么今年安徽驛達公司的很多做法超越了標準,充分體現了“滿足群眾美好出行”的初衷和根本目標,有溫情有溫度。
從細節中感受安徽驛達公司相關工作的開展——以公共衛生間為例。衛生間的評定標準主要考量面積、衛生、私密性,驛達公司則充分營造了溫馨的使用環境,在衛生間裝飾了大面積的綠色幕墻,映入眼簾的綠意帶來一份意外的舒適。像這樣的細節還有很多,從香鋪服務區綜合樓入口到衛生間,有一段較長的走廊通道,設有標志標牌指引公廁的方向,但標志標牌的指引是否充分?服務區沒有以定式思維做主觀判斷,而是隨機邀請多名客人來檢驗。其中,只有少部分客人沒能夠快速找到衛生間。針對這樣一個看似很小的問題,創建工作人員召開了一次專題工作會,通過討論和反復論證,最終拿出了解決方案——在走廊中間安裝投影燈,既起到了指示功能,又有美化環境的作用。
注重細節和人性化貫穿到每一個服務區的創建之中。九華山服務區增加了女性停車位;福山、香鋪服務區安裝了搖晃座椅,帶給旅客秋千架般的悠閑和舒適;新橋服務區安裝了光伏發電頂棚停車位,充分利用了新能源,也讓出行者的愛車有一個遮陽擋雨的好地方。

對于服務區創新,安徽驛達公司“處心積慮”,終于收獲了5對各有特色的百佳示范服務區。驛達公司堅持“一區一特色”,5對服務區可謂風姿獨具。龍門寺服務區已達10年年限,在今天看來,規模不大、設施陳舊,但通過低成本合理化改造,成功打造了“微型商業綜合體”,服務功能十分豐富。
香鋪服務區用心雕琢,提高綠化造型和品質,引入六尺巷微縮景觀,打造了花園式服務區,黃梅戲在此長唱不衰。安徽驛達公司還認真落實黨中央和省委省政府精準扶貧工作要求,國家級貧困縣產品展銷中心落地生根,地方特色生動鮮明。
九華山服務區不僅外貌有佛教文化烙印,禪茶、禪舞等活動更是濃厚了佛教文化的氣息;新橋服務區繼續深化航空服務,今年中央電視臺等多家媒體來此專題報道好經驗、好做法,全國首個航空主題服務區的旗幟獵獵招展;新晉百佳示范等級的福山服務區,則是重新規劃、充分改造,打造了一個功能多樣、時代感強的現代化文明驛站。
在安徽驛達公司看來,文明創建不是搞幾對百佳示范服務區的“面子工程”,而是發揮百佳示范服務區的帶動作用,逐步解決服務區發展不充分、不平衡的問題。安徽交控集團對此高度重視,以正式文件的形式落實“通行費補貼”政策,每年拿出專項資金用于服務區硬件基礎設施改造提升。今年,這些錢都實實在在地用在了“刀刃”上。

驛達公司按照“基礎服務有標準 延伸服務有特色”的創建思路,認真摸底梳理,提出創建需求。創建工作聚焦標準142條,對38對老舊服務區實施升級改造,重點提升了建筑主體、停車廣場、公共衛生間、開水供應間、殘疾人專用通道、供水和污水處理設備;建設充電樁、光伏發電、微型消防站,完善咨詢服務臺、母嬰室、臨時公廁、家庭衛生間、自助洗車機等人性化服務設施;提高綠化覆蓋率,優化綠化品質,打造四季長綠、三季有花的花園式服務區。
同時,堅持軟件、硬件同步提升,增設信息服務設施,提供線路、天氣、周邊美食、旅游景點查詢,以及門票代訂、ETC充值等延伸服務。目前,已經有29對服務區開設了驛家汽車旅館,共有客房300余間;18對服務區設有驛家小廚,提供地方特色點菜;10對服務區設有自助洗車設備;60余對服務區設有ETC自助終端;71對服務區設有汽車充電樁。服務區還引進李先生牛肉面、享當當快餐、永和豆漿、老鄉雞等品牌餐飲;新增咖啡、服裝、工藝品、戶外用品、音像制品以及各類品牌小吃。服務區全年新增服務項目40多個,充分豐富了服務功能,延伸城市文明。


既要金玉其外,更要錦繡其中。事實上,服務區等級評定對內部管理的軟要求是嚴于硬件的。“同一衛生間,發現3只(含)蒼蠅不扣分,3只以上每再發現1只扣1分。”服務區周邊基本都是農田和山林,滅蠅工作的難度是可想而知的。像這樣的條目在安徽驛達公司服務區創新標準要求中還有很多,如垃圾紙簍內垃圾不得超過三分之二;公共場區每天巡查最少6次;地面或草坪煙頭、紙屑等污跡不得多于5處……以上種種,不一而足。而且,這些工作還必須提供相應的痕跡化記錄。
為了達到這樣的標準,驛達公司下大力氣抓內部管理,修訂完善各項制度432條,覆蓋經營管理每一板塊。各部門分工協同,每月聯合檢查,每周通報會商,實現100%現場督導,下發18期通報,聯合安徽省道路運輸管理局開展4次模擬評定。值得驕傲的是,在全國專家組的現場考評中,內部管理相關工作都交出了優異的答卷。
微笑迎客松,溫情在驛達。驛達將緊扣時代脈搏,繼續扎實推進文明服務創建,向著“設施完善、環境優美、秩序良好、服務溫馨”的文明示范服務區不斷邁進,努力打造群眾滿意的品牌驛達!