探討建筑工程合同管理和法律糾紛的防范措施

余月海

（310000 浙江杭天信律師事務(wù)所 浙江 杭州）

1 建筑工程中管理合同的重要之處

1.1 能夠確保建筑工程的順利進(jìn)行

現(xiàn)階段，我國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)形式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下，建筑工程在施工前必須簽訂合同，這是為了保障雙方的利益，也是為了建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程是一個(gè)如此大規(guī)模的施工工程，建設(shè)時(shí)必然要花費(fèi)巨額資金，如果沒有合同來保障的話，一旦發(fā)生糾紛，建設(shè)單位可能會(huì)遭受巨大損失。由此看來，合同在建筑工程中具有重要的作用，必須妥善管理，以保證合同簽訂方的權(quán)益。

1.2 能夠?yàn)楹贤p方的糾紛提供依據(jù)

合同會(huì)明確地規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)，如果雙方在溝通的過程中出現(xiàn)了一些糾紛，可以參考合同來解決。合同具有法律意義，如果一方違反合同，另一方可以合同為依據(jù)，保障自己及公司的權(quán)益。但是如果合同制定的不夠完善的話，有一些工作無法落實(shí)，一些條款不夠清晰，就可能讓某一方蒙受損失。

2 建筑工程中在合同內(nèi)部的管理上存在的問題

2.1 建筑工程企業(yè)對(duì)合同的管理意識(shí)比較薄弱

目前的現(xiàn)狀是，我國(guó)的建筑工程行業(yè)對(duì)合同的管理不夠完善，這源于管理層缺乏較強(qiáng)的管理意識(shí)，對(duì)相關(guān)的一些法律了解的不夠深刻。因?yàn)殡p方的法律意識(shí)較差，如果發(fā)生了糾紛，可能不會(huì)選擇拿起法律武器來解決，而是把時(shí)間和精力浪費(fèi)在了其他地方。

2.2 建筑工程合同的相關(guān)管理水平良莠不齊

如今，許多建筑公司并沒有把目光放到合同管理上來，也沒有充分的認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，所以在這方面沒有什么建樹。而且，企業(yè)又缺乏專業(yè)的合同管理人才，就導(dǎo)致企業(yè)的合同管理始終無法得到提升。這種情況下，如果有不法之人利用合同的漏洞來行欺瞞之事，可能會(huì)給企業(yè)帶來重大的危害。

2.3 建筑工程合同自身不夠嚴(yán)密性，存在缺陷

建筑工程通常周期較長(zhǎng)，規(guī)模較大，對(duì)建筑工程的管理涉及到方方面面，所以在定制相關(guān)合同的時(shí)候，要采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，訂制一個(gè)細(xì)致全面的合同。但是現(xiàn)實(shí)并不如人愿，在具體定制合同的過程中，如果團(tuán)隊(duì)缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，就可能對(duì)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)規(guī)定的不夠清晰，從而造成缺陷，導(dǎo)致法律糾紛。

3 建筑工程合同法律糾紛的防范措施

3.1 簽訂之前評(píng)審合同

為了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，要加強(qiáng)對(duì)工程合同的制定、管理和評(píng)審。一個(gè)高效的合同能夠盡可能的避免一些法律糾紛，所以在簽訂合同之前，要對(duì)合同內(nèi)容認(rèn)真評(píng)審，要由專業(yè)的評(píng)審小組對(duì)每一項(xiàng)合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)研究，找出一些缺陷，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低公司可能遭受的損失，保護(hù)公司的權(quán)益。

3.2 調(diào)查合同方的資信

與對(duì)方簽訂合同之前，要對(duì)對(duì)方公司的資金情況、資信情況做一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)對(duì)方公司的法人代表有一個(gè)詳細(xì)的了解，根據(jù)最終的結(jié)果來判斷對(duì)方公司的信譽(yù)和實(shí)力，決定是否有與對(duì)方合作的必要。如果對(duì)方的信譽(yù)較差，經(jīng)常與其他公司發(fā)生一些糾紛，或者雙方合作內(nèi)容不在其經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)，則應(yīng)該慎重地對(duì)待與對(duì)方之間的合作，保證自身的利益，減少法律糾紛的發(fā)生。

3.3 監(jiān)督合同的履行過程

雙方在履行合同的過程中，要嚴(yán)格參照法律法規(guī)，不做逾越的事情，減少雙方的摩擦。在管理過程中，要從多方面的角度出發(fā)，嚴(yán)格監(jiān)管合同的執(zhí)行情況，判斷對(duì)方是否按照合同的約定來進(jìn)行施工。如果發(fā)生工程中途變更的情況，一定要對(duì)變更內(nèi)容做好清晰的記錄，以防止發(fā)生糾紛。

3.4 建筑工程合同后期的工程款項(xiàng)回收以及法律監(jiān)控管理

在建筑工程的后期，雙方也必須按照合同來履行相關(guān)職責(zé)。施工單位要具體按照合同的規(guī)定，交接一個(gè)合格的建筑工程，之后，施工方有權(quán)利按照合同向?qū)Ψ剿魅∈Ｓ嗫铐?xiàng)，填補(bǔ)自己施工時(shí)的支出，從而獲得應(yīng)有的權(quán)益。如果雙方在資金方面發(fā)生了糾紛，施工方可以以合同為依據(jù)，向?qū)Ψ绞杖】铐?xiàng)，通過這種方式來代替法律訴訟方式。如果發(fā)生了多方面的糾紛，鬧上公堂的話，可能會(huì)對(duì)于雙方的名譽(yù)造成損害，長(zhǎng)期的訴訟也會(huì)花費(fèi)很多的資金，所以雙方應(yīng)該慎重的對(duì)待糾紛，盡可能的減少法律糾紛。

3.5 對(duì)關(guān)于合同中的不可抗力的相關(guān)約定進(jìn)行量化

要對(duì)合同管理中的法律糾紛進(jìn)行防范，不可缺少的一步就是亮化合同中的不可抗力。在施工的過程中，可能會(huì)發(fā)生一些不可抗的事件，阻撓施工的進(jìn)程，迫使施工方無法按照合同規(guī)定完成施工項(xiàng)目。在這種情況下，我國(guó)的法律對(duì)當(dāng)事人的責(zé)任有明確的規(guī)定，但是又沒有明文規(guī)定在面對(duì)不可抗事件，如大規(guī)模的暴風(fēng)暴雪暴雨的時(shí)候，怎樣量化這些不可抗力。因此，為了減少法律糾紛，一定要重視這個(gè)情況，早日想出解決之策。

3.6 要注意發(fā)生糾紛時(shí)的合同索賠的時(shí)效性問題

在合同管理的過程中，要充分重視發(fā)生糾紛時(shí)的合同索賠的時(shí)效性問題。如果合同法律糾紛的性質(zhì)不一樣，那么在執(zhí)行的過程中，索賠的有效時(shí)間也不一樣。所以在施工的時(shí)候，一旦發(fā)生了糾紛，一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)的提出索賠，就事論事，不能因?yàn)榕侣闊拖胍言S多的糾紛累積到一起，最后一同處理。這么做的最壞結(jié)果就是，索賠時(shí)間超出了最晚期限，從而變得無效。最后，施工方只能蒙受損失。所以一定要重視合同索賠的期限，及時(shí)的向?qū)Ψ剿髻r，減少法律糾紛的發(fā)生。

4 結(jié)束語

很長(zhǎng)時(shí)間以來，我國(guó)的建筑行業(yè)內(nèi)發(fā)生了許許多多的法律糾紛，有的合同制定存在缺陷，有的施工過程中遇到了不可抗力，最終的結(jié)果都是糾紛的雙方付出了大量的時(shí)間和精力，浪費(fèi)了許多的金錢，而且雙方都受到了較大的影響和損失。為了減少這些法律糾紛，就一定要對(duì)工程合同做出嚴(yán)格管理，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益。嚴(yán)格規(guī)范建筑市場(chǎng)，完善法律體系。

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作者簡(jiǎn)介：

余月海（1966～ ），男，漢族，浙江杭州人，三級(jí)律師，碩士研究生。研究方向：建設(shè)工程、公司法、合同法等。